在圓滿完成4月份發(fā)電量任務的基礎上,河北大唐國際唐山熱電公司不斷奮進,在承擔豐潤熱電1號機組檢修的同時,狠抓設備人身安全、全力實施增發(fā)電量計劃,成效顯著。5月份,該公司實現(xiàn)發(fā)電量3.659億千瓦時,完成月計劃的113.02%,為完成全年生產(chǎn)任務鋪就堅實道路。
該公司深入貫徹執(zhí)行上級公司的工作部署,將管理提升與年度工作緊密結合,通過加強設備巡回檢查和缺陷管理、力保燃料供應、開展勞動競賽和事故演練等多種形式,實現(xiàn)機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),為增發(fā)電量提供有力支持。
降缺陷,治設備。該公司加大日常檢查力度,確保設備巡檢不留死角,并深入開展“降缺陷行動”,全面落實崗位責任制,增強員工檢查意識,提升工作水平。期間,及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理了碎渣機異常、給煤機減速箱軸承損壞、引風機電機軸承劣化、空壓機干燥器的倒塔電磁閥故障等缺陷,保證了機組的安全運行。
精細調(diào),增電量。該公司堅持“度電必爭”的原則,密切監(jiān)視機組運行狀況,加強與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系和溝通,爭取可觀電量,保證了機組的高效運轉(zhuǎn)。運行人員認真監(jiān)視、跟蹤電網(wǎng)負荷變化進行精心調(diào)整、優(yōu)化運行方式,有效提高機組負荷率,在確保安全的前提下,使機組保持“壓紅線”運行。結合增發(fā)電量行動計劃,將發(fā)電指標細化到每1天、每1個班組,為增發(fā)多供奠定了基礎。
備燃料,保口糧。該公司一方面緊抓電煤調(diào)運、接卸、采制等工作,保證燃料供應。加強與供煤單位、鐵路部門的溝通協(xié)調(diào),做好催交催運工作,提高重點合同到貨率;積極與各部門協(xié)調(diào),切實做好火車煤的接卸、煤場存貯及故障處理工作;優(yōu)化來煤結構,在比質(zhì)的同時力爭價格最低,在比價的同時力爭數(shù)量增加。另一方面,以控制“入廠入爐熱值差”為重點,加強燃料管理。通過劣質(zhì)煤摻燒、加強入廠煤采制化監(jiān)管,實施精細化管理,有效控制標煤單價,降低燃料成本。