進(jìn)入8月小風(fēng)季以來,大唐河北新能源公司樹立“紅線意識”和“底線思維”,“全盤掃描”安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),通過采取提高員工安全意識、加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理、合理安排檢修計劃等措施,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保設(shè)備可靠運行,為爭發(fā)電量工作保駕護(hù)航。
進(jìn)入8月小風(fēng)季以來,大唐河北新能源公司樹立“紅線意識”和“底線思維”,“全盤掃描”安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),通過采取提高員工安全意識、加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理、合理安排檢修計劃等措施,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保設(shè)備可靠運行,為爭發(fā)電量工作保駕護(hù)航。
該公司按照集團(tuán)公司、大唐河北發(fā)電公司各項工作部署,圍繞近期安全生產(chǎn)重點工作,從提高員工思想認(rèn)識入手,充分利用班前班后會、“員工夜校”平臺,加大對《電力安全工作規(guī)程》、“兩票三制”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度;通過開展安全風(fēng)險評估外審“回頭看”、勞動競賽等活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識,消除廣大干部員工在思想上存在的僥幸思想和麻痹松懈情緒。同時,該公司還通過開展安全生產(chǎn)“每日一答”等安全文化活動,結(jié)合電力事故案例組織員工進(jìn)行分析討論,營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
為確保設(shè)備安全可靠運行,該公司加強(qiáng)設(shè)備隱患治理工作,充分利用枯風(fēng)季節(jié)合理安排風(fēng)機(jī)機(jī)組維護(hù)工作,按照定人、定責(zé)、定范圍、定設(shè)備的原則,做細(xì)做實風(fēng)機(jī)箱變、集電線路以及升壓站內(nèi)供電設(shè)備的安全隱患排查和專項檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時進(jìn)行消除,對不能立即消缺的隱患缺陷及時錄入“問題庫”,并制定了消缺整改計劃,明確完成時限,限期整改完畢,提高了設(shè)備可靠運行水平。同時,該公司針對張北四期工程建設(shè),成立了安全檢查專項小組,采取不定時間、不打招呼的方式,對施工現(xiàn)場、安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,加大對大件吊裝、基礎(chǔ)澆筑、起重機(jī)具等重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時遏制不安全事件發(fā)生,確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),積極營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)及施工現(xiàn)場環(huán)境。
進(jìn)入小風(fēng)季節(jié)以來,該公司堅持“寸風(fēng)不棄、度電必爭”的原則,積極做好爭發(fā)電量工作。一方面,合理安排風(fēng)機(jī)檢修計劃,夜間安排檢修專人進(jìn)行值班,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理,全面深化區(qū)域?qū)?biāo)工作,從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、風(fēng)機(jī)參數(shù)、負(fù)荷調(diào)整方式、管理模式等方面與區(qū)域先進(jìn)風(fēng)電場進(jìn)行對標(biāo)分析,瞄準(zhǔn)差距挖掘內(nèi)潛,確保實現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);另一方面,安排專人實時關(guān)注風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)變化,運行人員認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)盤制度,及時啟動風(fēng)機(jī),結(jié)合風(fēng)功率預(yù)測數(shù)據(jù)積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真做好每一個管理的細(xì)小環(huán)節(jié),千方百計爭發(fā)電量。