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天奇股份竹質(zhì)復(fù)合材料葉片出現(xiàn)質(zhì)量問題

2011-11-07 來源:中國證券報 瀏覽數(shù):1020

    “我兩個月前去中廣核甘肅公司,他們有的發(fā)電機(jī)已經(jīng)換了三次了,一臺發(fā)電機(jī)大概40萬元,而換一臺的費用不止20萬,光吊車費用就要8萬到10萬,而且一天換一臺也不一定能換好。”龍辛稱,如果批次性出現(xiàn)問題,還將直接對供電造成直接影響。
   “目前在中國前十名的公司也潛藏著巨大的風(fēng)險。”龍辛稱。
     質(zhì)保延長噩夢
     如果說批次性的零部件質(zhì)量問題或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的巨震,那么風(fēng)機(jī)整機(jī)和零部件的質(zhì)保延長,將是這個噩夢的催化劑。
     目前,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都聚集了眾多參與“風(fēng)電投資熱潮”的風(fēng)機(jī)企業(yè),僅風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商,據(jù)不完全統(tǒng)計,就已超過80家,而在這些企業(yè)中,排名前十的企業(yè)產(chǎn)能占據(jù)了國內(nèi)市場的80%,前十五名占據(jù)了市場份額的95%。
     然而產(chǎn)能雖然集中,但由于參與者眾多,經(jīng)過競爭和壓價,最后的中標(biāo)價格幾無利潤。
   相關(guān)統(tǒng)計顯示,目前的風(fēng)電整機(jī)價格已經(jīng)從2008年的6500元/千瓦降到當(dāng)前的3500元/千瓦以下,降幅近50%,而毛利率也隨之降低,以金風(fēng)科技為例,其2009年的毛利率為32%,而2011年三季度的毛利率則大幅降低至18.62%。
     不僅是整機(jī)廠商,風(fēng)機(jī)零部件企業(yè)在經(jīng)歷2008年的“風(fēng)光”后,價格也因市場供求關(guān)系的急轉(zhuǎn)和價格戰(zhàn)一路走低,葉片、齒輪、軸承、鑄件等零部件銷售均大幅下挫。有數(shù)據(jù)顯示,以同一種風(fēng)機(jī)葉型為例,今年5月與2008年同期相比,其價格跌幅高達(dá)46.7%。
      銷量方面,瓦房店軸承集團(tuán)營銷策劃部總經(jīng)理宮軍義對本報記者表示,其公司今年軸承銷售量增幅僅10%,此前幾年銷售增幅均在30%以上,銷量明顯放緩。
     北京京冶軋機(jī)軸承制造有限公司董事長羅虹也對本報記者表示,由于市場的不景氣,其公司去年停頓一年觀望,“這幾年零部件基本上在跟整機(jī)場跑,整機(jī)商搞1.5兆瓦,軸承就弄1.5兆瓦的模具,現(xiàn)在弄3兆瓦,就要重新搞3兆瓦的模具,但上一批的模具可能還沒有產(chǎn)生利潤,就閑置了,弄得很被動。”“現(xiàn)在問題是,整機(jī)和零部件方面的利潤只有不到10%,以整機(jī)為例,而按照付款規(guī)定,10%的風(fēng)機(jī)款需要在質(zhì)保期后交付,也就是說,利潤是扣在風(fēng)電場開發(fā)商那里的,如果質(zhì)保期出了問題,連利潤都拿不到。”龍辛表示。
     據(jù)記者了解,以兩年質(zhì)保為例,預(yù)付款支付方式為合同簽訂后一周內(nèi)支付設(shè)備款總額的30%作為預(yù)付款,當(dāng)合同設(shè)備到達(dá)買方指定的卸貨地點,驗收合格后,開據(jù)17%增值稅發(fā)票,買方在30個工作日內(nèi)支付合格設(shè)備款的30%,風(fēng)機(jī)運行30日后再支付合格設(shè)備款30%,剩余10%設(shè)備款作為質(zhì)保金,質(zhì)保期兩年。
     也就是說,被整機(jī)商視為利潤的10%設(shè)備款要在質(zhì)保期后給付。但一個新的狀況是,鑒于當(dāng)前風(fēng)機(jī)質(zhì)量問題頻發(fā),風(fēng)電場開發(fā)商幾乎全部提高了風(fēng)機(jī)的質(zhì)保期。
     據(jù)本報記者根據(jù)采訪的風(fēng)電企業(yè)采訪提供的質(zhì)保期統(tǒng)計,風(fēng)電整機(jī)的質(zhì)保期已經(jīng)從之前的兩年提高到3年、5年和十幾年不等,而有的企業(yè)為了擁有市場份額,更打出質(zhì)保20年的口號。
     然而,風(fēng)機(jī)的壽命理論上也只有20年-25年,而且目前最早的一批風(fēng)機(jī)運行也不超過10年,兆瓦級的風(fēng)機(jī)更不超過10年。   “現(xiàn)在有些風(fēng)電場業(yè)主要求大部件要保20年,如果是這樣,所有簽出去一兩千臺的合同的公司,理論上講都已經(jīng)破產(chǎn)了。”龍辛表示,“以簽5年質(zhì)保合同為例,由于現(xiàn)在利潤特別低,而且利潤押在業(yè)主手里,先不說零部件會不會出問題,企業(yè)在第三四年的時候就無法維持運營了,運營的錢哪里來,這是個巨大的問題。”
