【風(fēng)能展】群雄齊聚 風(fēng)電大佬坐論市場刀光劍影話未來

　　中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)：日前，北京國際風(fēng)能大會如約舉行。相比往年，參展的風(fēng)能企業(yè)少了，巨幅廣告也寥寥無幾，但游走在各個場館內(nèi)，卻明顯感覺到，觀眾的熱情度更高了，展商的訴求也越發(fā)明確，有來證明自己還活著的，有精神抖擻專注新品推廣的，有全力以赴引導(dǎo)市場需求的。  
　　而這里面，有頭次參展重裝亮相博得滿堂喝彩的，也有往年熙熙攘攘今日卻門前冷落鞍馬稀的，更有矢志不渝終收得云開霧散的，甚至還有起起落落后卷土重來的。  
　　各種發(fā)布會上人頭攢動，這固然讓人振奮，而那些消失的，更讓人唏噓不已。  
　　而更有意思的是，相比往年的波瀾不驚，今年的對話卻是處處有“包袱”，不經(jīng)意間更是暗藏殺機(jī)，尤其是在群雄備至的風(fēng)電制造商論壇上。這里不乏多年來一直堅(jiān)守的老面孔，但更多的卻是新鮮面孔，碰撞中，或者穩(wěn)健老成，或者意氣風(fēng)發(fā)，這些在風(fēng)電市場中搏殺的舵手們個性愈加鮮明;而談笑間，風(fēng)電市場的刀光劍影、血雨腥風(fēng)，就一幕幕在眼前鋪展開來。  
　　還有什么能比原生態(tài)地呈現(xiàn)更有敬意的呢?  

　　金風(fēng)科技股份有限公司總裁王海波：這兩年我們的困惑  
　　風(fēng)電行業(yè)的生產(chǎn)、制造和交付過程，與很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是汽車行業(yè)差距極大，我們也在挑戰(zhàn)這件事情，提高公司的運(yùn)營效率;在這樣一個需求不斷變化的市場里，怎樣讓零部件質(zhì)量穩(wěn)定下來——這是我們這兩年面臨的挑戰(zhàn)。  

　　國家能源局最近出臺了幾個政策，我覺得對行業(yè)發(fā)展非常好。第一個是關(guān)于配額制的。經(jīng)過多年的醞釀，終于出了一個討論稿，這是保證風(fēng)電行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性能源的一個“憲法”。第二個是關(guān)于風(fēng)電機(jī)組認(rèn)證規(guī)范的，它對行業(yè)長期發(fā)展非常有幫助。風(fēng)電行業(yè)這幾年總是出現(xiàn)一些惡性事故，主要問題是在設(shè)計(jì)過程中是否嚴(yán)格遵循了行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，認(rèn)證是否達(dá)到了規(guī)范要求。沒有這些認(rèn)證，客戶、投資人以及作為債權(quán)人的銀行，都沒有相應(yīng)的法律依據(jù)———這也是一個里程碑式的事件。  
　　再有就是關(guān)于質(zhì)保期交接的問題。無論是對客戶還是企業(yè)，這個規(guī)范都是一個依據(jù)，對行業(yè)發(fā)展很好。至于發(fā)改委可能下調(diào)風(fēng)電電價(jià)這事我是這樣一個觀點(diǎn)：任何一個制度的出臺，目的都是保證行業(yè)的健康發(fā)展。風(fēng)電是國家多次鼓勵并放在戰(zhàn)略層面的新型事物，任何一個機(jī)構(gòu)出臺的政策都不應(yīng)該跟戰(zhàn)略相沖突。 

　　維斯塔斯亞太中國區(qū)總裁博飛：是時(shí)候改變了  
　　在中國我們?nèi)匀魂P(guān)注裝機(jī)容量，并希望用最低成本實(shí)現(xiàn)最大裝機(jī)，同時(shí)，我們還會進(jìn)一步關(guān)注利用風(fēng)電為中國能源的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而要做到這一點(diǎn)，我們必須給中國帶來最新的技術(shù)，我們也會向中國市場推出一些新的產(chǎn)品。  
　　在中國的風(fēng)電市場上有著不同類型的客戶，有傳統(tǒng)的國電，有省級企業(yè)，還有政府，還有公共伙伴關(guān)系、私人投資者等，他們的進(jìn)入使得風(fēng)電市場更加成熟。每一個客戶群的需要都不同，因此我們也在建立新的、更為靈活的服務(wù)組合，滿足包括從整機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)一直到零部件等客戶需要的各種服務(wù)。  
　　維斯塔斯的產(chǎn)品主要是針對高速和中速風(fēng)速，在這方面我們有著非常強(qiáng)的實(shí)力。但中國的裝機(jī)速度比任何國家都要快，特別是在低風(fēng)速和超低風(fēng)速上，因此我們的產(chǎn)品就必須要從高中風(fēng)速拓展到低和超低風(fēng)速。我們的全新戰(zhàn)略是V110-2兆瓦和V100-2兆瓦機(jī)型，另外，我們還給市場帶來了運(yùn)維和服務(wù)方面的專業(yè)知識，這實(shí)際上已經(jīng)形成了一個非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。從我自己到我們的員工，包括我們的CEO和董事會，都希望能把維斯塔斯最優(yōu)秀的東西帶給市場。我不愿意評價(jià)我的前任，但是在這方面他們確實(shí)做得不是特別好。現(xiàn)在我們希望能夠改變，也是時(shí)候改變了。