橋聯(lián)風(fēng)電：從100%出口到50%內(nèi)銷

　　2008年9月1日,本報(bào)首次報(bào)道橋聯(lián)風(fēng)電,在31版推出《Avenue、NBP領(lǐng)投5機(jī)構(gòu)聯(lián)手注資無錫橋聯(lián)風(fēng)電強(qiáng)勢(shì)融資7000萬美元》一文,彼時(shí),金風(fēng)科技(002202,股吧)在資本市場(chǎng)創(chuàng)造的神話進(jìn)一步催生了國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的投資熱。
　　2009年3月9日,本報(bào)32版又以《“拼命三郎”唐法林:要做全球風(fēng)電零部件No.1》為題介紹了2009年上半年,在全球經(jīng)濟(jì)前景尚未明朗的情況下,橋聯(lián)如何應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化,以及增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的措施。
    過去一年橋聯(lián)表現(xiàn)如何？它經(jīng)歷了哪些變化？這也是本次“快公司”回訪的關(guān)鍵詞。
　　2009年,對(duì)于橋聯(lián)風(fēng)電而言,一個(gè)比較明顯的變化是,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化了其50％的產(chǎn)品,而此前,他們幾乎100％出口。
　　這其中,不乏金融危機(jī)的影響。
　　早在2009年3月,橋聯(lián)風(fēng)電總裁唐明就曾表示,金融危機(jī)給風(fēng)能行業(yè)帶來的“第一波洗牌可能首先從零部件廠開始”。
　　彼時(shí),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),唐明表示,橋聯(lián)計(jì)劃將銷售總量的60％在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化。
　　盡管2009年對(duì)于風(fēng)電行業(yè)而言不算是個(gè)好年份,橋聯(lián)集團(tuán)執(zhí)行副總裁曹一平稱,這一年橋聯(lián)“通過產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步,銷售額和利潤(rùn)都比2008年有穩(wěn)定增長(zhǎng)”。
　　金融危機(jī)的同時(shí),國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)還遭遇行業(yè)“過剩”。
　　中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)從2004年的6家急劇擴(kuò)張至目前的70多家;而風(fēng)電零部件制造企業(yè)總數(shù)也已超過百家,僅葉片廠就達(dá)50多家。
　　2009年9月26日,國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了發(fā)展改革委等部門《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》（下稱《意見》）的通知,其中,《意見》講到,近年來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,出現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備投資一哄而上、重復(fù)引進(jìn)和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,若不及時(shí)調(diào)控和引導(dǎo),“產(chǎn)能過剩”將不可避免。
　　“過剩”還是“過熱”？