從東北黑土地到青藏高原；從大漠戈壁到黃土高坡；從煙波浩渺的鄱陽(yáng)湖畔，到山川連綿的西南邊陲……歷經(jīng)5年轉(zhuǎn)型發(fā)展，國(guó)家電力投資集團(tuán)吉林電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家電投吉電股份)著力在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面自我加壓、自我革新，完成了由單一火電向風(fēng)、光、供熱、配售電、氣電及電站服務(wù)等綜合能源供應(yīng)商的完美蛻變。
統(tǒng)計(jì)顯示，從2005年劃歸國(guó)家電投到2016年上半年的10余年間，該公司改革發(fā)展呈加速之勢(shì)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理水平不斷提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)：公司資產(chǎn)總額累計(jì)272.89億元，增長(zhǎng)686.88%；裝機(jī)容量突破500萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)421.08%。目前，公司已發(fā)展10家分公司、25家全資子公司、9家控股子公司、8家參股公司，總股本為14.61億股。
圖① 吉電股份建設(shè)中的漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目。 （資料圖片）
圖② 吉電股份位于新疆三塘湖的風(fēng)電項(xiàng)目。
圖③ 吉電股份投資建設(shè)的安徽合肥分布式光伏項(xiàng)目。（資料圖片）
新能源戰(zhàn)略：
風(fēng)日為媒，綠電突破
先見(jiàn)者明，先行者力。以國(guó)際金融危機(jī)及煤電矛盾集中爆發(fā)的2008年為分水嶺，低碳經(jīng)濟(jì)浪潮迅速席卷全球。作為吉林省唯一一家以發(fā)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合能源類(lèi)上市公司，吉電股份的決策者們以敏銳的戰(zhàn)略眼光抓住了清潔能源發(fā)展機(jī)遇，著手謀劃新能源發(fā)展藍(lán)圖。
近年來(lái)，公司確定了優(yōu)先發(fā)展新能源戰(zhàn)略，把風(fēng)能、太陽(yáng)能作為引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼”，把發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)傳統(tǒng)火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，充分發(fā)揮企業(yè)在資金、技術(shù)、人才、管理等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走“清潔能源、綠色發(fā)展”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，聚焦“以清潔能源為主的國(guó)內(nèi)一流上市公司”目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。短短幾年的時(shí)間，公司一舉踏上了由“跨越式發(fā)展”階段進(jìn)入“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新征程。
坐落在科爾沁草原東端的吉林省長(zhǎng)嶺縣受自然環(huán)境影響，多年來(lái)一直是省級(jí)貧困縣，但這里的長(zhǎng)嶺三十號(hào)和“腰井子”，卻是吉電股份綠電夢(mèng)想艱難起步的地方。從2009年踏進(jìn)這片土地的第一天起，吉電人就背起了央企“擔(dān)當(dāng)”的行囊。他們一邊組織風(fēng)電施工，一邊組織團(tuán)員青年走村進(jìn)戶、訪貧問(wèn)苦。2010年4月，長(zhǎng)嶺三十號(hào)和“腰井子”兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目66臺(tái)風(fēng)機(jī)，共9.9萬(wàn)千瓦容量全部并網(wǎng)發(fā)電，使公司實(shí)現(xiàn)了清潔能源“零”的突破。統(tǒng)計(jì)顯示，幾年來(lái)，吉電股份累計(jì)在當(dāng)?shù)赝顿Y、控股風(fēng)電項(xiàng)目共計(jì)30多億元，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)作出了重大貢獻(xiàn)。
此外，該公司還通過(guò)資本市場(chǎng)融資，加速推進(jìn)傳統(tǒng)火電項(xiàng)目改造升級(jí)與開(kāi)發(fā)建設(shè)。2013年，該公司以松花江背壓機(jī)組為載體，鎖定資本市場(chǎng)，成功完成募集資金凈額17.32億元工作，實(shí)現(xiàn)滿額發(fā)行、全額募集目標(biāo)，不僅為公司扭虧增盈拓寬了債務(wù)融資空間，也為“火電機(jī)組清潔能源化和轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色能源”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是該公司自2002年A股上市以來(lái)的首次成功融資，也是國(guó)家電投集團(tuán)在中國(guó)境內(nèi)首家定向增發(fā)成功的上市公司。到2015年底，該公司相繼完成白城空冷機(jī)組供熱改造和松花江供熱增容改造，四平4號(hào)機(jī)、松花江4號(hào)機(jī)、白城1號(hào)機(jī)分獲中電聯(lián)能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)；白城1號(hào)機(jī)榮獲國(guó)家能源局600MW等級(jí)機(jī)組可靠性評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)第一名。全公司火電機(jī)組全部完成環(huán)保改造和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
統(tǒng)計(jì)顯示，“十二五”末期，隨著吉林長(zhǎng)嶺二期風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，該公司全口徑裝機(jī)容量達(dá)到509.77萬(wàn)千瓦，比2010年末增長(zhǎng)42.2%。其中，火電增加63萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)18.6%；新能源增加88.47萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)447%；清潔能源比重21.2%，比2010年末提高15.2個(gè)百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展清潔能源結(jié)出累累碩果。
