轉(zhuǎn)做電站運(yùn)營商?
關(guān)于數(shù)據(jù)變化,通過公告得知,公司給出的解釋是:為適應(yīng)國家政策變化,主動調(diào)整了業(yè)務(wù)模式,加大“建成-出售”業(yè)務(wù)的比重,縮減EPC業(yè)務(wù)規(guī)模,才使得報告期內(nèi),來自EPC板塊收入和利潤均大幅下降,收入也大幅減少,但項目轉(zhuǎn)讓收益大幅增長。

記者分析協(xié)合新能源的財務(wù)報表發(fā)現(xiàn),該公司在成本控制上亦有獨(dú)到之處,即企業(yè)自有資金建設(shè)電廠,未影響現(xiàn)金流,反而增加現(xiàn)金。
公司自建電站理論上應(yīng)該占用較多資金,但財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年公司手持現(xiàn)金有18.9億,同比2015年的16億仍增加2.9億。
更值得注意的是,在2015-2016年的風(fēng)電搶裝潮中,協(xié)合新能源亦參與其中,使得其自營風(fēng)電建設(shè)投入大增。由公告數(shù)據(jù)得知,公司2014年集團(tuán)分類間銷售的收入,僅占2.33%,2015年只有13.05%,到了2016年就突增至61.02%。
從公司歷年報告看到,2016年上半年該比例高至40.84%,但“建成-出售”業(yè)務(wù)的首次提出,是在2016年中報。

2016年全年新增權(quán)益裝機(jī)容量,其中風(fēng)電是396MW,光伏是50MW,相比于2015年新增風(fēng)電、光伏分別是120MW、171MW,由此可知,公司2016年在風(fēng)電上突然加大投入。

而2016年,恰好是風(fēng)電搶裝力度最強(qiáng)的一年。當(dāng)時發(fā)改委明確,實行陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價,隨發(fā)展規(guī)模逐步降低的價格政策。陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電上網(wǎng)電價,在當(dāng)?shù)厝济簷C(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價以內(nèi)的部分,由當(dāng)?shù)厥〖夒娋W(wǎng)結(jié)算;高出部分通過國家可再生能源發(fā)展基金予以補(bǔ)貼。
