歌美颯地域多元化策略　業(yè)績(jī)不降反升

　　西班牙風(fēng)機(jī)制造商歌美颯三季報(bào)顯示，2011 年 前 9個(gè) 月，歌美颯綜合收益達(dá) 20.15 億歐元，增長(zhǎng) 13%。息稅前利潤(rùn)達(dá) 0.83 億歐元，增長(zhǎng) 11%；凈利潤(rùn) 0.3 億歐元，同比增長(zhǎng) 20%。
　　市場(chǎng)波動(dòng)不降反升
　　記者了解到，歌美颯的風(fēng)機(jī)銷售量增長(zhǎng) 23%，達(dá) 1965兆瓦，其中94% 來(lái)自西班牙以外的區(qū)域。三季度，由于美國(guó)市場(chǎng)的卓越表現(xiàn)，風(fēng)機(jī)交貨量增長(zhǎng) 34%，達(dá) 2244兆瓦。
　　盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但由于風(fēng)機(jī)制造的復(fù)蘇以及對(duì)成本控制的關(guān)注，其息稅前利潤(rùn)（EBIT）為 4.8%，與 2011 年預(yù)期的 4% - 5% 相符。隨著計(jì)劃于 2011 年及 2012 年初交付的數(shù)座風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)的啟動(dòng)，風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)及銷售部門的息稅前利潤(rùn)（EBIT）達(dá) 9 00萬(wàn)歐元，而2010 年 9 月為負(fù) 6 00萬(wàn)歐元。
　　由于進(jìn)入巴西等新市場(chǎng)、印度市場(chǎng)的季節(jié)性波動(dòng)以及美國(guó)風(fēng)電開發(fā)的復(fù)蘇，歌美颯風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)及銷售部門的流動(dòng)資金/銷售率達(dá) 33%。然而，根據(jù) 2011 預(yù)期，2011 年 4 季度該比率應(yīng)降低，達(dá)到 15% - 20%。
　　根據(jù) 2011 - 2013 年計(jì)劃，歌美颯持續(xù)投資于國(guó)際拓展項(xiàng)目、新產(chǎn)品發(fā)布、風(fēng)電場(chǎng)投資組合項(xiàng)目的開發(fā)。因此，其綜合凈債務(wù)為8.1 億歐元，為息稅、折舊及攤銷前利潤(rùn)（EBITDA）的 2.3 倍，略高于 2011 年預(yù)期最高限額。同時(shí)，預(yù)計(jì)四季度將下降。
　　截至 2011 年 9 月 30 日，歌美颯共有 8,267 名員工，其中 41% 分布于西班牙以外的地區(qū)。公司事故發(fā)生率和災(zāi)害指數(shù)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)步，分別降低了 11% 和 30%。
　　五大海外市場(chǎng)
　　2011 年前九個(gè)月，由于印度地區(qū)、拉丁美洲/南美地區(qū)（巴西和墨西哥）、以及東歐地區(qū)的顯著增長(zhǎng)，94% 的銷售量來(lái)自于西班牙以外的區(qū)域。中國(guó)和美國(guó)繼續(xù)成為戰(zhàn)略市場(chǎng)，分別占總銷售額的 21% 和 14%。
　　面對(duì)西班牙市場(chǎng)的蕭條，歌美颯加強(qiáng)了地域多元化策略，全球五大主要市場(chǎng)分別占 10% 以上的總銷售額：印度銷售增長(zhǎng) 2.8 倍，達(dá) 389兆瓦，占總量的 20%。進(jìn)入印度市場(chǎng)僅兩年時(shí)間，歌美颯獲得 10% 的市場(chǎng)份額（據(jù)印度風(fēng)機(jī)廠商聯(lián)合會(huì)-IWTMA統(tǒng)計(jì)），位列印度風(fēng)能公司前三甲。