行者，奔波于高山平川之間；航者，徜徉于河海湖泊波濤之上；成功者，懸于安全一線而如履薄冰；失敗者，傲然挺立……

　　在荒涼的戈壁上，一排排旋轉(zhuǎn)的風力發(fā)電機擎天而立、迎風飛旋，與藍天、白云相襯，在博格達峰清奇峻秀的背景下，蔚為壯觀。印著鮮艷“唐”字的風機迎著朝陽在風中旋轉(zhuǎn)的景象讓人震撼，巨大的風葉在風中緩緩轉(zhuǎn)動劃出的優(yōu)美弧線讓人贊嘆不已。這里就是大唐集團在新疆首個投運的風電場——大唐托克遜風電場，位于新疆托克遜縣小草湖地區(qū)。

　　作為大唐新疆公司在疆首家發(fā)電的企業(yè)，托克遜風電場目前裝機容量為20萬千瓦時，已投產(chǎn)發(fā)電15萬千瓦時，自投產(chǎn)之處，托克遜風電場便以“標準化風電場”標桿進行管理，為進一步推動基礎工作規(guī)范化、安全設施標準化、安全管理等工作再上新臺階，推進崗位達標、文化達標和企業(yè)達標，托克遜風電場結(jié)合實際，把建設活動認真細化深化到班組，立足崗位做好安全標準化建設，通過不斷深化集團公司各季度安全主題活動、“每日一題”、“安全大講堂”和“三講一落實”。同時，深入貫徹落實電監(jiān)會關于開展標準化評級工作文件精神，積極主動下大力氣開展安全生產(chǎn)標準化達標各項工作。創(chuàng)建工作進一步強化了職工的安全意識，提高了職工自我管理，自我約束的積極性和主動性，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　為了進一步做好全年安全生產(chǎn)工作，托克遜風電場持續(xù)開展以責任落實、制度落實為重點的“兩落實”工作；以“兩票三制、三講一落實、重點反事故措施、重大危險源管控”為重點，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理與指導，加強過程控制，動態(tài)監(jiān)督，強化各級人員的責任落實，使自下而上的安全生產(chǎn)責任鏈得到有效加強。

　　投產(chǎn)三年間，該風電場不斷建立健全安全管理責任體系，完善崗位責任制40余項；全面梳理了現(xiàn)有管理制度，有針對性地補充完善相關制度，共完成補充完善了近百項安全生產(chǎn)管理制度，特別是結(jié)合實際編撰完成了大唐新疆清潔能源公司安全生產(chǎn)典型表式匯編、風電安全生產(chǎn)管理的管理制度匯編、清潔能源項目生產(chǎn)準備制度匯編等。在安管理上切實做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的安全閉環(huán)管理。并加大制度的落實，加強執(zhí)行力的建設，貫徹上行下效，突出剛性約束，竭力營造風電“人人對事負責、事事有人負責”的安全氛圍，使風電場的安全生產(chǎn)步入規(guī)范化管理。

　　根據(jù)公司年輕人多的實際，大唐新疆清潔能源公司著力將托克遜風電場打造為人才培養(yǎng)基地，更多的責任讓托克遜風電場得到了快速的成長，該風電場積極開展“三講一落實”現(xiàn)場培訓活動，手把手傳授“三講一落實”要領，并將活動開展標準流程制作成標識牌懸掛于中控室，供職工學習摩、參考，制定《大型作業(yè)管理人員到位做實監(jiān)督制度》，使“三講一落實”活動有無到有，并在托克遜風電場規(guī)范開展“三率、兩排榜”和班組小指標競賽，按班組月度考評，使班組安全管理水平及風險防控能力得到較大的提高。

　　為充分發(fā)揮安全保障體系和監(jiān)督體系作用，該風電場不斷加強“兩票三制”動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行監(jiān)護或后備監(jiān)護制度，審核修編了技術(shù)規(guī)程、票庫等標準的工作；結(jié)合實際，將“兩票三制”執(zhí)行情況和反違章控制差錯活動相結(jié)合，尤其是在落實安全生產(chǎn)責任制、違章差錯考核方面狠下功夫，建立了反違章長效機制，有效的遏制了違章行為以及誤操作的發(fā)生。

　　在歷年的春檢秋季檢工作和安全月活動中，該風電場在做好基礎工作的同時，不斷開展新的安全管理思路，從投產(chǎn)第一年“我經(jīng)歷的第一次春檢”到“一封安全家書”征文活動，再通過“安全宣誓、簽名、隱患隨手拍等富有新意活動，使“我要安全、我會安全”的理念深植人心。

　　學習標準、分解項目、開展自評、問題整改、自評總結(jié)每一個階段都仔仔細細。為全面做好達標工作，便于自查評工作的有效開展，在該公司網(wǎng)站上開辟了“安全生產(chǎn)標準化達標”專欄，對相關查評資料、法律法規(guī)、技術(shù)標準、各類規(guī)章制度進行了收集，為達標工作的開展奠定了良好的基礎。

　　2013年9月，托克遜風電場被國家能源局授予電力安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)稱號，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實基礎。