    龍辛同時表示,一旦延長質(zhì)保,下游業(yè)主的風(fēng)險要么傳遞給整機(jī)商,要么傳遞給零部件商,“如果零部件商的質(zhì)保期高于整機(jī)商,壓力就傳導(dǎo)到零部件生產(chǎn)商了,但不管怎么看,目前的風(fēng)機(jī)風(fēng)險幾乎都集中到了設(shè)備制造企業(yè),業(yè)主掌握了全部話語權(quán)。”
    國有壟斷風(fēng)險
     然而,在風(fēng)機(jī)的批次性更新和質(zhì)保困局將導(dǎo)致的行業(yè)“淘汰賽”背后,一條隱藏的風(fēng)險也已經(jīng)漸露苗頭,并很可能重構(gòu)當(dāng)前的風(fēng)電格局和排序,建立新的秩序。
     一家風(fēng)電整機(jī)商在國際風(fēng)能大會期間接受本報記者采訪時就表示對這股“勢力”的擔(dān)心,“像大唐、國電等國有發(fā)電集團(tuán)已經(jīng)開始涉足整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈,雖然現(xiàn)在才剛有雛形和苗頭,但一旦鏈條對接,既是業(yè)主又是生產(chǎn)商的這些國企很可能壟斷這個行業(yè)。”
     以國電為例,其旗下國電電力和龍源電力主營大量風(fēng)電業(yè)務(wù),其中龍源電力為國內(nèi)最大的風(fēng)電場開發(fā)投資企業(yè),而同時,國電旗下2007年成立了國電聯(lián)合動力,主營風(fēng)機(jī)整機(jī)制造和相關(guān)核心零部件開發(fā),短短三年不到就躋身國內(nèi)整機(jī)制造商排名前五。然而據(jù)國電聯(lián)合動力的內(nèi)部人士稱,該公司的規(guī)劃為行業(yè)前三。
     有資料顯示,國電聯(lián)合動力的迅速成長與上述兩家“國電系”兄弟公司關(guān)系較大。數(shù)據(jù)顯示,國電聯(lián)合動力成立后,60%-70%的風(fēng)電整機(jī)主要銷向了國電電力和龍源電力。
     而更“密切”的是,通過國電聯(lián)合動力的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以看到,國電聯(lián)合動力的70%為國電子公司國電科環(huán)持有,而龍源電力更是持股國電聯(lián)合動力達(dá)30%。
     既是裁判員又是運動員,這種雙重身份將很容易形成新的行業(yè)壟斷。廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示,更重要的是,這些國企公司進(jìn)入行業(yè)較晚,技術(shù)的獲取更加先進(jìn),其他企業(yè)遭遇的批次性問題基本可以忽略,而且,在洗牌前夜,具備了國企背景的風(fēng)機(jī)制造商依托業(yè)主方的便利和集團(tuán)公司的資金流支撐,迅速躋身行業(yè)前列甚至龍頭位置。
     不僅如此,曾有消息稱,按照國電集團(tuán)的規(guī)劃,將通過相關(guān)公司的資產(chǎn)整合對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“分工”,其下屬長源電力將主要進(jìn)行風(fēng)電設(shè)備的制造,而龍源電力將主打風(fēng)電場開發(fā)投資,由此,一條清晰的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)自己鏈條雛形畢現(xiàn)。
     而同屬國企的大唐集團(tuán)也加緊了這種產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。今年7月28日,大唐集團(tuán)以70%股權(quán)控股國內(nèi)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商華創(chuàng)風(fēng)能。收購后,大唐也完成具有“風(fēng)電場開發(fā)商”大唐新能源和風(fēng)機(jī)整機(jī)和設(shè)備制造華創(chuàng)風(fēng)能的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的初步雛形搭建。
     一個不爭的事實是,風(fēng)電市場的洗牌將加速到來。隨著零部件批次性危機(jī)和質(zhì)保困局的出現(xiàn),以及《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》的即將出臺,風(fēng)電行業(yè)將在快速發(fā)展了近10年后將迎來最大范圍的“淘汰賽”。
     而多位接受記者采訪的人士均表示,最后能夠留存在市場上的整機(jī)制造廠商不會超過10家。“沒有了價格的死拼,更利于風(fēng)機(jī)質(zhì)量和服務(wù)的提升,競標(biāo)的權(quán)重就會側(cè)向。”林伯強(qiáng)表示,經(jīng)過這次洗牌,中國風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將從“價格為王”的混戰(zhàn)階段進(jìn)入到“質(zhì)量制勝”的群雄割據(jù)階段。
 

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