3月13日，全球最大的風(fēng)電運營商——龍源電力在香港舉行年度業(yè)績發(fā)布會，曬出2017年“成績單”。
彭博社、路透社、大公報、香港經(jīng)濟(jì)日報、南華早報等17家香港主流財經(jīng)媒體，以及來自高盛、摩根士丹利、摩根大通、美銀美林、花旗銀行等國際投資機(jī)構(gòu)的逾200位分析師和基金經(jīng)理齊聚香江，長槍短炮、錄音筆、小本本統(tǒng)統(tǒng)準(zhǔn)備起來。
2017年“成績單
公司全年取得營業(yè)收入245.92億元人民幣，同比增長10.3%；實現(xiàn)除稅前利潤54.65億元人民幣，同比增長6.1%；歸屬權(quán)益持有人凈利潤38.46億元人民幣，同比增長8.4%，每股收益0.4589元人民幣。
公司累計完成發(fā)電量455.83億千瓦時，其中風(fēng)電發(fā)電量344.48億千瓦時，同比增加14.97%；風(fēng)電平均利用小時數(shù)為2035小時，同比提高134小時。
公司控股裝機(jī)容量為20520兆瓦，其中風(fēng)電控股裝機(jī)容量18395兆瓦，火電控股裝機(jī)容量1875兆瓦，其他可再生能源控股裝機(jī)容量250兆瓦。
公司穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)電工程建設(shè)工作，全年投產(chǎn)風(fēng)電項目10個，容量1026.5兆瓦，其中有552兆瓦為海上風(fēng)電項目。
公司取得知識產(chǎn)權(quán)總數(shù)較上年增加近1倍，新增發(fā)明專利10項，獲得省部、行業(yè)及集團(tuán)級科技獎項共20項。
1、強(qiáng)化創(chuàng)新管理，銳意提質(zhì)增效
提升企業(yè)綜合實力
公司堅持以問題為導(dǎo)向，以對標(biāo)為手段，深入實施精細(xì)管理，風(fēng)電發(fā)電量、利用小時數(shù)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
公司深入推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行；持續(xù)深化設(shè)備“精維護(hù)”，全面推廣無故障風(fēng)電場建設(shè)；創(chuàng)新全員考核激勵機(jī)制，實現(xiàn)信息化管理；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行管控，推進(jìn)智慧風(fēng)電場建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化限電管理工作，在風(fēng)電交易規(guī)模不斷擴(kuò)大的形勢下，堅持行業(yè)自律，堅決杜絕無效的市場交易，確保公司效益最大化。
2、突出質(zhì)量效益，優(yōu)化開發(fā)布局
保持可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
公司根據(jù)市場情況和國家規(guī)劃目標(biāo)，按照“全國布局、省內(nèi)分散”的開發(fā)思路，繼續(xù)深入優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局，重點向海上、中東部和南方地區(qū)傾斜，做好資源儲備工作；同時密切關(guān)注“三北”地區(qū)風(fēng)電發(fā)展形勢。
2017年，公司在各省能源局下達(dá)的“十三五”第二批風(fēng)電項目開發(fā)方案中，共列入36個項目，合計容量1935兆瓦，增量為近三年同期最好水平；全年核準(zhǔn)32個風(fēng)電項目，合計容量1788兆瓦，其中非限電地區(qū)占比達(dá)到97%以上，項目所在區(qū)域不斷擴(kuò)展，河南省項目的開發(fā)標(biāo)志著公司開發(fā)區(qū)域已遍布全國除港澳臺以外的所有省、直轄市及自治區(qū)。
3、注重生態(tài)環(huán)境，打造精品工程
建設(shè)新型升級版一流風(fēng)電場
公司工程建設(shè)安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何施工、設(shè)備安全事故；秉持“質(zhì)量出效益”的觀念，通過建設(shè)健康、高效、智能、安全的“一流”風(fēng)電場，進(jìn)一步鞏固公司在風(fēng)電市場的競爭優(yōu)勢；在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格履行開工建設(shè)程序，督促林地與土地手續(xù)辦理，確保項目依法依規(guī)建設(shè)，同時全面落實全國范圍內(nèi)已竣工項目的環(huán)保驗收，并以河北棋新圍場項目作為生態(tài)示范工程帶動全國范圍風(fēng)電場生態(tài)工程建設(shè)。
通過一系列可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施，公司履行了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的社會責(zé)任，落實了集團(tuán)保護(hù)環(huán)境、造福子孫的經(jīng)營理念，逐步布局綠色發(fā)展項目，搶占未來發(fā)展的制高點。
4、創(chuàng)新營銷策略，科學(xué)保量控價
經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升
