2008年玻纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
中國(guó)玻璃纖維工業(yè)協(xié)會(huì) 張福祥
2008年7月,正值盛夏季節(jié),然而,一股全球性的金融“寒流”突襲而來。在剛剛經(jīng)歷了2007年的“爆熱”之后,陡然降臨的“寒流”讓許多人難以適應(yīng),一時(shí)間手足無措,人們不得發(fā)出疑問,這是為什么?路在何方?時(shí)下,玻璃纖維行業(yè)正面臨著一場(chǎng)嚴(yán)冬的考驗(yàn),個(gè)別企業(yè)甚至被推到了風(fēng)口浪尖。這場(chǎng)考驗(yàn)注定成為玻纖行業(yè)近幾年順風(fēng)順?biāo)c未來逆風(fēng)飛揚(yáng)的分水嶺。
考驗(yàn)之一:金融市場(chǎng)暗潮洶涌
在美國(guó)次貸危機(jī)的沖擊下,國(guó)際金融市場(chǎng)大幅振蕩,歐美經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑,我國(guó)玻纖的國(guó)際市場(chǎng)需求受到較重影響。全國(guó)GDP增長(zhǎng)率只有9%,明顯低于市場(chǎng)平均預(yù)期的9.5%。至此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在去年2季度達(dá)到高點(diǎn)以來已經(jīng)連續(xù)第6個(gè)季度回落,并創(chuàng)下2003年非典以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的新低。9月下旬爆發(fā)的全球金融危機(jī)導(dǎo)致一場(chǎng)大范圍的經(jīng)濟(jì)衰退,嚴(yán)重影響了中國(guó)玻璃纖維行業(yè)出口。據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè),我國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)增長(zhǎng)繼續(xù)放緩、價(jià)格穩(wěn)步回落的特點(diǎn)。工業(yè)過快下滑成為GDP減速的重要原因。
國(guó)外訂單減少導(dǎo)致池窯企業(yè)出現(xiàn)大量庫(kù)存,池窯企業(yè)生產(chǎn)粗紗由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,嚴(yán)重影響了玻璃球、坩堝法企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生存空間越來越小。
考驗(yàn)之二:產(chǎn)量激增潛伏庫(kù)存危機(jī)
2007年,我國(guó)玻纖總產(chǎn)量160萬噸,池窯拉絲比例72.5%,提前完成了“十一五”規(guī)劃的產(chǎn)量目標(biāo)。2008年是中國(guó)玻纖行業(yè)歷史上產(chǎn)能釋放最集中的一年,新增池窯產(chǎn)能100萬噸,年內(nèi)形成新增池窯產(chǎn)量58萬噸,意味著即使未來不再擴(kuò)大現(xiàn)有池窯生產(chǎn),仍將形成40萬噸的后續(xù)產(chǎn)量。2008年,我國(guó)玻璃纖維總產(chǎn)量211萬噸,比上年同比增長(zhǎng)31.88%。其中池窯產(chǎn)量174萬噸,比上年同比增長(zhǎng)50%,池窯占總量比例為82.46%。巨石集團(tuán)、重慶國(guó)際復(fù)合、泰山玻纖三家企業(yè)產(chǎn)量占總產(chǎn)量65%。
靜觀今年玻璃纖維紗產(chǎn)量,特別是池窯產(chǎn)量高速增長(zhǎng)的背后,實(shí)際上已潛伏著危機(jī)。2007年前,玻璃纖維紗產(chǎn)銷經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求、市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺的現(xiàn)象。而2008年玻璃纖維紗庫(kù)存接近30萬噸,自第二季度開始,全國(guó)玻璃纖維紗價(jià)格,特別是粗紗價(jià)格呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
坩堝法拉絲生產(chǎn)企業(yè)面臨池窯產(chǎn)品的強(qiáng)大沖擊。2008年,我國(guó)在產(chǎn)球窯企業(yè)共31家,擁有球窯59座,其中無堿球窯31座,中堿球窯28座??偖a(chǎn)能83萬噸,其中中堿產(chǎn)能為43萬噸,無堿產(chǎn)能為40萬噸。由于坩堝法拉絲企業(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)量,低水平重復(fù)建設(shè),造成了目前中、無堿玻璃球產(chǎn)量大量過剩,庫(kù)存產(chǎn)品增加,市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻。
如果中國(guó)玻璃纖維行業(yè)還是這樣超常規(guī)發(fā)揮,產(chǎn)量進(jìn)一步驟然、集中釋放,玻纖行業(yè)的利潤(rùn)勢(shì)必大大縮水。中國(guó)玻璃纖維行業(yè)正面臨著一個(gè)如履薄冰、步履艱難的低迷時(shí)期,價(jià)格拼殺、“大魚吃小魚”、勝者為王、敗者則淘汰出局這些不可抗拒的事實(shí),將擺在中國(guó)玻纖企業(yè)的面前。
考驗(yàn)之三:運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)走高