“愿景2010——揚長出擊”2008年新進展
      帝斯曼2007年9月宣布加速實現“愿景2010-揚長出擊”的戰略計劃，以公司產品組合為出發點，聚焦加速增長，提高利潤并提升收益質量。該戰略促使帝斯曼向生命科學和材料科學公司轉型， 從而實現公司在重要社會趨勢驅動下的可持續發展。以市場為導向的增長和創新，加強在新興經濟體的發展以及精益運營這三個主要的驅動力仍然是帝斯曼戰略的核心。
    帝斯曼向生命科學和材料科學加速轉型的戰略導致一些不符合此戰略的業務將被分割或剝離。帝斯曼農業，三聚氰胺，彈性體以及尿素等業務仍處在剝離過程中。鑒于目前的經濟環境，我們放緩了進程，但目標仍是在愿景2010的時間框架中完成剝離計劃。
    采取行動積極應對經濟危機
     帝斯曼在2008年12月宣布了一系列結構性成本節約行動，以應對經濟危機帶來的影響。帝斯曼已經為其中絕大部分行動準備好了周詳的計劃，并確定每年1億歐元的預期節約成果，預計將于2010年完全實現。
    帝斯曼將密切關注經濟危機及其對公司業務的影響，以評定何時采取進一步行動。 與此同時，帝斯曼繼續全力聚焦客戶， 滿足他們的需求和他們對創新和可持續發展的優先考慮。公司對目前市場和經濟環境所提供的新的增長機會保持高度關注。
    展望
    總體經濟展望形勢嚴峻， 金融市場不穩定，消費者信心低迷， 原料和能源價格以及匯率仍然持續劇烈動蕩。盡管帝斯曼半數的業務（營養，制藥業務群和帝斯曼迪尼瑪）相對來說未受影響，大部分材料科學和基礎化學及材料業務因為直接面對遭受強烈影響的終端消費市場，受到嚴重波及。車輛，電子電氣和樓宇建筑市場在第四季度以前所未有的速度每況愈下。對比十二月份的較低水平， 2009年初期這些市場情況不僅未得到改善， 平均起來比去年第四季度更為糟糕。
    帝斯曼對變化的市場環境所做出的及時反應，以及對安全的現金流的足夠關注保證了其穩健的收支平衡表和財務地位。帝斯曼致力于在2009年生成更為足夠的現金，以保證公司未來的盈利增長。
    在極難預測的經濟狀況下，帝斯曼無法對2009年提出量化的展望預期。