“走出去”戰(zhàn)略：
穩(wěn)北征西，不忘南擴(kuò)
“十二五”初期，面對(duì)火電利用小時(shí)持續(xù)下降、風(fēng)電嚴(yán)重棄風(fēng)的困境，吉電股份領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢(shì)，抓住新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的接續(xù)期，堅(jiān)持全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、頂層設(shè)計(jì)與“走出去”發(fā)展相結(jié)合、科學(xué)謀劃與推動(dòng)落實(shí)相結(jié)合，提出以風(fēng)能、太陽(yáng)能為發(fā)展重點(diǎn)的清潔能源戰(zhàn)略構(gòu)想，即到2020年，實(shí)現(xiàn)清潔能源裝機(jī)容量1000萬(wàn)千瓦的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，確定“走出去”發(fā)展新路徑，即“跳出吉林，發(fā)展吉電”，為推進(jìn)該公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好頂層設(shè)計(jì)。
2011年，公司揮師西北，挺進(jìn)享有“世界風(fēng)庫(kù)”之稱的甘肅省，收購(gòu)瓜州風(fēng)電51%的股權(quán)。至此，在這塊曾經(jīng)創(chuàng)造古代絲綢之路的神奇土地上，繼續(xù)演繹吉電人“追風(fēng)逐日”的綠電夢(mèng)想。
2013年以來(lái)，公司廣大員工在雄居世界屋脊的青藏高原，在浩瀚無(wú)際的西北荒原，風(fēng)餐露宿、戰(zhàn)風(fēng)斗沙，以“心系吉電、西北崛起”的豪情壯志，演繹了吉電股份光伏產(chǎn)業(yè)在西北高原實(shí)現(xiàn)“零”突破的神話。他們僅用7個(gè)月的時(shí)間，便完成了青海格爾木一期、二期40MW和甘肅臨澤50MW光伏項(xiàng)目，創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的業(yè)界奇跡。
2014年8月，在集團(tuán)公司和地方政府的大力支持和幫助下，國(guó)家電投旗下江西新能源公司51%股權(quán)成功并入吉電股份，收購(gòu)風(fēng)電資產(chǎn)總裝機(jī)容量為250.5MW。這一優(yōu)良資產(chǎn)的注入，進(jìn)一步堅(jiān)定吉電股份清潔能源戰(zhàn)略取向，提振吉電股份“走出去”發(fā)展的信心。
截至2015年底，該公司“走出去”開(kāi)疆拓土的足跡，已經(jīng)從吉林省拓展到河南、安徽、江西、青海、甘肅、新疆、山東、云南等22個(gè)省區(qū)市，初步形成東北、西北、華東、江西“3+1”發(fā)展格局，儲(chǔ)備資源已達(dá)1289.13萬(wàn)千瓦，產(chǎn)業(yè)化格局雛形顯現(xiàn)。“北穩(wěn)西征南擴(kuò)”的清潔能源戰(zhàn)略布局正從一個(gè)“大構(gòu)想”演變成實(shí)實(shí)在在的“大手筆”。
轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略：
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，彎道超車(chē)
作為國(guó)家電投在東北區(qū)域的唯一電力上市公司，吉電股份相信，國(guó)家電投“核電強(qiáng)國(guó)夢(mèng)、清潔能源夢(mèng)”的歷史使命中，必將有自己濃重的一筆。
國(guó)家電投董事長(zhǎng)王炳華表示，國(guó)家電投清潔能源發(fā)展要堅(jiān)持“精準(zhǔn)投資，防控風(fēng)險(xiǎn)”的思路，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，做專(zhuān)做實(shí)、做精做細(xì)，用好內(nèi)部資源，充分發(fā)揮好集團(tuán)公司所擁有的完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈這一優(yōu)勢(shì)。
正是基于國(guó)家電投這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，吉電股份將致力于先進(jìn)能源技術(shù)的創(chuàng)新，打造東北區(qū)域清潔能源生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，成為可持續(xù)的綠色能源供應(yīng)者，努力把公司建設(shè)成為國(guó)家電投四大平臺(tái)——市場(chǎng)化融資平臺(tái)、資產(chǎn)證券化承接平臺(tái)、清潔產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和區(qū)域化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。
吉電股份總經(jīng)理吳潤(rùn)華告訴記者，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，未來(lái)，吉電股份將堅(jiān)定以“電熱為主、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、一流公司”為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向不改變，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的勁頭不松懈，努力做大做強(qiáng)國(guó)家電投二級(jí)單位的利潤(rùn)中心。具體來(lái)說(shuō)，即力爭(zhēng)到2020年，努力實(shí)現(xiàn)總裝機(jī)容量1600萬(wàn)千瓦，其中，火電600萬(wàn)千瓦，新能源1000萬(wàn)千瓦，清潔能源占比達(dá)到60%以上，在國(guó)家電投“十三五”期間實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的總目標(biāo)中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。
