風能宣言2.0目標激增140%，年均新增1.2億千瓦，風電股迎技術溢價+綠電套利雙輪驅動。

2025年10月20日，北京國際風能大會上，《風能北京宣言2.0》（下稱《宣言2.0》）的發布像一顆驚雷，激起層層巨響。

這份時隔五年的更新版目標，將中國風電的年新增裝機量從1.0版本的“年均5000萬千瓦以上”，直接拉升至“十五五”期間不低于1.2億千瓦；2030年累計裝機目標從8億千瓦躍升至13億千瓦，2060年更從30億千瓦沖刺50億千瓦——相比1.0版本，新增裝機目標激增140%，累計目標漲幅超60%。

在全球能源轉型與國內“反內卷”政策交織的當下，這份宣言不僅是一份行業承諾，更像是一把重新定義風電發展邏輯的“標尺”：它既要回應“雙碳”目標下的能源安全需求，又要破解行業內低價競爭、質量隱患的內卷困局；既要用技術突破打開增長空間，更要讓普通消費者從“綠色電力”中獲得實在紅利。

從“保底5000萬”到“必達1.2億” 

宣言升級背后的三重邏輯

五年前，《風能北京宣言1.0》提出“年均新增5000萬千瓦以上”時，業內曾擔心目標過于激進。但現實給出答案：2024年國內風電新增裝機已達7982萬千瓦，截至2025年6月累計裝機5.73億千瓦，遠超預期。如今《宣言2.0》將“十五五”年均目標定為1.2億千瓦，相當于未來六年累計新增7.2億千瓦，較當前累計裝機增長150%——這一目標的底氣，來自三重邏輯的重構。

第一重邏輯是能源安全的剛性需求。 今年9月，中國更新國家自主貢獻目標，明確2035年風電和光伏總裝機需達2020年的6倍以上（力爭36億千瓦）。《宣言2.0》的50億千瓦風電目標，正是這一頂層設計的“風電擔當”。國家氣候戰略中心首任主任李俊峰指出：“2060年要實現碳中和，風電需貢獻約30%的發電量，50億千瓦裝機是支撐這一比例的最低門檻。”

第二重邏輯是資源潛力的充分釋放。 中國風能開發遠未觸達天花板：“三北”地區陸上風能經濟技術可開發量超75億千瓦，中東南部超25億千瓦，近海離岸300公里范圍內還有27億千瓦潛力。過去受限于消納、技術等因素，這些資源未被充分激活。《宣言2.0》提出“本地消納+跨區平衡”“集約開發”等路徑，本質上是要將資源優勢轉化為裝機優勢。

第三重邏輯是市場機制的成熟度躍升。 過去風電依賴補貼，如今已全面進入“平價上網”階段。水利水規總院數據顯示，2024年陸上風電度電成本0.18元/度，低于集中式光伏的0.2元/度；在山東、山西等現貨市場，風電交易價僅較當地均價低13%～27%，而光伏降幅普遍超30%。這意味著風電不僅“能發電”，更能“經濟發電”，為大規模裝機提供了市場基礎。

更關鍵的是，《宣言2.0》直面行業痛點。過去幾年，低價競標導致部分項目“為中標而降本”，風機質量、運維水平參差不齊。此次宣言明確提出“做好反內卷工作，引導產業回歸價值創造”，相當于給行業按下“糾偏鍵”——增長不再是簡單的規模擴張，而是質量與效益的同步提升。

反內卷突圍戰升級

風電企業如何用技術“破局”？

“反內卷不是不競爭，而是從‘價格戰’轉向‘價值戰’。”某頭部風電企業技術負責人表示。當行業從“補貼驅動”轉向“市場驅動”，企業必須用技術構建護城河，這正是《宣言2.0》“技術創新”倡議的落地方向。

大兆瓦機組：從“拼數量”到“拼效率”

過去，風電場靠“多裝風機”提升發電量；現在，單臺風機“多發一度電”更關鍵。明陽智能推出的MySE 18.X-20MW海上風機，單機容量突破20兆瓦，葉輪直徑超260米，掃風面積相當于40個標準足球場。該機型在廣東陽江海域投運后，單臺年發電量可達7200萬度，滿足3.6萬戶家庭一年用電，較上一代機型效率提升20%。

