破解中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題 關(guān)鍵在國家政策

　　從（圖3）可以看出，到2020年，沒有利用風(fēng)能發(fā)電時因發(fā)電而造成的碳排放為4150百萬噸當(dāng)量，而如果達(dá)到國家風(fēng)電規(guī)劃目標(biāo)時，碳排放量則會下降到3800—3900百萬噸當(dāng)量。

　　此外，李俊峰向記者介紹說：“風(fēng)力發(fā)電的優(yōu)勢還體現(xiàn)在，風(fēng)電場一旦建成，就不需要再考慮買煤，也不用擔(dān)心煤價上漲、惡劣天氣、運(yùn)力不足這些問題了。”說一勞永逸有點(diǎn)過分，而一勞20年逸是基本可以達(dá)到的。

　　風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)

　　自主創(chuàng)新特征明顯

　　缺乏自主創(chuàng)新的企業(yè)遲早會被市場淘汰，缺乏自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)不會步入可持續(xù)發(fā)展的道路，而能夠進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)是令世界同行敬畏的。

　　這樣的例子舉不勝舉：北冰洋汽水曾獨(dú)占北京市場，其獨(dú)特的工藝和口味深深扎根消費(fèi)者心中，成為阻止可口可樂占領(lǐng)中國市場的最大障礙之一，在被可口可樂兼并之后，北冰洋汽水便被束之高閣，可口可樂則橫行中國大街小巷；耐克鞋只憑貼商標(biāo)就可賺取95%的利潤；蜂花洗浴用品被外資改為上海莊臣之后銷聲匿跡……由此帶來的經(jīng)濟(jì)、社會和人才損失難以估量。

　　我國的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)正在由引進(jìn)、消化、吸收逐漸轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。“中國制造”的風(fēng)機(jī)遍布全國各大風(fēng)電場。

　　縱觀我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)研發(fā)的歷程，最初為了具備批量生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的能力，很多企業(yè)購買國外的技術(shù)或圖紙，如東方電氣、運(yùn)達(dá)風(fēng)電的技術(shù)來自Repower；華銳風(fēng)電來自奧地利Windtec和Fuelander；湘電風(fēng)能來自荷蘭Zephyros；明陽風(fēng)電、國電聯(lián)合動力來自德國Aerodyn……，此時，國產(chǎn)風(fēng)機(jī)尚不具備出口國際市場的能力。

　　但是核心技術(shù)拿錢是買不來的。華北電力大學(xué)校長楊勇平說：“雖然我們對于風(fēng)電基本的技術(shù)掌握了，但是核心技術(shù)沒有掌握。這集中體現(xiàn)在整機(jī)的設(shè)計技術(shù)、葉片設(shè)計技術(shù)依賴于國外。像控制系統(tǒng)、變流器等。”

　　華銳風(fēng)電公司技術(shù)總監(jiān)陳黨慧對記者說：“我們必須提高自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出適合中國國情的風(fēng)電機(jī)組。只有走自主創(chuàng)新的道路，中國風(fēng)電才能占領(lǐng)全球風(fēng)電的技術(shù)制高點(diǎn)，進(jìn)而在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中占據(jù)有利地位。”

　　只經(jīng)歷短短幾年，我國一些風(fēng)機(jī)企業(yè)就初步具備了自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，頻頻出手收購國外公司。最大的亮點(diǎn)是——國內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)的海外收購不同于聯(lián)想收購了IBM公司不想要的手提電腦業(yè)務(wù)而做了虧本買賣。比如，金風(fēng)科技收購了德國Vensys，該公司專門從事風(fēng)機(jī)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，是永磁直驅(qū)發(fā)電機(jī)組的創(chuàng)始人，為金風(fēng)科技設(shè)計自己的2.5兆瓦級風(fēng)機(jī)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，并為金風(fēng)開拓海外市場鋪平了道路。隨后金風(fēng)通過Vensys收購了一家海外變流器企業(yè)，進(jìn)一步提高了金風(fēng)風(fēng)機(jī)的國產(chǎn)化水平。

