2010年我國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)直面挑戰(zhàn)

　　應(yīng)高度重視我國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　雖然中國經(jīng)濟憑借一系列措施率先走出國際金融危機的陰影，但在前期金融危機、全國電力需求下滑，以及發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量多年高速增長的影響下，我國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)仍應(yīng)引起業(yè)界高度重視。在日前召開的“2010年發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)準備會議”上，相關(guān)企業(yè)的報告從一個側(cè)面反映出目前我國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)存在的主要困難。

　　一、企業(yè)訂單下降明顯。當前火電建設(shè)已不是國家重點投資領(lǐng)域，國內(nèi)新建火電工程正在大幅度減緩，火電供求關(guān)系向需求過剩型轉(zhuǎn)變，后續(xù)市場形勢非常嚴峻。前幾年由于國內(nèi)電力市場的迅猛發(fā)展，催生發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)能迅速提高，尤其是2010年后訂單大幅減少，將使發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)能面臨較大的不平衡。

　　二、排產(chǎn)困難。全國電力建設(shè)增速放緩，已簽訂的合同項目存在較大的不確定因素，企業(yè)排產(chǎn)需要不斷進行調(diào)整。如電廠投運信息不真實，各電廠都要求企業(yè)早排產(chǎn)，但資金、核準、現(xiàn)場進展與之不配套，導致企業(yè)計劃安排出現(xiàn)進退兩難的境地，技術(shù)準備和生產(chǎn)準備工作很難準確安排，生產(chǎn)計劃和物資計劃很難平衡，從而給項目排產(chǎn)帶來困難。

　　三、原材料采購困難。大型鑄鍛件如60萬、100萬千瓦汽輪機低壓轉(zhuǎn)子，100萬千瓦發(fā)電機軸鍛件資源缺乏。雖然國內(nèi)重機廠已開發(fā)出百萬千瓦大型鍛件，但因電廠業(yè)主在招標時普遍要求進口，導致關(guān)鍵原材料供應(yīng)受制于國外廠商，成為發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)的瓶頸。

　　四、風險控制困難。有的在建項目因為各種問題，如項目核準、資金到位、基建進度等原因?qū)е马椖垦舆t執(zhí)行，項目實施過程中面臨的風險較大，設(shè)備制造企業(yè)難以控制。

　　五、資金流動難度加大。由于電力企業(yè)效益下降，導致設(shè)備制造企業(yè)資金回收困難。排產(chǎn)不確定性導致前期原材料采購、儲備占用大量資金，影響企業(yè)資金流動。

　　六、我國幾大重機廠生產(chǎn)能力有限，雖然核電大型鑄鍛件部分首件已經(jīng)可以制造，但是在技術(shù)上與發(fā)達國家相比尚存差距，產(chǎn)品設(shè)計和制造分離，標準要求差異大，最終導致批量生產(chǎn)困難。