“未來的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)可以不擁有實體能源資產(chǎn)，但一定是未來能源體系的智慧管理者。就像Uber沒有擁有一輛車和一個司機，但管理著交通系統(tǒng)；Airbnb沒有擁有一處房產(chǎn)，但管理著房屋租賃體系。”遠景能源CEO張雷在4月3日由能見科技主辦的能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會上，與互聯(lián)網(wǎng)教父凱文﹒凱利、《第三次工業(yè)革命》作者杰里米﹒里夫金，展開了全球能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域首次巔峰對話。 　　可再生能源行業(yè)在20世紀90年代才開始真正發(fā)展，張雷認為，可再生能源就像“90后”，需要更有耐心和更包容地被對待。更何況，作為“90后”，可再生能源已經(jīng)扮演了重要角色，歐洲和美國去年新增的可再生能源裝機，已經(jīng)超過了化石能源的新增裝機。可再生能源性能已經(jīng)提升了數(shù)十倍，成本降低了數(shù)十倍，在很多區(qū)域打破了傳統(tǒng)化石能源的優(yōu)勢。
　　里夫金與張雷想法一致，隨著成本降低，新能源的崛起是必然趨勢。1930年，太陽能的發(fā)電成本高達78美元/千瓦時，而伯克利國家實驗室最新發(fā)布，光伏和風電的發(fā)電成本已經(jīng)能降至幾美分/千瓦時，遠低于化石能源的成本。在分布式太陽能和風能得到充分利用的未來，人們可以像今天通過互聯(lián)網(wǎng)近乎免費地生產(chǎn)和消費信息一樣，近乎免費地生產(chǎn)和消費能源，可再生能源的邊際成本將趨近于零。 　　張雷介紹，一周前，墨西哥光伏發(fā)電項目中標價格已低至3.5美分/千瓦時，光伏發(fā)電成本已經(jīng)具備足夠的競爭優(yōu)勢。“其實我們已經(jīng)進入可再生能源時代，只是有相當一部分人不愿意承認。如果我們再給這個“90后”10年、20年的時間，我堅信它最終會接近零邊際成本。”張雷說。
　　全球能源體系正在經(jīng)歷這一場前所未有的重構(gòu)，歐洲化石能源系統(tǒng)到了接近崩潰的狀態(tài)，可再生能源時代已經(jīng)到來。30年后，全球能源裝機的80%將是可再生能源，將有幾百萬億美元投入到可再生能源相關(guān)的基礎設施。“是否會產(chǎn)生新的巨頭？這個巨頭是否能夠超越BAT？”巔峰對話主持人第一財經(jīng)CEO周健工拋出了問題。 　　未來能源系統(tǒng)將是由數(shù)以億計的風機、太陽能電池板、儲能設備、用電終端、充電網(wǎng)絡等組成的分布式系統(tǒng)，傳統(tǒng)能源企業(yè)的運營模式很難支撐，需要信息技術(shù)和科學技術(shù)的結(jié)合，來重構(gòu)未來的能源系統(tǒng)。張雷認同凱文凱利之前提出過的觀點，即“Access is much more important than ownership”。 管理權(quán)重要過擁有權(quán)，正如共享經(jīng)濟代表Uber和Airbnb的模式。
　　張雷認為，未來能源系統(tǒng)真正的挑戰(zhàn)不是電量的問題，而是柔性容量問題，是怎么來調(diào)度管理和對待靈活性的問題。容量管理將是電力市場的關(guān)鍵技術(shù)，這項技術(shù)不是掌握在實體資產(chǎn)擁有者手里，而是在系統(tǒng)管理者手中。未來能源行業(yè)的巨頭并不是大量擁有能源資產(chǎn)的企業(yè)，而是智慧能源系統(tǒng)的管理者，可以通過信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，真正地將上游供給與下游需求無縫對接，像指揮樂隊一樣。“在零邊際成本的時候，你真正做的是指揮者、是管理者，而這個時候，什么時候被調(diào)度、被指揮，或者優(yōu)化，才是未來能源世界最重要的元素。遠景希望創(chuàng)造能源行業(yè)的Uber模式。”張雷說。
　　里夫金認可張雷的觀點，全球已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢，大型能源公司也開始試圖管理新型發(fā)電網(wǎng)絡，用來管理由中小家庭發(fā)出的電力。里夫金說，“在第三次工業(yè)革命過程中，必須有整體、協(xié)作的網(wǎng)絡方式進行思考。這將是一個巨大的轉(zhuǎn)變，我們必須學會擁抱開放、開源、共享的概念，這是全新的經(jīng)濟方式。”
　　關(guān)于遠景能源
　　遠景能源是全球領(lǐng)先的智慧能源管理公司，業(yè)務包括智能硬件、軟件和管理平臺，目前管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、全球知名私募基金Terra Firma以及龍源、中廣核集團、國電投、天合等在內(nèi)的5000多萬千瓦的全球新能源資產(chǎn)，覆蓋風電、光伏、充電網(wǎng)絡、用電側(cè)設備等領(lǐng)域。
　　遠景在丹麥錫爾克堡設立了全球風電創(chuàng)新中心，該中心是中國新能源企業(yè)在丹麥最大規(guī)模的研發(fā)機構(gòu)；在美國休斯敦和硅谷設立了全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心；在美國科羅拉多設立全球空氣動力學研發(fā)中心；在德國漢堡設立全球風電工程中心; 還與丹麥國家實驗室、丹麥科技大學、美國國家新能源實驗室、美國斯坦福大學等全球一流的院校開展了研發(fā)合作。
　　遠景能源目前是中國前三大風機供應商，中國最大的海上風機供應商之一。2015年使用遠景風機的在保風場年利用小時數(shù)超全國平均18%以上。2015年，遠景能源主導研發(fā)的EcoSwing超導直驅(qū)風機這一顛覆性的技術(shù)，得到了歐盟“地平線2020”計劃近1億元人民幣的研發(fā)支持。這也是中國企業(yè)迄今為止在歐盟獲得的最大金額的研發(fā)支持。
　　遠景能源是國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的思想領(lǐng)導者、技術(shù)引領(lǐng)者和積極實踐者。遠景認為，能源互聯(lián)網(wǎng)是可再生能源時代的運行機制。遠景將始終專注于可再生能源領(lǐng)域的基礎價值創(chuàng)造，通過基礎技術(shù)的創(chuàng)新，不斷解決技術(shù)挑戰(zhàn)，引領(lǐng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新時代。