　　中國可再生能源協(xié)會風(fēng)能專業(yè)委員會秦海巖對記者說：“目前華銳、金風(fēng)、東方電氣、浙江運(yùn)達(dá)、湘電風(fēng)能、國電聯(lián)合動力、廣東明陽7家企業(yè)基本具備了兆瓦級風(fēng)電機(jī)組設(shè)計能力和制造的關(guān)鍵技術(shù)，通過引進(jìn)或開發(fā)先進(jìn)的設(shè)計軟件和控制策略、建設(shè)高水平的試驗室和檢測裝置等研發(fā)平臺、培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)電技術(shù)人才等措施，形成了比較完善的自主研發(fā)體系。”

　　在向自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變過程中，我國的風(fēng)機(jī)逐漸得到了國際市場的認(rèn)可。中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2009年，“中國制造”出口美國、英國、印度、泰國共計20臺，裝機(jī)容量28.75兆瓦；中復(fù)連眾葉片出口英國、日本；中材葉片出口東南亞；南高齒齒輪箱出口美國、日本……

　　國務(wù)院參事徐錠明說：“科技將創(chuàng)造能源未來，未來不是資源解決能源，而是科技決定能源，這是一個很大的轉(zhuǎn)變，即從高碳能源走向低碳能源。所以傳統(tǒng)能源高效開發(fā)要利用科技，未來新型能源創(chuàng)造同樣要依靠科技。”

　　風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為何頻遭非議

　　近年來，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅速，然而，我們也看到一種現(xiàn)象：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)疑和非議的聲音似乎也越大。如風(fēng)電場是形象工程、風(fēng)機(jī)大多在“曬太陽”、風(fēng)電“瘋了”、風(fēng)電產(chǎn)能過剩、風(fēng)電不穩(wěn)定是垃圾電等等。

　　為什么會出現(xiàn)這種非議？記者調(diào)查了解到其中原因各不相同。

　　對于風(fēng)電“瘋了”、風(fēng)電是垃圾電的質(zhì)疑，主要有兩種原因。其一，任何能源都有其優(yōu)缺點(diǎn)，風(fēng)電雖然是可再生清潔能源，但自身也具有間歇性、隨機(jī)性的缺點(diǎn)，對其調(diào)節(jié)控制難度相對大一些，自然容易引起非議；其二，風(fēng)電的發(fā)展觸動了某些利益集團(tuán)的利益，必然找出風(fēng)電的一些弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊。

　　對于風(fēng)電產(chǎn)能過剩論，華銳風(fēng)電公司陳黨慧認(rèn)為需要澄清一些基本的概念，這其中存在認(rèn)識上的誤區(qū)和偏差。他對記者說：“風(fēng)電從來不過剩，過剩的是一些風(fēng)電設(shè)備企業(yè)盲目重復(fù)引進(jìn)落后技術(shù)，從而出現(xiàn)了大量低端產(chǎn)品產(chǎn)能。這種現(xiàn)象是風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展過程中的必然階段，只有經(jīng)過政策調(diào)控和市場競爭淘汰之后，才會形成健康的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)。”可見，風(fēng)電和風(fēng)電設(shè)備的概念需要分清。

　　而風(fēng)電場是形象工程、風(fēng)機(jī)“曬太陽”的問題，不是風(fēng)電場業(yè)主或者地方政府一兩家可以單獨(dú)解決的，這涉及到各方的利益和整體規(guī)劃。

　　中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司科技管理部王亞男對記者說：“國資委對國有企業(yè)的考核指標(biāo)很嚴(yán)格，不允許虧損，各風(fēng)電投資企業(yè)都會按照行業(yè)統(tǒng)一的項目評價方法計算每個項目的投資收益，虧損的項目銀行也不會給貸款，因此不可能有一個企業(yè)允許自己的項目成為形象工程，也不會有企業(yè)放任自己的風(fēng)機(jī)設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)。”

　　此外，“曬太陽”現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要是在在電力供應(yīng)相對充裕的情況下，增加風(fēng)電入網(wǎng)必然造成其它能源發(fā)電量的減少，利益沖突下風(fēng)電必然會遭到非議。