國(guó)電吐魯番公司小草湖北風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)200天

　　截止7月19日，國(guó)電吐魯番公司小草湖北風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)200天，創(chuàng)下了投產(chǎn)連續(xù)安全生產(chǎn)655天的記錄。

　　小草湖北風(fēng)電場(chǎng)不僅是本單位66臺(tái)機(jī)組電能的輸變橋梁，更承擔(dān)著吐魯番地區(qū)魯能、國(guó)投等多家單位風(fēng)機(jī)的傳輸變電，樞紐作用不言而喻。面對(duì)匯集站內(nèi)基建工作監(jiān)護(hù)、基建工程收口、安全生產(chǎn)等繁雜工作，公司自基建起始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的原則，緊抓“保人身、保設(shè)備、搶發(fā)電”的主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，著力規(guī)范設(shè)備管理，規(guī)范員工安全行為，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)。公司與部室、各生產(chǎn)班組逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化分解安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“三級(jí)控制” ；同時(shí)加大對(duì) “三種人” 的動(dòng)態(tài)考評(píng)，著力提高各級(jí)管理人員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　狠抓日常工作質(zhì)量。公司通過(guò)強(qiáng)化特殊天氣及大負(fù)荷時(shí)期設(shè)備巡檢等工作，將安全管理落實(shí)到日常工作中，注重薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)達(dá)到精細(xì)化、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)電安全管理全覆蓋無(wú)死角。

　　深入開(kāi)展隱患排查治理。以春、秋季安全大檢查、防洪度汛專項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，全面對(duì)公用系統(tǒng)及技術(shù)監(jiān)督等方面存在的隱患進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，細(xì)化小指標(biāo)評(píng)比方案，激發(fā)全員積極性，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高員工自我約束能力和安全意識(shí)，加大習(xí)慣性違章查除力度，提高全員反事故能力。