如果說西門子正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)模式，那不少人會覺得這是在強(qiáng)拉硬扯炒概念。因為互聯(lián)網(wǎng)思維一詞是時下互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司熱炒的概念。但對于傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)集大成者西門子而言，能多大程度的思考互聯(lián)網(wǎng)思維，在全球，包括在中國去實(shí)踐它呢?站在媒體視角觀察，本刊記者認(rèn)為：西門子正在運(yùn)用屬于它自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，打造全新的制造業(yè)模式。這當(dāng)然要從西門子的數(shù)字化工廠談起，從西門子近期完成的組織架構(gòu)調(diào)整談起。 　　2014年10月，是西門子2015財年的開始。西門子也對外宣布正式完成公司內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整，取消原來的“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”層級，將原有的16個業(yè)務(wù)集團(tuán)合并為9個，新組織架構(gòu)將更加扁平。在西門子新的組織架構(gòu)下，原有整合在一起的工業(yè)自動化及驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)重新分為數(shù)字化工廠集團(tuán)與過程工業(yè)與驅(qū)動集團(tuán)兩大業(yè)務(wù)，西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席執(zhí)行官胡桉桐(Anton Huber)先生在接受采訪時告訴記者說：“每一次重組，都有重組的目標(biāo)。沒有人能保證每次組織架構(gòu)的調(diào)整都能面面俱到，十全十美，關(guān)鍵的是，我們要采取我們認(rèn)為能夠服務(wù)于我們目標(biāo)，創(chuàng)造出我們預(yù)期價值的最好方式去實(shí)踐它，這就是當(dāng)今組織架構(gòu)調(diào)整的意義。”
　　在西門子最新的戰(zhàn)略中，“電氣化、自動化、數(shù)字化”是其三大業(yè)務(wù)核心。電氣化更多涉及到其新架構(gòu)中電力能源有關(guān)的業(yè)務(wù)，而毋庸置疑，西門子對于其核心的自動化業(yè)務(wù)是極其看重的。在新的組織架構(gòu)中，西門子打破了原來的自動化業(yè)務(wù)架構(gòu)，將面向離散制造業(yè)和過程工業(yè)的業(yè)務(wù)相對獨(dú)立出來，形成了數(shù)字化工廠集團(tuán)，過程工業(yè)與驅(qū)動集團(tuán)兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)。這迎合了離散制造業(yè)與過程工業(yè)對于自動化方案在需求上的明顯差異。而數(shù)字化工廠集團(tuán)這個名字也讓人意識到，西門子已經(jīng)旗幟鮮明地將其在離散制造業(yè)的自動化業(yè)務(wù)目標(biāo)——“數(shù)字化工廠”——做為集團(tuán)名稱而貫徹執(zhí)行了。
　　數(shù)字化
　　為什么是數(shù)字化?這正是西門子突出強(qiáng)調(diào)的“三化”概念中，邏輯上最上層的“一化”，也正是西門子要在自己具有明顯市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、解決方案優(yōu)勢的離散制造業(yè)積極推進(jìn)的下一個階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　胡桉桐告訴記者：西門子在積極實(shí)踐德國國家戰(zhàn)略工業(yè)4.0的遠(yuǎn)期目標(biāo)的路線上，首先要做到的就是推進(jìn)數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)。數(shù)字化工廠是將產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計，到測試驗證，到生產(chǎn)制造，通過數(shù)字化工具將數(shù)據(jù)鏈，信息鏈串聯(lián)一起，形成一個有機(jī)的整體。這樣做就是在構(gòu)建信息物理融合系統(tǒng)(Cyber physical System)。更多的生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)都會從設(shè)計前端直接傳遞過來，而這種虛擬的數(shù)據(jù)可以做到易傳遞、易保存、易修改、易重用。所有制造端需要的制造信息都已經(jīng)在數(shù)字化的虛擬空間中存在了;對于現(xiàn)實(shí)的物理空間中，工廠今天要生產(chǎn)什么，明天又要生產(chǎn)什么，生產(chǎn)工藝如何改變，產(chǎn)品質(zhì)量如何得到有效保證，這都可以直接從虛擬空間中調(diào)用，直接準(zhǔn)確高效地用于生產(chǎn)。
　　那對于中國的離散制造業(yè)企業(yè)，這種數(shù)字化工廠的愿景目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)呢?如何能夠較快地實(shí)現(xiàn)呢?胡桉桐解釋說：“離散制造業(yè)企業(yè)，尤其是在市場中活躍的，如中國的離散制造業(yè)企業(yè)，需要數(shù)字化工廠技術(shù)。這一點(diǎn)我們非常清楚。這也是我們?yōu)槭裁慈绱嗣鞔_的將集團(tuán)的名稱都直接使用數(shù)字化工廠這一概念的原因。西門子提供360度全系列的數(shù)字化工廠解決方案，并基于當(dāng)前市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)提出數(shù)字化工廠的清晰愿景，數(shù)字化工廠就是工廠的未來。”
　　“正如機(jī)器取代人力、牲畜主導(dǎo)生產(chǎn)過程，機(jī)械化、電氣化、自動化的發(fā)展經(jīng)歷了長期的過程，同樣，數(shù)字化也需要個發(fā)展過程。中國的制造業(yè)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，會選擇不盡相同的道路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠愿景，我們完全可以為此提供個性化的解決方案。至于企業(yè)如何為實(shí)踐數(shù)字化工廠愿景做工作，”胡桉桐先生繼續(xù)說道，“我個人認(rèn)為，要抓住‘模擬’(Simulation)概念這個核心，這是數(shù)字化工廠的精髓所在。制造環(huán)節(jié)本身，是一個非常重要而且復(fù)雜的環(huán)節(jié)，涉及的工藝、工具繁多。我們建立相關(guān)的虛擬化模型，并隨時可以改進(jìn)，調(diào)整它;我們利用計算機(jī)虛擬化的計算能力、云技術(shù)，構(gòu)建一個制造導(dǎo)向的數(shù)字化世界。剩下的，我們只需決定在真實(shí)的物理世界中，選擇哪一種產(chǎn)品，去完成相關(guān)的自動化制造流程而已。”
　　在胡桉桐先生眼中，數(shù)字化工廠給工程師提供了一種可能，一種將產(chǎn)品研發(fā)與制造執(zhí)行一體化的可能。這將改變原來很多傳統(tǒng)的制造程式，節(jié)約大量的時間。