由于美國次貸危機、國內(nèi)原材料價格大幅上漲、人民幣升值、勞動力成本增加、環(huán)保治理投資加大等眾多因素的共同影響下,致使玻璃球企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)庫存增加,市場銷售遇冷等情況,為此玻纖協(xié)會于2008年9月16日緊急組織召開全國玻璃球市場走勢研討會,以解決當前遇到的各種困難,共同尋找企業(yè)生存與發(fā)展的途徑。
會議期間中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張福祥,向與會代表全面地描述了2008年上半年我國玻璃纖維行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀、進出口情況。并對行業(yè)在上半年取得的成績給予了充分的肯定。同時為了行業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,張副會長提出了三點建議和對策:(1)著力推進技術進步和自主創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加快用先進生產(chǎn)力取代落后生產(chǎn)力。(2)實施節(jié)能降耗、治理環(huán)境污染。(3)提高生產(chǎn)技術工藝裝備水平,擴大應用領域。
針對我國球窯、坩鍋法拉絲企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展情況尹續(xù)宗副秘書長對此進行了分析探討,面對當前玻璃球企業(yè)的不利形勢,各企業(yè)參會代表暢所欲言,各自提出了面對當前不利形勢分別采取的措施與建議。最后,張福祥副會長對此次會議進行了總結。[-page-]
在經(jīng)濟大環(huán)境不好的情況下,面對“多面夾擊”的玻璃球生產(chǎn)企業(yè)正在經(jīng)歷陣痛,玻璃球企業(yè)將面臨洗牌,優(yōu)勝劣汰,新一輪的企業(yè)兼并,行業(yè)整合勢在必行。為了玻璃球企業(yè)能夠度過難關,張副會長提出了4點建議和對策。現(xiàn)有玻璃球生產(chǎn)企業(yè)不應搞惡性競爭,應做到(1)限價、保產(chǎn)、不賒帳。(2)加強同國內(nèi)外客戶技術交流,重視市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)設計,了解市場發(fā)展趨勢,了解市場、研究市場,通過科學合理的市場運作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。(3)行業(yè)要向深加工方向發(fā)展,如防水、裝飾材料、濾材等。(4)注意市場調(diào)查、多看、勤走、多問。張副會長同時指出行業(yè)面臨洗牌是整個產(chǎn)業(yè)轉型和升級的需要。但是,如果產(chǎn)業(yè)升級操之過急,勢必導致中小企業(yè)沒有出路。而中小企業(yè)大面積倒閉,會嚴重影響地方經(jīng)濟的發(fā)展。建議政府應基于這點出發(fā),在出口增速下降和中小企業(yè)面臨被迫關閉的背景下,適當回調(diào)玻纖行業(yè)的出口退稅率。
(九)充分發(fā)揮紐帶作用,為企業(yè)提供優(yōu)良服務
為企業(yè)提供優(yōu)良服務是協(xié)會的宗旨。協(xié)會充分發(fā)揮紐帶作用,為會員提供個性化服務,滿足會員的需求。
(1)請求提高出口退稅,幫助企業(yè)度過經(jīng)濟危機
2007年7月1日起,國家對部分商品實施了新的出口退稅率,由于玻璃纖維及制品出口商品編號含列在玻璃及制品的七十章節(jié)中,玻纖行業(yè)的全部產(chǎn)品被含入其中,出口退稅率由13%下調(diào)至5%,此次調(diào)整對國內(nèi)玻纖行業(yè)效益產(chǎn)生了重大影響,全行業(yè)年利潤損失10.88億人民幣。同時面對鋪天呼嘯的全球金融海嘯、煤電油運價格等生產(chǎn)成本不斷上漲的影響,國內(nèi)玻纖企業(yè)的利潤空間所剩無幾,甚至舉步為艱,部分企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯下降,已處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為防止出現(xiàn)因出口大幅下滑而影響我國玻纖行業(yè)發(fā)展的被動局面,協(xié)會向工業(yè)與信息化產(chǎn)業(yè)部提出請求,提高出口退稅以幫助企業(yè)減輕當前面臨的經(jīng)營壓力。