維斯塔斯對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)一體化的管理

　　昨天有一個(gè)話(huà)題，我們?cè)谟懻搹S家或者外包的服務(wù)是不是比我們自己做的服務(wù)要貴，所以我更希望可以綜合性來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然這是一個(gè)示意圖，如果在維斯塔斯的維護(hù)下，我們的時(shí)間可能會(huì)比較高，隨著時(shí)間的推移，轉(zhuǎn)到我們運(yùn)營(yíng)商和開(kāi)發(fā)商自己去做的時(shí)候時(shí)間可能會(huì)有一些損失，我建議大家對(duì)服務(wù)價(jià)格的評(píng)價(jià)的時(shí)候，不是僅僅看當(dāng)時(shí)報(bào)出的價(jià)格，回到損益表如果看我們提高的收入和我們付出的有關(guān)外包的成本，是可以做一個(gè)平衡的分析。這個(gè)曲線大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自于中國(guó)，但是實(shí)際上這個(gè)數(shù)據(jù)我們?cè)跉W洲或者在美國(guó)也有驗(yàn)證，基本上也是這樣，但是這個(gè)差距是不是能夠達(dá)到四五個(gè)百分點(diǎn)，在各個(gè)地區(qū)可能不太一樣，四五個(gè)百分點(diǎn)，如果按照傳統(tǒng)5萬(wàn)一個(gè)風(fēng)場(chǎng)，一年如果發(fā)2500小時(shí)的話(huà)，這樣算是一個(gè)非常可觀的發(fā)電量。我想維斯塔斯在過(guò)去30多年積累了很多這方面的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)其實(shí)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，一個(gè)是體現(xiàn)在對(duì)維護(hù)的知識(shí)和看法，就是希望通過(guò)大量的定期和預(yù)測(cè)性維護(hù)來(lái)避免故障的排除，這是第一個(gè)。第二個(gè)，在全生命周期各個(gè)生命階段的成本我們有一個(gè)基本的看法，1-5年、5-15年、15-20年，每個(gè)部分可能會(huì)增加什么樣的維護(hù)成本，這個(gè)我們是有經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)可以做出一個(gè)非常詳細(xì)的資金回報(bào)計(jì)劃。
　　作為維斯塔斯這樣的設(shè)備供應(yīng)商和像大唐這些國(guó)有大型的開(kāi)發(fā)商，我覺(jué)得我們有很多合作的機(jī)會(huì)、合作的方向，所以我更希望不是非黑既白的，我覺(jué)得總會(huì)有一些中間的狀態(tài)，各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然也有一些比較小的開(kāi)發(fā)商，這樣的開(kāi)發(fā)商整個(gè)風(fēng)場(chǎng)比較少，整個(gè)安裝量比較少，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，那我們可以更多的進(jìn)行合作。希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o大家的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一些幫助，謝謝!