陸上風機同樣在“大兆瓦化”。遠景能源EN-220/7.2MW機組，通過智能控制算法優化槳葉角度，在低風速地區發電效率提升15%。這種“以大代小”的升級，讓風電場單位面積裝機容量提升30%，土地資源利用更高效，間接緩解了“搶裝”導致的資源緊張。

海上風電：從“淺海”到“深遠海”的跨越

海上風電是《宣言2.0》的增長引擎——“十五五”海上年新增不低于1500萬千瓦，2030年累計或達3億千瓦。但深遠海開發面臨“建設成本高、運維難度大”的挑戰。

明陽智能的解決方案是“漂浮式風電”。其研發的漂浮式機組，可在水深超100米的海域部署，避開傳統固定式風機的淺海限制。目前，該技術已在海南萬寧示范項目應用，單臺機組年發電量3600萬度，相當于減少二氧化碳排放2.8萬噸。遠景能源則推出“海上風電+儲能+綠氫”一體化方案，通過儲能平抑波動，綠氫消納冗余電力，將海上風電的綜合利用率提升至95%以上。

數字化運維：從“被動維修”到“主動預防”

內卷的本質是同質化競爭，而數字化能力正成為企業的差異化標簽。金風科技的“天工”智能平臺，通過AI算法實時監測風機狀態，提前30天預警齒輪箱故障，將運維成本降低40%；其“風電場集群控制技術”能根據天氣預測動態調整風機出力，提升整體發電效率5%～8%。

這些技術突破，讓風電從“靠天吃飯”的傳統能源，轉變為“可預測、可調控、高可靠”的現代能源。正如中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖在接受界面新聞采訪時所言：“技術創新不僅能降低成本，更能創造新的價值點——比如為電網提供調峰服務，為企業定制綠電解決方案，這些都是內卷時代的‘破局密碼’。”

從裝機目標到“綠色紅利”

 普通人的生活將如何改變？

當《宣言2.0》勾勒出50億千瓦的宏大圖景時，最值得關注的是：這場能源革命最終將如何惠及普通人？答案藏在三個“紅利”里。

第一重紅利：更便宜的“綠電”

風電度電成本持續下降，最終會傳導至終端電價。在山東、山西等新能源滲透率高的省份，2025年上半年風電交易價已低至200-300元/MWh（約0.2-0.3元/度），較煤電標桿電價低10%～20%。隨著裝機規模擴大，更多地區將享受到“風電低價”。家住河北保定的張女士算了筆賬：“家里每月用電300度，要是風電占比提高到50%，每月電費能省30塊，一年就是360塊。”

第二重紅利：“零碳”生活的選擇權

隨著綠電交易機制完善，消費者可以直接購買風電等綠電。目前，北京、上海等地的電力交易平臺已開放個人綠電認購，每認購100度綠電，相當于減少78公斤二氧化碳排放。更長遠看，當風電占比超30%，城市用電的“碳足跡”將顯著降低，助力“雙碳”目標融入日常生活。

第三重紅利：產業鏈上的“就業與機會”

風電全產業鏈覆蓋研發、制造、安裝、運維，將創造大量高質量崗位。金風科技在內蒙古的風電基地，已帶動當地2000余人就業，其中60%是返鄉務工人員；明陽智能的海上風電運維團隊，培養出首批“深海風電工程師”，月薪可達2萬-3萬元。更重要的是，風電與氫能、儲能等產業的融合，將催生“綠氫制甲醇”“風電制氮肥”等新業態，為中小企業提供創業空間。

行業觀察：

風電2.0，一場重構行業邏輯的“綠色突圍”

《風能北京宣言2.0》的發布，標志著中國風電從“規模擴張”轉向“質量制勝”。它不僅是一份行業目標，更是對“反內卷”的正面回應——通過技術創新、機制完善和生態重構，風電行業正在擺脫低價競爭的泥潭，走向“價值創造”的新周期。

當50億千瓦的風電裝機在2060年并網運轉時，我們看到的不僅是能源結構的變革，更是一個更便宜、更清潔、更包容的能源體系。而這一切的起點，正是今天行業對“高質量發展”的共識：不拼價格拼技術，不搶規模搶生態，最終讓綠色電力真正惠及每一個人。