海裝風(fēng)電董事長(zhǎng)楊本新慰問員工并舉行座談會(huì)
2015年1月15日，上午，在江蘇如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)議室，海裝風(fēng)電董事長(zhǎng)楊本新慰問了正在江蘇地區(qū)工作的員工并舉行座談會(huì)。海裝風(fēng)電黨委書記黃彪、副總經(jīng)理何利志、董事會(huì)秘書陳德春，江蘇海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及江蘇公司、重慶總部、海裝工程技術(shù)公司的40余名員工參加了座談。黃彪書記主持座談會(huì)。
座談會(huì)上，楊本新董事長(zhǎng)首先為優(yōu)秀員工和困難員工發(fā)了慰問金，并代表股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)向員工們致以新年問候，鼓勵(lì)大家立足崗位、再立新功。隨后，參會(huì)員工暢所欲言，互動(dòng)交流，針對(duì)“職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)質(zhì)量、技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品包裝、安全生產(chǎn)、江蘇基地發(fā)展定位”等問題進(jìn)行了交流探討。
黃彪書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，江蘇海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司目前首要職能是風(fēng)電裝備制造，未來將增加服務(wù)和運(yùn)維職能。江蘇基地要按照“高、實(shí)、精”三個(gè)字要求開展各項(xiàng)工作：（1）“高”是指“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高素質(zhì)”，要深刻認(rèn)識(shí)“南北布局、陸海并舉”的重要意義，要成為“兩海戰(zhàn)略”目標(biāo)任務(wù)的重要承擔(dān)者。（2）“實(shí)”是指“做人做事要實(shí)在，工作要落到實(shí)處”，要敢于擔(dān)當(dāng)，充分展示個(gè)人才能，對(duì)員工和企業(yè)負(fù)責(zé)。（3）“精”是指“要精益求精，精心打造精品”，用心做，用功做。
楊本新董事長(zhǎng)在講話中充分肯定了江蘇基地建設(shè)取得的階段性成果，對(duì)未來發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：（1）建廠。就是要把江蘇基地建設(shè)成為一流的生產(chǎn)基地，推動(dòng)完善中船重工集團(tuán)內(nèi)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。（2）育人。堅(jiān)持“大海裝”理念，建設(shè)成為人才培養(yǎng)示范基地，為公司輸送骨干人才，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要成為高手，當(dāng)員工要成為行家里手。（3）創(chuàng)新。不拘泥于現(xiàn)有管理制度，在已有“人才、管理、文化”基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，做好細(xì)節(jié)，精益生產(chǎn)。（4）創(chuàng)效。投資要講社會(huì)效益、公司效益、個(gè)人效益相結(jié)合，要推行卓越績(jī)效管理，凝心聚力共同打造成為一流基地。楊本新強(qiáng)調(diào)，海裝風(fēng)電實(shí)現(xiàn)“快崛起”戰(zhàn)略階段目標(biāo)的標(biāo)志是海上風(fēng)電取得突破。“實(shí)”是一種工作精神，“好”是追求的最高體現(xiàn)。江蘇基地的目標(biāo)就是要建設(shè)成為海上海外市場(chǎng)的橋頭堡、主戰(zhàn)場(chǎng)，建設(shè)成為“一個(gè)中心、三大板塊”戰(zhàn)略全面融合發(fā)展的綜合基地；要“出經(jīng)驗(yàn)、出管理、出人才”，堅(jiān)持推行精細(xì)化管理，形成可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
