大唐山東清潔能源公司逆勢攻堅風(fēng)電管理出成效

　　進入下半年，面臨小風(fēng)期到來與風(fēng)電場年度定檢工作全面展開等影響電量指標(biāo)的不利因素，大唐山東清潔能源公司將價值思維和效益導(dǎo)向理念貫穿全局，全力踐行省公司年中工作會精神，咬緊牙關(guān)、攻堅克難，以加強管理為突破口，全力搶抓發(fā)電量。7月份，該公司在運風(fēng)電場共完成發(fā)電量2912.34萬千瓦時，超額完成計劃任務(wù)的148.59%，較去年同期多發(fā)337.55萬千瓦時，為企業(yè)盈利創(chuàng)收，全面完成“保A級”目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　維護穩(wěn)定，安全措施落實到位。針對年度定檢工作中安全生產(chǎn)壓力加大的現(xiàn)實情況，該公司進一步加強了安全監(jiān)督檢查的工作力度，在認(rèn)真落實好安全員監(jiān)督職能的同時，公司本部安全管理人員駐場開展安全督導(dǎo)，實現(xiàn)全過程的嚴(yán)密盯防。為實現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)，該公司從預(yù)防出發(fā)，通過完善防護設(shè)施、加強行為監(jiān)督等方式，重點防范高空墜落、觸電等易發(fā)危險。同時，該公司大力開展三講一落實活動，在班前、班后會期間結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，對安全要點進行說明和總結(jié)，提高全員安全意識。在一系列的舉措下，該公司實現(xiàn)了長期穩(wěn)定的安全局面，為搶抓電量工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。
　　優(yōu)化運行，機組出力整體提高。為最大限度利用小風(fēng)期內(nèi)的有限風(fēng)資源，該公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對風(fēng)電場運行管理相關(guān)制度、流程進行修訂和完善，集中體現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集與分析的作用。該公司運行管理人員根據(jù)氣象數(shù)據(jù)于運行數(shù)據(jù)反映出來的信息進行精確地計算，對實際功率與標(biāo)準(zhǔn)功率、單臺風(fēng)機發(fā)電量與平均風(fēng)速進行對比分析，查找出運行數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)機并深入分析其原因，消除造成影響的環(huán)境因素，并于定檢過程中，對風(fēng)機本身所存在的問題進行集中處理，確保機組出力達(dá)到最佳水平。在此基礎(chǔ)上，該公司還通過優(yōu)化巡檢方式、及時調(diào)整控制參數(shù)、嚴(yán)格控制場用電等方式整體提高風(fēng)電場運行管理水平，實現(xiàn)了風(fēng)電機組的高效率、經(jīng)濟化運行。
　　統(tǒng)籌謀劃，搶發(fā)、定檢兩相不誤。為減輕定檢工作對發(fā)電量的影響，該公司在風(fēng)電機組檢修中總體上采取了單條集電線路停電的方式，在單回線停電檢修過程中，其他集電線路可正常發(fā)電，同時，參照風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，按照“小風(fēng)檢修、大風(fēng)發(fā)電”的原則靈活安排需全場停電檢修項目的計劃時間。憑借這種方式，該公司各風(fēng)電場在高效率完成檢修任務(wù)的同時，也保障了風(fēng)電機組的利用小時數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，7月份，該公司各風(fēng)電場機組利用小時數(shù)在山東區(qū)域內(nèi)總體保持了領(lǐng)先水平，其中，平陰一期、長清一期風(fēng)電場利用小時數(shù)在山東省各風(fēng)電場中分列前兩位。