會上，謝長軍深入分析了當前形勢下風電前期工作面臨的機遇與挑戰，對今后工作提出了要求。謝長軍指出，雖然面臨資源獲取難度增加、上網電價將逐步市場化等新局面，但風電發展前景依然廣闊。下一步要繼續貫徹落實集團公司“一五五”戰略，結合風電前期工作實際，更加注重突出戰略調整、更加注重突出質量效益、更加注重突出管理提升、更加注重突出人才培養，全力以赴完成好各項工作任務：一是加強風電項目儲備，全力搶占優質資源;二是科學把握投資節奏，不斷優化發展布局;三是加大前期工作力度和深度，進一步提高前期工作質量;四是優化完善投資管理體制，加強投資管控;五是推進積累海上風電經驗，培育海上風電競爭優勢。

　　會上，水電與新能源發展部就2014年集團公司風電前期工作開展情況進行了專題匯報，并對規范風電項目投資決策申報條件和進一步加強風電項目前期工作提出了工作建議。國電電力、龍源電力等27家分(子)公司分別介紹了風電前期工作情況，交流了工作經驗。計劃發展部、工程建設部、科技與綜合產業部、能源研究院對相關業務事項進行了布置。