問君春色幾時有，鴻雁報佳音

    （3）協(xié)調(diào)發(fā)展：每一個產(chǎn)業(yè)都是一個體系，體系的健康發(fā)展離不開自身產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，要形成集加工業(yè)、物流業(yè)和商業(yè)為一體的完整的產(chǎn)業(yè)體系，同時要實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)高中低端產(chǎn)品、大中小型企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足不同市場不同消費群體的需要。只有企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間、以及國內(nèi)市場和國際市場之間協(xié)調(diào)發(fā)展了，行業(yè)才會健康、平穩(wěn)的向前發(fā)展。
    （4）持續(xù)發(fā)展：工業(yè)中建材行業(yè)首先提出循環(huán)經(jīng)濟模式，建材行業(yè)屬于能源、資源消耗型產(chǎn)業(yè)，沒有能源支持建材行業(yè)將寸步難行。對此企業(yè)要在減量化、再利用、資源化方面多做文章，推動行業(yè)堅持循環(huán)經(jīng)濟模式，走持續(xù)發(fā)展道路。
    （5）科學發(fā)展：堅持自主創(chuàng)新，推動行業(yè)科學發(fā)展。行業(yè)發(fā)展需要資金、技術(shù)和裝備的支持，三大家在這些方面有優(yōu)勢應加大自主研發(fā)力度，其他中小企業(yè)應在裝備更新方面加大投資力度，同時重視行業(yè)基礎(chǔ)性科研工作，研發(fā)出合乎市場發(fā)展趨勢的產(chǎn)品，促進企業(yè)科學發(fā)展。
張福祥副會長兼秘書長對孫會長的五點建議深表贊同，指出企業(yè)唯有深入貫徹落實理性、節(jié)約、協(xié)調(diào)、持續(xù)和科學發(fā)展方能轉(zhuǎn)危為安。同時張秘書長以豐富、詳實的數(shù)據(jù)從金融市場暗潮洶涌、產(chǎn)量激增潛伏庫存危機、運營成本持續(xù)走高和出口拐點已現(xiàn)四個方面分析了08年玻纖行業(yè)經(jīng)濟運行狀況。通報了09年前兩個月玻璃纖維及制品和玻璃纖維紗的產(chǎn)值和產(chǎn)量。雖然1-2月份玻璃纖維及制品在工業(yè)產(chǎn)品累計銷售率方面與去年同期相比下降了7個百分點為88.47%，但在工業(yè)增加值方面累計增長了14.93個百分點，達253414萬元；工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比增加了12.10個百分點，達782141萬元；其中新產(chǎn)品增加值與去年同期相比增加了1.43個百分點，達139625萬元；銷售產(chǎn)值與去年同期相比增加了3.88%，達691928萬元。1-2月份玻璃纖維紗生產(chǎn)企業(yè)174個，累計增長了5.30個百分點，達209830噸。數(shù)據(jù)展露了行業(yè)經(jīng)濟回暖的跡象，問君春色幾時有，鴻雁報佳音！面對當前經(jīng)濟形勢張秘書長提出企業(yè)應采取以下措施，促進行業(yè)健康、有序發(fā)展。
    （1）苦練內(nèi)功，研究開發(fā)新產(chǎn)品，構(gòu)建新的產(chǎn)品格局。玻纖企業(yè)應該以質(zhì)量優(yōu)化、品種多樣、提高效率、增強技術(shù)為發(fā)展方向。目前行業(yè)中低端產(chǎn)品較多，應在技術(shù)層面、產(chǎn)品品種層面上加大調(diào)整力度，往下游產(chǎn)品延伸，構(gòu)架新的產(chǎn)品格局，在調(diào)整中捕捉機會、尋找空間。隨著下游玻纖制品的不斷開發(fā)，消費需求不斷拉動，其應用領(lǐng)域正逐漸拓寬，如今玻纖復材已經(jīng)廣泛應用于航空航天、風力發(fā)電、節(jié)能建筑、電子電器等領(lǐng)域。機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)應抓住這個轉(zhuǎn)型期，苦練內(nèi)功，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，構(gòu)建新的產(chǎn)品格局。
    （2）限產(chǎn)、保價、不賒帳，防止產(chǎn)品價格惡性競爭。企業(yè)應按市場需要組織生產(chǎn)，在市場需求減弱和玻纖及制品出口下降的情況下，實行控制總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅持沒有合同不生產(chǎn)，加快淘汰落后產(chǎn)能的步伐，釋放過剩產(chǎn)能，努力實現(xiàn)市場供需平衡。同時進一步做好降低采購成本和增收節(jié)支工作，壓縮生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范和維護正常的銷售秩序，以穩(wěn)定市場價格，防止競相降價、殺價等惡性競爭!
    （3）重視企業(yè)專業(yè)管理，技術(shù)人才引進工作。好的企業(yè)離不開好的經(jīng)營管理者，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。我國玻纖行業(yè)中小型民營企業(yè)普遍存在管理欠科學、企業(yè)專業(yè)管理人才欠缺等問題，并且在人才的引進、使用和待遇問題上存在偏差，造成人才流失嚴重，最終制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。我國玻纖行業(yè)近幾年的飛速發(fā)展，使得技術(shù)和專業(yè)管理人才在企業(yè)做大做強上的作用更加突出，毫不夸張的說保住了人才就保住了企業(yè)進一步發(fā)展的動力。因此企業(yè)應重視專業(yè)管理，注重引進、重視和愛惜人才，并留住人才，給他們一片天空，讓他們自由的飛翔。