華銳風(fēng)電新戰(zhàn)場(chǎng)難搏 參與運(yùn)維有心無(wú)力

　　運(yùn)維方面，華銳或需借助大股東大連重工在東北地區(qū)的市場(chǎng)和人脈，優(yōu)先發(fā)展某一地區(qū)的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)，既能小試牛刀、又能避免全面鋪開而引發(fā)的后繼乏力。其次，一些第三方運(yùn)營(yíng)維護(hù)公司的經(jīng)驗(yàn)也可以吸取。比如美孚的風(fēng)電服務(wù)。
　　眾所周知，這家美國(guó)石油生產(chǎn)商一直以優(yōu)質(zhì)齒輪油在業(yè)界著稱，2012年，美孚開辟了中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)電服務(wù)，與設(shè)備制造商和風(fēng)場(chǎng)開發(fā)商不同的是，美孚并未涉足全面運(yùn)維服務(wù)，而是借助其齒輪油在市場(chǎng)被廣泛認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)，專門為中國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)提供專業(yè)的風(fēng)機(jī)換油和Signum油品分析等服務(wù)。在不到一年半左右的時(shí)間中，全國(guó)共有486臺(tái)風(fēng)機(jī)接受了美孚的換油服務(wù)。專注某一個(gè)領(lǐng)域，而非全面鋪開，或許更加適用于現(xiàn)金流不足、且技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的華銳風(fēng)電。