常州天馬化“危”為“機”實現銷售額7億多元

　　在國際金融危機不斷蔓延和加深的形勢下，常州天馬集團有限公司沉著應對，樹立信心，迎難而上，化“危”為“機”，保增長，促發展，取得了好成績。集團公司2008年實現銷售7億多元，利潤增長達到了歷史最好水平，企業運作質量全面提高。
　　常州天馬面對復雜多變的國內外經濟形勢，認真分析當前市場，預測探索未來市場。公司決策層清晰地感到，從全球經濟發展看，玻纖、玻璃鋼產業在圍繞傳統能源的節能減排，資源的保護、節約和再利用，新能源的開發，環境保護等方面將繼續逆勢而上，走勢強勁。從國內看，從中央到地方，各級政府采取了積極負責的態度，實施一系列的擴大內需為主政策，將帶動基礎交通、能源開發、節能建筑、環境治理、新農村建設等新一輪經濟的發展。這將極大地激發玻纖玻鋼材料與傳統材料的競爭優勢，以不斷創新去獲得廣泛的發展空間。對此，公司一方面強化企業內部管理，降本節支，降低能耗，嚴格質量管理；另一方面積極調整產品結構，適銷對路，開發新品，探索新的市場。在原材料采購方面，公司從調整采購模式、借助物資貿易信息平臺、優化采購流程和開發新供應商等多方面入手，使原材料成本得到了較大幅度的降低。在外貿方面，面臨國外市場的萎縮、常規產品訂單減少的情況，公司組織對國外市場調查分析，積極引入和構建范圍更廣的電子商務平臺，開展特色產品銷售，拓展南亞、中東、東歐等市場，使2008年外貿取得較好的業績，鞏固和擴大了天馬出口的份額。