構建生態系統
互聯網與工業融合創新，實現工業跨越式發展是國家級戰略，全球風電企業之間的競爭將會成為產業鏈之間的競爭。面對新一代工業革命和全球風電競爭格局，IBM中國能源電力行業專家張永平博士認為，風電企業的數字化轉型需要以客戶體驗和價值為中心，實現全產業鏈的資源整合，其最終目的是降低風電的度電成本，提高風電的市場競爭力?；陂_放的平臺構建協同合作的生態系統是風電企業數字化轉型的成功關鍵。
IBM在風電行業生態系統中對自身有著清晰的定位。如果把風電行業數字化進行分層，底層是基于智慧風機和物聯網的基礎設施和感知層，中間是開放互聯的風電大數據云平臺，上層是數字化應用和服務。“利用物聯網的技術把風機和風電場數字化之后，風機和風電場的全生命周期數字化信息需要基于大數據云平臺進行整合共享，并協同創新數字化產品和服務，這是IBM所擅長的”李國志說。
在工業互聯網領域，像IBM這樣具備云計算、應用和平臺、咨詢和系統集成能力的IT企業鳳毛麟角。在風電行業，IBM與全球風電產業鏈的主要參與者，包括風電運營商、主機廠商、工程和服務公司等，都有成功的合作經驗，IBM希望與風電產業相關的合作伙伴一起構建一個完整的生態系統。“比如風資源類型的服務，主機廠商有一部分數據，國家氣象局有些公共的數據，業主有自己風電場的數據，但這些數據沒有共享，并不完整。如果有一個共享數據，有人能夠公共地提供這個類型服務的話，它不僅僅面向某一個公司，而是面向整個產業，會使整個產業的業務模式發生變化。”余紅光解釋這就是IBM構建生態系統的初衷。
大數據等數字化技術在風電行業的應用前景和價值已經得到共識，但缺乏協作、標準缺失嚴重制約了這些價值的實現，如何在行業生態鏈中的各方整合并分享數據，實現知識的共享，并建立持續改進的機制，進而激發這些數據的全部潛力是目前整個風電行業面臨的難題和困局。
中國風電產業實現轉型需要杰出的創新能力、領先的信息技術能力，以及值得信賴的合作伙伴。IBM有能力、有意愿，也有措施成為助力風電行業在互聯網+時代成功轉型升級的“中國合伙人”。
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