巴基斯坦是“一帶一路”和“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的前沿陣地,是世界上人口總數(shù)排名前十的國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,失業(yè)率高。中國電建華東院在巴先后承擔(dān)了8個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,所處巴基斯坦東南部信德省Jhimpir地區(qū),環(huán)境惡劣,戈壁遍野,當(dāng)?shù)鼐用窀菦]有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。創(chuàng)新以風(fēng)電項(xiàng)目“群”的管理模式,從項(xiàng)目管理、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷、社區(qū)服務(wù)和文化建設(shè)方面,融入當(dāng)?shù)夭⑴c之共同發(fā)展,打造利益共同體和發(fā)展共同體。
如今8個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目都已投入商運(yùn),“屬地化”人才培養(yǎng)也取得了良好效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年10月起至今,項(xiàng)目群已累計(jì)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位超過5000人次,創(chuàng)造勞動(dòng)收入超過6000萬人民幣,項(xiàng)目人員屬地化達(dá)到88%。屬地化用工不僅為巴基斯坦當(dāng)?shù)毓こ處熖峁┝斯ぷ鲘徫唬岣邔I(yè)技能,而且為巴基斯坦培養(yǎng)了一大批專業(yè)骨干人才。受到了當(dāng)?shù)卣途用褚约皹I(yè)主和融資方的好評(píng),為提升中國電建海外品牌及項(xiàng)目順利執(zhí)行創(chuàng)造了良好的輿論和社會(huì)氛圍。
中國電建華東院大力推進(jìn)巴基斯坦屬地化用工制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃以及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,在當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的指導(dǎo)和約束下,制訂了一整套屬地化人力資源管理的制度和流程,一方面,在巴基斯坦招聘留學(xué)生充實(shí)管理團(tuán)隊(duì),一方面通過各種渠道招聘大量的工程師、監(jiān)工以及勞工作為項(xiàng)目實(shí)施的中堅(jiān)力量。項(xiàng)目群因地制宜地吸納項(xiàng)目所在地周邊的居民作為項(xiàng)目實(shí)施的輔助力量,為當(dāng)?shù)毓こ處煛诠ず桶脖H藛T等提供了穩(wěn)定工作保證和收入保障。
良好的上升通道和職業(yè)規(guī)劃體系,也提高了中國電建在當(dāng)?shù)氐奈陀绊懥Γ?xiàng)目群陸續(xù)與部分當(dāng)?shù)馗咝=⒘肆己玫暮献麝P(guān)系,與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開展多次知識(shí)和文化交流,組織工程專業(yè)大學(xué)生到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,分享中國技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),推廣中國標(biāo)準(zhǔn),建立了多層次人文合作機(jī)制。
項(xiàng)目群也積極尋求與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、村莊和居民的合作,將臨建施工、勞務(wù)輸出以及生產(chǎn)資料供應(yīng)等領(lǐng)域采用分包或其他有效的方式交于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或個(gè)人實(shí)施,項(xiàng)目群予以統(tǒng)一管理和指導(dǎo),幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速融入項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目現(xiàn)場工作雖然結(jié)束了,但通過項(xiàng)目群組織的各種培訓(xùn),為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批熟練技術(shù)工人,多位優(yōu)秀的巴基斯坦當(dāng)?shù)厝瞬疟黄溉螢轫?xiàng)目經(jīng)理助理、部門主管等管理崗位,成為華東院推進(jìn)“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)的重要力量。(華東院)