內(nèi)蒙古：大唐烏拉特風(fēng)電公司搶發(fā)電量見(jiàn)成效

　　大唐烏拉特后旗風(fēng)電公司以實(shí)際行動(dòng)踐行“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神，多形式、多渠道地在風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站中開(kāi)展搶發(fā)電量工作，取得積極成效。其中，烏力吉風(fēng)電場(chǎng)、五原光伏電站均超額完成了月度發(fā)電任務(wù)，為完成全年電量任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　該公司緊緊抓住富風(fēng)季節(jié)這一有利時(shí)機(jī)，積極組織風(fēng)電場(chǎng)搶發(fā)電量。一是積極協(xié)調(diào)中調(diào)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度以及對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保負(fù)荷在調(diào)度允許范圍內(nèi)高線運(yùn)行，多發(fā)、滿發(fā)電量，確保搶發(fā)電量工作取得實(shí)效。二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的跟蹤檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化各設(shè)備的動(dòng)、靜態(tài)巡檢力度，提升設(shè)備健康水平。三是細(xì)化電量分析。將電量分解目標(biāo)任務(wù)到崗到人、電量到月到周，做到了指標(biāo)上墻，考核到位，并堅(jiān)持每周召開(kāi)搶發(fā)電量專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)解決制約生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電量問(wèn)題。三是加強(qiáng)監(jiān)盤(pán)工作，積極分析探索機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，合理調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證機(jī)組出力最大化。四是縮短檢修時(shí)間，發(fā)生故障做到20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，避免人為電量損失，確保了設(shè)備可利用率在99%以上。五是開(kāi)展精益創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)月度超發(fā)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)大家主動(dòng)出謀劃策想方設(shè)法多發(fā)電量。　
　　4月本是光伏組件轉(zhuǎn)換效率最高的季節(jié)，地處蒙西的五原光伏電站卻遭遇了“陰雨連綿、沙塵暴時(shí)常光臨”等異常天氣。對(duì)此，該公司牢牢把握“分秒必爭(zhēng)、度電不讓”的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素?fù)尠l(fā)電量，先后組織各職能部門(mén)人員和青年突擊隊(duì)參加清洗光伏板，盡可能地實(shí)現(xiàn)光伏板發(fā)電效率的最大化。運(yùn)行值班員每日開(kāi)展實(shí)發(fā)電量和理論發(fā)電量的對(duì)比分析工作，堅(jiān)持定期給設(shè)備做“體檢”，并根據(jù)光伏組件“日出而作，日落而息”的特點(diǎn)，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)夜”，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，為搶發(fā)電量贏得時(shí)間。