中海油的官方網(wǎng)站上介紹,其新能源公司上述4個風(fēng)場的風(fēng)機可利用率均在99%以上,關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在99.2%以上,全年風(fēng)力發(fā)電量6.7億千瓦時。數(shù)據(jù)顯示,新能源公司2012年盈利993萬元,其中內(nèi)蒙古風(fēng)電公司當(dāng)年實現(xiàn)利潤2000萬元。
但光鮮漂亮的數(shù)據(jù)只出現(xiàn)過一次。從中海油2007年建成第一臺海上風(fēng)電機組實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電算起,新能源業(yè)務(wù)6年內(nèi)有5年虧損,如2011年新能源公司虧損3.1億元。巨大的投資黑洞,持續(xù)多年的虧損經(jīng)營,更重要的是盈利遙遙無望。看不到黎明的風(fēng)電發(fā)展前景,動搖了中海油新一屆公司管理層的信心。
石油并非一般性競爭產(chǎn)業(yè),具有較高的利潤。在國資委的盈利考核機制下,中海油沒有必要像其他競爭性央企一樣,去競逐利潤低、投資回報期長的產(chǎn)業(yè),哪怕是風(fēng)電新能源。既然有條件繼續(xù)在石油黑金中遨游并獲取高于普通產(chǎn)業(yè)的利潤,為什么要在風(fēng)電的虧損陣痛中苦熬,況且中海油風(fēng)電板塊經(jīng)過六年苦心經(jīng)營,與其他央企相比不具規(guī)模優(yōu)勢,排名十名之外,轉(zhuǎn)讓風(fēng)電資產(chǎn)也在情理之中。
金風(fēng)科技(002202,股吧)一位市場經(jīng)理稱,“中海油不想干風(fēng)電,毛利率太低,剝離風(fēng)電后回歸油氣主業(yè),新能源業(yè)務(wù)主要集中發(fā)展非常規(guī)天然氣。”
張國新從產(chǎn)業(yè)管理的角度對比了中海油和中核的業(yè)務(wù),“中海油回歸油氣,相對來說,它更擅長對油氣的管理,而對電陌生些。但中核不同,它是搞電的,對電的理解更深刻,對風(fēng)電的管理將更有經(jīng)驗。”“對風(fēng)電投資運營商來說,不需要研發(fā)風(fēng)電設(shè)備制造,只要具備風(fēng)電管理能力、運營經(jīng)驗、融資實力,而中核完全具備這些條件。”張國新分析,“中海油風(fēng)電資產(chǎn)虧損,賣價不會很高。站在中核的角度,中海油相當(dāng)于把一個成熟的資產(chǎn)包完整地交給中核,使中核風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在短時期內(nèi)形成一定規(guī)模,再運用它對風(fēng)電的經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗優(yōu)勢,逐步改善虧損局面,確實撿了一個便宜。以此迅速地發(fā)展風(fēng)電業(yè)務(wù),將來形成核電、風(fēng)電兩個清潔能源的板塊互動。”
可以預(yù)見的是,在風(fēng)云際會寡頭割據(jù)的風(fēng)電市場,有實力逐鹿的,又多了央企大佬中核的身影。