11月19日,應(yīng)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)的邀請(qǐng),我司服務(wù)部經(jīng)理趙偉參加了“2015年第二屆風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)專題交流研討會(huì)”并發(fā)表了“規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維的價(jià)值創(chuàng)造”主題講演。
趙經(jīng)理在本次發(fā)言中詳細(xì)闡述了國(guó)內(nèi)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)的現(xiàn)狀——投資商、整機(jī)商和第三方獨(dú)立運(yùn)維公司的優(yōu)劣勢(shì)并針對(duì)缺乏規(guī)范化維護(hù)落實(shí)風(fēng)機(jī)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)機(jī)欠服務(wù)現(xiàn)象普遍、風(fēng)機(jī)維護(hù)服務(wù)未能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)問題被衛(wèi)生掩蓋 及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工程師工作環(huán)境惡劣這些普遍問題該如何解決提出了切實(shí)可行的處理辦法:1. 全方位提升管理。包括完善從業(yè)人員的培訓(xùn)、過程控制文件及作業(yè)指導(dǎo)等方面。2.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維服務(wù)合作具體實(shí)施步驟。從項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備到入場(chǎng)作業(yè)到周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等各階段的總結(jié)。
多年來,優(yōu)利康達(dá)通過不斷的實(shí)踐總結(jié)出來的這套管理方法,在諸多項(xiàng)目中已經(jīng)取得了非常好的效果,風(fēng)機(jī)的發(fā)電量得到了顯著的提升。隨著這套管理方法的不斷深入、完善,優(yōu)利康達(dá)將幫助更多的風(fēng)機(jī)擺脫長(zhǎng)期的“欠服務(wù)”狀態(tài),讓更多的風(fēng)機(jī)“服務(wù)達(dá)標(biāo)”并最終實(shí)現(xiàn)“狀態(tài)檢修”。