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國(guó)內(nèi)首家!國(guó)投白銀風(fēng)電實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目跨省區(qū)遠(yuǎn)程集控

2017-11-22 來(lái)源:國(guó)投白銀風(fēng)電 瀏覽數(shù):511

2017年11月18日上午10時(shí)18分,國(guó)投白銀風(fēng)電集控運(yùn)行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)新疆、甘肅項(xiàng)目正式投入試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)新能源電站跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制,標(biāo)志著企業(yè)的運(yùn)行管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  2017年11月18日上午10時(shí)18分,國(guó)投白銀風(fēng)電集控運(yùn)行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)新疆、甘肅項(xiàng)目正式投入試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)新能源電站跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制,標(biāo)志著企業(yè)的運(yùn)行管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
  
  新能源設(shè)備及電站運(yùn)維正在走向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,新能源場(chǎng)站集中控制是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),也是能源互聯(lián)網(wǎng)的組成部分。目前國(guó)內(nèi)大型風(fēng)電基地、光伏基地已建立多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站的遠(yuǎn)程集控功能,但跨省區(qū)“只監(jiān)不控”,實(shí)現(xiàn)跨省區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制在我國(guó)還無(wú)先例。
  
  國(guó)投白銀風(fēng)電目前管理著12個(gè)投產(chǎn)的新能源項(xiàng)目,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)96萬(wàn)千瓦,但公司項(xiàng)目分布于甘肅、青海、寧夏、新疆四省區(qū),點(diǎn)多面廣,遠(yuǎn)離城市,統(tǒng)一管理難度較大,為踐行國(guó)投“三為”宗旨,整合各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制,在國(guó)投電力的大力支持下,企業(yè)決定在甘肅省蘭州市建立集控運(yùn)行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
  
  由于要監(jiān)控四省區(qū)12個(gè)場(chǎng)站,涉及自動(dòng)化系統(tǒng)廠家20多家,上傳數(shù)據(jù)涉及50多個(gè)系統(tǒng),僅風(fēng)機(jī)廠家就有7家,造成上傳集控的數(shù)據(jù)繁雜且差異大,統(tǒng)一困難。通信通道建設(shè)涉及四省區(qū)電力公司信通公司,還有跨省鏈路的組織,另外調(diào)度業(yè)務(wù)涉及四個(gè)省調(diào)、六個(gè)地調(diào),建設(shè)過(guò)程中各種協(xié)調(diào)工作非常繁瑣,加之國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以整個(gè)集控運(yùn)行中心的建設(shè)難度較大。“功夫不負(fù)有心人”,經(jīng)過(guò)全體建設(shè)人員不懈努力,克服重重困難,企業(yè)集控運(yùn)行中心于今日順利投入試運(yùn)行。
  
  國(guó)投白銀風(fēng)電集控運(yùn)行中心的建成將對(duì)多個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行集中控制運(yùn)行、遠(yuǎn)程生產(chǎn)監(jiān)控、綜合數(shù)據(jù)分析與診斷和統(tǒng)一運(yùn)維管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站少人值守生產(chǎn)管理模式,在同一平臺(tái)下對(duì)不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、光伏及升壓站系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控與診斷,將運(yùn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至集控運(yùn)行中心進(jìn)行集中處理,合理優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行管理效率及水平、改善員工工作環(huán)境。
  
  跨省區(qū)遠(yuǎn)程集控的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)完成全國(guó)遠(yuǎn)程集控進(jìn)而打造智慧新能源管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)內(nèi)其他跨省區(qū)集控中心建設(shè)具有重要借鑒意義。這是上級(jí)單位大力支持和企業(yè)全體員工共同努力的成果,國(guó)投白銀風(fēng)電將以此為契機(jī),繼續(xù)貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新管理模式,加快建設(shè)智慧新能源的步伐,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,整合系統(tǒng)資源,提升管理效能,增加企業(yè)收益。
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