風電后市場的劍氣二宗

 　　“我派前輩中，有些人……一味勤練劍法，忽略了氣功。殊不知天下上乘武功，無不以氣功為根基，倘若氣功練不到家，劍法再精，終究不能登峰造極。可嘆這些前輩們……居然自成一宗，稱為華山劍宗，而指我正宗功夫為華山氣宗……”岳不群說到這里，長長嘆了口氣。

　　——金庸《笑傲江湖》

　　其實劍宗、氣宗皆重要。

　　8月24日，“第九屆中國風電后市場交流合作大會”在寧夏銀川召開。本屆大會如“華山論劍”，聚集了來自政府政策制訂和監管部門、風電開發商、整機制造商、第三方運維公司、大部件制造企業、各類專業服務公司等“各門各派”。

　　“沒有安全的設備，數據就成了無源之水；沒有資管和智慧運營的理念，設備價值必然大打折扣。就如同沒有氣功基礎，再華麗的劍招也發揮不出威力；氣功再雄渾，缺少劍招，也無法克敵制勝，”金風科技全資子公司金風慧能總經理張偉表示，金風科技正在以可靠的設備+高收益的資管服務為風電后市場提供可信賴的“一體化”風電服務。　　

　　基于行業共知的平準化度電成本（LCOE）公式，“提升發電量、降低電量損失”對LCOE的貢獻，約是“降低運維成本”的10倍，而“碎片化”服務模式是“電量損失”的主要原因之一，尤其在機組大型化后，“碎片化”將加劇故障電量損失程度。

　　通過“一體化”風電服務，金風科技正在解決困擾后服務市場的“碎片化”問題。“一體化”風電服務是通過服務打包組合，實現業務流貫通；通過長周期服務，變現學習曲線的知識價值；通過多風電場的集中共享服務，實現規模效應；同時，將業主和服務商目標、計劃、節奏保持高度一致，打造互利共贏的利益共同體。向“一體化服務”轉型，是一個創新探索的過程，有多種場景和實現路徑，風電業主可以根據自身的發展目標、資產狀況和管理模式，選擇適合的一體化服務方式。

　　目前，“碎片化服務”仍占行業75%以上，但“一體化服務”的比例正在逐步上升，預計到2030年，“一體化服務”模式占比將超過60%，“碎片化”向“一體化”轉變將成為風電服務發展的必然趨勢。

　　質量安全是風電發展的生命線

　　金風科技全資子公司金風慧能副總經理葉吉強認為：風電設備的安全、可靠性是風電后服務的根本。我們生活在現實的物理世界，只有踏踏實實地保持設備的高可利用率，才談得上數據價值、資產運營。

　　從設備管理的角度看，后服務市場雖然有個“后”字，但根源在機組設計的安全可靠性。在長葉片、高塔筒、大風機的當代風電市場，行業要更加關注機組在設計、裝配、零部件等環節是否得到了充分驗證。金風科技現已建立起全球最具規模的綜合性清潔能源實驗體系，貫穿零部件、子系統、整機、場網環節四級實驗驗證能力，為逐步走向后市場的風電設備做好了“源頭”安全。

　　隨著新產品和新技術不斷涌現，行業現有的技術標準、工藝標準和質量控制標準也需要同步完善和提升，以增進標準的適應性和覆蓋度，支撐行業的高質量發展。在現場維護過程中，還需要不斷提高員工的技術能力和安全意識。金風科技始終秉承“風電是一場長跑”的發展理念，以行業最高標準陪伴每臺風電設備的全生命周期。

　　數據資產管理，賦能清潔能源資產價值提升

　　金風科技全資子公司天潤新能數據分析主任工程師劉磊同臺分享了清潔能源資產管理服務理念。從財務收益的視角，運用數字化工具上流動的數據，以及對資產的技術認知，提升資產的整體價值。

　　資產管理者不必過度解讀風機設備的技術細節，只要采用“還原電量”+風速相關性分析的方法，通過CFD仿真確定“應發電量”，將“還原電量”和“應發電量”進行比較，對超過一定偏差值的情況重點關注即可。

　　金風科技資產價值托管解決方案服務于客戶收入和利潤，就像是為客戶配置了一個保底的金融理財產品，每年確保一定的收益率。資產管理的本質就是在這些數據中尋找最佳收益平衡點，確保客戶資產保值、增值。

　　今天，數字化工具和對數據資產的應用，正在幫助后服務從“被動性故障維修和計劃性維護”轉換為“主動性和預測性維護”。對于人員而言，現有的新能源智慧運營管理平臺和大數據平臺可以實現設備之間、人與設備的互通互聯。通過科學的服務評價指標體系和人員能力評價指標體系可以讓一線工程師了解“什么是好的工作”、“如何評判好的工作“、“如何安全的執行工作”。客觀、可量化、可感知的數據指標能夠幫助現場人員持續提高服務技能和水平。 

　　“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓。”

　　——鄧小平