新疆公司加快推進兩項“疆電外送”工程建設(shè)步伐

　　哈密南－鄭州±800千伏特高壓直流工程和新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)750千伏第二通道工程（以下稱兩項“疆電外送”工程）是國家電網(wǎng)公司重點建設(shè)項目。自工程開工以來，新疆公司高度重視轄區(qū)工程建設(shè)管理，主動加強與自治區(qū)黨委、政府和哈密地委、行署及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織施工策劃，制定保證措施，建立保障機制，全面加快推進兩項“疆電外送”工程建設(shè)步伐。
　　這兩項“疆電外送”工程沿線地質(zhì)條件復(fù)雜，氣候條件惡劣，施工環(huán)境艱苦，工程建設(shè)難度很大，極具挑戰(zhàn)性。新疆公司結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，自我加壓，開展“奮戰(zhàn)150天，打好關(guān)鍵施工季節(jié)攻堅戰(zhàn)”活動。嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司基建管理規(guī)定，加強工程安全、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)策劃并制定落實計劃，嚴(yán)格管控，有效推進。建立了完善的工程獎罰激勵機制并組織各參建單位開展“五賽一創(chuàng)”勞動競賽活動，按照“兩融入、兩結(jié)合”的原則，營造又好又快的勞動競賽氛圍，切實、有效推進工程進展。新疆公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門還形成定期、不定期深入施工現(xiàn)場一線督查、協(xié)調(diào)、推進、慰問機制。
　　由于鐵塔塔材的及時按需供應(yīng)將成為能否完成工程里程碑計劃的關(guān)鍵。為此，新疆公司及時召開專題協(xié)調(diào)、推進會議，安排新疆段線路工程各設(shè)計單位進一步梳理、審查鐵塔加工圖，尤其是跨越鐵路、公路、電力線路、石油管道、天然氣管道的鐵塔設(shè)計。7月10日，新疆段工程各設(shè)計單位已經(jīng)完成全部鐵塔加工藍圖，分別向工程三個項目部和中標(biāo)的鐵塔生產(chǎn)廠家交付。新疆公司同時按合同及時辦理給各鐵塔廠家支付預(yù)貨款的手續(xù)，并與各標(biāo)段塔材供應(yīng)廠家簽訂安全、優(yōu)質(zhì)、按需并提前供貨的承諾書。安排專人駐廠催貨、監(jiān)造，確保鐵塔塔材及附件（如螺栓等）的足量供應(yīng)，避免因材料不足而影響施工。目前，各鐵塔生產(chǎn)廠家按8月底前塔材至少到場30%、9月底前至少到場85%、10月10日前全部到齊的進度要求已安排備料、排產(chǎn)、供貨。爭取8月15日新疆段線路各施工標(biāo)段所需第一批塔材能夠到場。
　　新疆公司還要求各參建單位按照“目標(biāo)不變、動態(tài)優(yōu)化”的要求，做到“日控制、周協(xié)調(diào)、月攻堅”，周密策劃安排，形成大規(guī)模施工力量和連續(xù)施工作業(yè)高峰。在保證安全質(zhì)量的前提下，打破常規(guī)，加班加點，抓住有效時間把施工任務(wù)落實到每一天，將工程進度計劃管理進一步抓緊、抓細、抓實。
　　各參建單位根據(jù)新疆公司要求，分別成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人親自掛帥、靠前指揮，細化施工方案，逐項分解任務(wù)，落實各項責(zé)任，協(xié)調(diào)推進工程建設(shè)，切實做好基礎(chǔ)施工階段的各項工作。項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工堅守施工一線，提高解決現(xiàn)場施工、技術(shù)、物資、進度、造價、安全、質(zhì)量等問題的效率。施工單位主要負責(zé)人在現(xiàn)場進行檢查督導(dǎo)，對施工力量不足、建設(shè)進度滯后的問題，立即予以解決