公司以“綜合效益最大化”為目標(biāo)，深入分析市場交易規(guī)則，根據(jù)各省區(qū)政策情況、歷史交易情況及實際發(fā)電情況，有選擇性地參與優(yōu)質(zhì)交易，做好量價協(xié)同，完成交易電量增收。同時，高度重視電費回收工作，通過重點關(guān)注歷史遺留問題、持續(xù)跟進(jìn)已列入補(bǔ)貼目錄的項目回款情況，保證電費回收工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2017年，公司所有發(fā)電業(yè)務(wù)平均上網(wǎng)電價人民幣530元/兆瓦時（含增值稅“VAT”），與2016年的平均上網(wǎng)電價人民幣530元/兆瓦時（含增值稅）持平。其中，風(fēng)電平均上網(wǎng)電價人民幣566元/兆瓦時（含增值稅），火電平均上網(wǎng)電價人民幣384元/兆瓦時（含增值稅）。
5、強(qiáng)化資金管理，多措并舉
鞏固資金成本領(lǐng)先優(yōu)勢
面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外貨幣市場形勢，公司繼續(xù)保持融資集約化管控，提高資金歸集率，統(tǒng)籌運作，優(yōu)化區(qū)域資金配置，控制資金成本。持續(xù)加強(qiáng)資金計劃管理，實現(xiàn)資金精準(zhǔn)投放，壓降資金沉淀，做好提前還貸工作。同時，利用基于總部垂直管理的資金計劃協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化資金計劃管理，持續(xù)提升資金使用效率，實現(xiàn)資金時間價值最大化，財務(wù)費用壓降效果顯著。在融資層面緊盯境內(nèi)外兩大資金市場，進(jìn)一步拓寬融資渠道，成功獲得綠色公司債券、綠色企業(yè)債券批覆，豐富融資品種，全力以赴保障資金安全。
2017年，公司成功發(fā)行8期超短期融資券、1期綠色公司債券、1期綠色企業(yè)債券和1期永續(xù)中票，全年資金成本保持行業(yè)優(yōu)勢；發(fā)揮債券市場融資優(yōu)勢，榮獲中債“優(yōu)秀發(fā)行機(jī)構(gòu)”和“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”獎項，樹立良好企業(yè)形象。
6、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，注重成果轉(zhuǎn)化
公司多項風(fēng)電技術(shù)實現(xiàn)新突破
公司緊密圍繞業(yè)務(wù)開發(fā)、安全生產(chǎn)明確科技工作重點和科技研發(fā)方向，重點支持以福建為代表的巖基海床海域海上風(fēng)電開發(fā)的整套技術(shù)研發(fā)。
2017年，公司成功吊裝世界首座分體式海上升壓站，取得海上風(fēng)電開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，為海上升壓站建設(shè)提供了一種新的技術(shù)選項；首次在巖基海床海域開展220千伏單芯高壓海纜的工程實踐并獲得成功，解決了送出工程的技術(shù)瓶頸，填補(bǔ)了國內(nèi)該項工程案例的空白，基本掌握了巖基海床海域高壓輸出電纜勘探、設(shè)計、施工、運行、維護(hù)整套技術(shù)，為海上風(fēng)電場的規(guī)?；_發(fā)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)；順利完成世界首根“植入式”嵌巖單樁基礎(chǔ)施工，樁身垂直精度遠(yuǎn)高于設(shè)計要求，實現(xiàn)嵌巖單樁施工技術(shù)的重大突破；全球最大海上風(fēng)電施工平臺“龍源振華叁號”兩千噸海上風(fēng)電施工平臺正式下水，起重能力全球第一，滿足大功率海上風(fēng)電機(jī)組安裝施工。
7、加強(qiáng)風(fēng)險管控
拓展海外市場
公司聚焦“一帶一路”沿線支點國家和政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、法律健全、具備發(fā)展?jié)摿耙欢ㄍ顿Y回報率的重點區(qū)域，篩選和分析評估了中、東歐、澳洲、北美等多個國家和地區(qū)的潛在風(fēng)電投資機(jī)會，重點推進(jìn)波蘭、塞爾維亞、哈薩克斯坦、加拿大、美國等國家的風(fēng)電綠地項目。
2017年，所屬加拿大德芙琳風(fēng)電場累計發(fā)電28209萬千瓦時；截至2017年底，德芙琳風(fēng)電場實現(xiàn)安全生產(chǎn)1126天。南非德阿24.45萬千瓦項目嚴(yán)格按工期要求建設(shè)，并于2017年11月投產(chǎn)發(fā)電，該項目是中國在非洲第一個集投資、建設(shè)和運營為一體的風(fēng)電項目，突破了風(fēng)電項目開發(fā)與自主制造風(fēng)電設(shè)備的聯(lián)合“走出去”，有效推動了“一帶一路”的建設(shè)。
幸福都是奮斗出來的！
“ 2018年，龍源電力將深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，全面落實國家能源集團(tuán)工作部署，大力開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)治企管理深化年”活動，扎實推進(jìn)提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)國際一流新能源公司。”
五項重點工作
1、堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)
堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨
2、堅持全面提質(zhì)增效
不斷提高存量資產(chǎn)經(jīng)營水平
3、堅持高質(zhì)量發(fā)展理念
著力提升企業(yè)核心競爭力
4、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
加快推進(jìn)國際一流建設(shè)
5、堅持文化建設(shè)引領(lǐng)
努力構(gòu)建和諧幸福龍源
