大唐新能源公司一季度經濟活動分析暨“雙增雙節、盈利攻堅”活動動員會議在京召開

　　4月13日，大唐新能源公司一季度經濟活動分析暨“雙增雙節、盈利攻堅”活動動員會議在京召開。公司黨組書記、總經理胡永生出席會議并作了重要講話。公司黨組成員、副總經理張勛奎、胡國棟、王文鵬、孟令賓參加了會議。
　　副總經理張勛奎宣讀了新能源公司“雙增雙節、盈利攻堅”的活動方案，副總經理王文鵬宣讀了新能源公司“雙增雙節、盈利攻堅”的任務目標考核細則，各部門通報分析了公司一季度生產經營情況和后期措施，并重點就如何增產、增收和節支、節約等一系列工作進行了安排。
　　公司黨組書記、總經理胡永生在會上指出，公司一季度成效顯著，主要體現以下五方面。一是三項責任主體機制得到體現，主動承擔起管理職能；二是工程、生產、安全、前期、管理以及黨群各項工作成效顯著；三是管理水平均有提高；四是上市工作有序進行；五是抓住了新形勢下的發展機遇，新一輪的搶點布局工作全面展開。

　　胡永生指出，新能源公司目前面臨著難得的機遇，要求公司全體員工應高度重視、切合實際的認真落實 “雙增雙節”工作，增強節約意識，改變風電靠天吃飯的傳統思想，通過加強電力營銷、增加設備可靠性、電費及時回收、強化預算管理以及提高工作效率等工作保證公司效益增長，各項目標順利實現。胡總同時指出，加強對工程造價的控制、重視微觀選址、設備選型和風機特性、風場地形研究等工作。
　　胡永生強調，實現“雙增雙節、盈利攻堅”目標，必須強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，按照集團公司“雙增雙節、盈利攻堅”的指導思想、新能源公司活動方案的具體要求，用“五確認、一兌現”的管理方法，創造性地開展工作，確保全年各項目標的順利實現。一是進一步加快風資源的占有和開發，擴展在全國范圍內的戰略布局；二是努力實現區域內的優勢占有；三是積極探索海外項目的發展。同時，胡總對本部有關部門、各公司一季度工作作出了充分的肯定，并要求各部門、各公司繼續保持艱苦奮斗的工作作風，從節約一張紙、一度電開始，厲行節約。
　　會上，公司領導與各發電公司及籌建處逐一進行交流，聽取了各發電公司和籌建處的工作匯報，就各單位存在的問題，提出了解決意見。
　　公司本部各部門及各公司、籌建處負責人四十余人參加了本次會議。