廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司首席技術(shù)官張啟應(yīng)發(fā)言中說道，現(xiàn)在我們處在一個什么樣的環(huán)境里，首先資源越來越稀缺，好的風(fēng)資源已經(jīng)被搶占了，資源上有很多的挑戰(zhàn)。 我們和開發(fā)商之間為出質(zhì)保的問題討論來討論去。大家對工作的流程和質(zhì)量沒有達(dá)成一致，在體制和質(zhì)量上沒有形成共識。 現(xiàn)在我們的融資方，銀行，這些不確定，給他們也帶來不確定性，他們的信心是否依然在？由于在這種情況下，我們面臨的一個問題是，如何在低電價時代依然保持一個可持續(xù)的風(fēng)能發(fā)展。這個解決方案需要兩個方面，一方面是整個國家的戰(zhàn)略，國家其實應(yīng)該明確，可再生能源、風(fēng)能在未來國家的能源結(jié)構(gòu)中占有什么樣的地位？像德國已經(jīng)很明確了，我2030要干什么，2050要干什么，廣大公眾國家一起達(dá)成了共識，我們愿意甚至德國民眾愿意為可再生能源，為我們的藍(lán)天，我付出更高的代價，電價漲我可以接受。國家所有的人要達(dá)成共識。