“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級”是做好“五篇文章”的核心,主要是解決發(fā)展導(dǎo)向問題,明確了戰(zhàn)略重點(diǎn)和未來的發(fā)展方向。今年以來,龍?jiān)措娏o緊圍繞這一核心,認(rèn)真研判形勢,不斷優(yōu)化企業(yè)布局,開拓新的發(fā)展空間,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量,以風(fēng)電核心平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)風(fēng)電主業(yè)做精做強(qiáng)。
優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),保持領(lǐng)先優(yōu)勢
龍?jiān)措娏?jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展,不斷優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
發(fā)展布局不斷優(yōu)化。公司積極優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局,加大非限電地區(qū)開發(fā)力度,所屬單位加快落實(shí)各項(xiàng)支持性文件。非限電地區(qū)核準(zhǔn)比例逐年上升,由2009年的22.3%上升到2013年的70%以上。今年上半年新增核準(zhǔn)的52.78萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目全部位于非限電或限電較少的地區(qū)。
合作開發(fā)加速推進(jìn)。公司加強(qiáng)與集團(tuán)各分子公司的合作,充分發(fā)揮分、子公司地區(qū)位優(yōu)勢和龍?jiān)措娏Φ膶I(yè)平臺(tái)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)合作共贏。目前與集團(tuán)8家公司已簽訂的合作開發(fā)協(xié)議涉及21個(gè)項(xiàng)目、170萬千瓦。同時(shí)公司還加強(qiáng)與地方知名企業(yè)的合作,與上海振華重工集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與江蘇、安徽當(dāng)?shù)匦履茉雌髽I(yè)達(dá)成項(xiàng)目合作開發(fā)意向共50萬千瓦。
資源儲(chǔ)備保持領(lǐng)先。公司對全國所有縣進(jìn)行資源排查摸底,制定了各省市縣鞏固優(yōu)勢、縮小差距、填補(bǔ)空白等發(fā)展戰(zhàn)略。針對風(fēng)電規(guī)模尚處劣勢或空白的區(qū)域,調(diào)用工作能力突出、適應(yīng)當(dāng)?shù)毓ぷ魈攸c(diǎn)的干部,快速打開工作局面。上半年新增有效風(fēng)電儲(chǔ)備容量480萬千瓦,在河北、廣西等省份的26個(gè)空白縣實(shí)現(xiàn)了新突破。
戰(zhàn)略引領(lǐng)不斷加強(qiáng)。公司啟動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì),制定《2014~2018年風(fēng)電滾動(dòng)開發(fā)計(jì)劃》,把發(fā)展的立足點(diǎn)放在質(zhì)量效益上,不唯規(guī)模,堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益的規(guī)模,細(xì)化開發(fā)時(shí)序和技術(shù)方案,構(gòu)建出具有投資引領(lǐng)作用的全國風(fēng)電開發(fā)路線圖。
開拓新興市場,引領(lǐng)發(fā)展方向
公司率先進(jìn)軍海外市場、海上風(fēng)電、高海拔和低風(fēng)速風(fēng)電等多個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目新突破。2013年成功中標(biāo)南非2個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,成為首家入駐非洲開發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目的國有發(fā)電企業(yè)。南非項(xiàng)目EPC各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序開展,預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工。加拿大項(xiàng)目已完成風(fēng)機(jī)吊裝完成過半,預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn)發(fā)電。
推動(dòng)海上風(fēng)電規(guī)模化發(fā)展。公司進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大海上風(fēng)電的先發(fā)優(yōu)勢,江蘇大豐海上特許權(quán)20萬千瓦、如東海上試驗(yàn)擴(kuò)建4.92萬千瓦項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),福建南日40萬千瓦、江蘇蔣家沙30萬千瓦、如東潮間帶風(fēng)電場示范項(xiàng)目擴(kuò)建20萬千瓦項(xiàng)目取得路條,獲得核準(zhǔn)和路條的海上項(xiàng)目共計(jì)115萬千瓦。