創(chuàng)意產業(yè)不能成為“無源之水”
“我有一條意大利領帶價值100美元,而另外有一條中國領帶只花了15元人民幣,但在紐約,我只會戴那條名牌意大利領帶。”美國奧美集團全球首席執(zhí)行官楊明皓以這樣的開場,闡述了他對品牌和創(chuàng)意產業(yè)的看法。
“創(chuàng)意產業(yè)是引領江蘇產業(yè)轉危為機的一條必由之路。”楊明皓認為,在當今競爭日趨激烈,產品選擇度日益多樣的國際市場,產品真正比拼的是其內在品牌價值。迪斯尼僅用一只可愛的米老鼠,就在全世界創(chuàng)造了數(shù)以百億美元的巨額利潤;同樣是一件T恤,打上一勾就可以使其價格翻上10倍……奇跡的產生,其實都離不開“創(chuàng)意”和“品牌”。從“江蘇制造”走向“江蘇創(chuàng)造”,意味著要在產業(yè)結構上做出相應調整,加強自主創(chuàng)新,增加自行設計、自行開發(fā)的自主品牌,而創(chuàng)意產業(yè)則應該成為促成這個轉變的催化劑。
在加快產業(yè)優(yōu)化升級的過程中,創(chuàng)意產業(yè)這樣的現(xiàn)代服務業(yè)越來越多地為江蘇所重視。談到發(fā)展之道,楊明皓引用“無源之水”和“無根之木”這兩個著名的成語來說明。對于創(chuàng)意產業(yè)來說,她的源泉和根基就是文化。有一句名言:“越是民族的,就越是世界的。”的確,只有立足江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,充分挖掘本土文化的精華,在此基礎上進行開發(fā)和創(chuàng)造,提煉和升華,才能走出一條江蘇特色的創(chuàng)意產業(yè)之路,才能在國際競爭中占得一席之地。(劉慶傳 任松筠 邵生余 陸峰)