華電集團(tuán)于文革：風(fēng)電集控和診斷平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)

水電與新能源產(chǎn)業(yè)部　于文革

　　目錄
　　一、集控平臺(tái)設(shè)計(jì)依據(jù)
　　二、實(shí)現(xiàn)集控的基礎(chǔ)
　　三、集控平臺(tái)設(shè)計(jì)
　　四、診斷平臺(tái)設(shè)計(jì)
　　五、標(biāo)準(zhǔn)能量利用率

　　1.集控模式的流程確定
　　管理整合,流程再造,集約優(yōu)勢(shì)
　　2.機(jī)構(gòu)配置與工作界面劃分
　　資源(人、財(cái)、物)重新配置,利益調(diào)整,責(zé)任明確
　　3.工作標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)
　　保證工作質(zhì)量,簡(jiǎn)單清楚量化的考核指標(biāo),公平透明的考核辦法