在風(fēng)電江湖里，三一重能尚未站到金字塔頂層。在市場競爭激烈、集團領(lǐng)導(dǎo)又寄以厚望的重壓下，三一重能的風(fēng)電裝備制造將采取何種措施實現(xiàn)“第一”的愿望?
在三一重能總經(jīng)理謝志霞看來，三一重能發(fā)展的好時機到了。
目前，三一集團領(lǐng)導(dǎo)層對風(fēng)電業(yè)務(wù)的重視程度前所未有。一個顯著標志是，三一集團董事會隨時關(guān)注三一集團子公司三一重能的業(yè)務(wù)發(fā)展，上下信息與指令通達的渠道和時間大幅縮短。“常常一個提案報上去，24小時內(nèi)就會得到領(lǐng)導(dǎo)層的批復(fù)。”謝志霞說。
三一集團董事長梁穩(wěn)根則說過，要“發(fā)展能源業(yè)務(wù)，再造一個三一重工”。記者也在三一北京昌平南口產(chǎn)業(yè)園看到表明其宏大愿景的標語牌：“締造世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，成為全球風(fēng)電第一品牌。”
不過，在風(fēng)電江湖里，三一重能尚未站到金字塔頂層。2014年，三一重能新增裝機容量49.45萬千瓦，在整機制造商的排名中列第14位。
在市場競爭激烈、集團領(lǐng)導(dǎo)又寄以厚望的重壓下，三一重能的風(fēng)電裝備制造將采取何種措施實現(xiàn)“第一”的愿望?
風(fēng)電要繼續(xù)“出海”
5月18日，由三一重能提供風(fēng)電機組、中國水電工程顧問集團和中地海外集團聯(lián)營體承建的埃塞俄比亞阿達瑪二期風(fēng)電項目舉行發(fā)電100兆瓦慶祝儀式，這是中國首個政府支持的新能源項目，也是我國目前最大的國際風(fēng)電工程EPC(Engineering Procurement Construction，指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包)總承包項目。
早在阿達瑪二期項目之前的2010年，三一集團便已出口了5臺2兆瓦機組至美國Ralls風(fēng)電場，開創(chuàng)了我國出口到美國，同時也是出口到海外單機功率最大的風(fēng)力發(fā)電機組紀錄。
2014年，為踐行國家“一帶一路”政策,三一集團成立了“一帶一路”戰(zhàn)略小組,重點推進風(fēng)電、礦產(chǎn)、港口、住宅工業(yè)化、油氣化工等五類優(yōu)勢項目“借船出海”。
但在“出海”途中，三一集團的風(fēng)電業(yè)務(wù)不是沒有吃過苦頭。
2012年9月，美國外資投資委員會(CFIUS)稱，涉及國家安全，阻止三一關(guān)聯(lián)公司Rolls對美國四家風(fēng)電場公司的收購。三一集團拿起法律武器，在美國展開了一場為期兩年的訴訟。結(jié)果，三一集團以“程序漏洞”的理由贏得了這場官司。
這場官司帶來的影響是深遠的。在外國企業(yè)與美國“打交道”的歷史中，不乏許多因“美國國家安全”理由而受阻的案例，但國外企業(yè)拿起法律武器在美國自己的主場上與CFIUS抗爭并贏得勝利尚屬首次。
在2014年三一集團美國風(fēng)電項目的新聞發(fā)布會上，這場為期兩年的官司的結(jié)局吸引了全球關(guān)注。三一集團子公司三一重工總裁向文波向在場記者強調(diào)：“我們不是事實上的敗訴，也不是階段性的勝利，我們是事實上的全勝。”
