1.借勢軌道交通,御風而起
2.聚焦技術(shù)與服務,質(zhì)量為本
3.能源戰(zhàn)略調(diào)整,引領(lǐng)綠色裝備
若要研究中國風電產(chǎn)業(yè)史,2006 年是注定無法繞過的年份。自此開始,行業(yè)發(fā)展進入第一個“黃金期”。
正如中車株洲電力機車研究所有限公司黨委書記、董事長李東林所言,“風電產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展蘊育了很多優(yōu)秀的企業(yè),相關(guān)技術(shù)也得到很大程度的發(fā)展,為國家能源轉(zhuǎn)型作出了巨大的貢獻。我堅信,包括風電在內(nèi)的可再生能源一定是未來的主力能源。”
因為堅信,所以堅守。十三年間,無論行業(yè)如何潮起潮落,中車株洲所初心不改,始終保持著作為國民經(jīng)濟“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的央企本色,牢牢守住底線。“我們的風電業(yè)務就像一個‘小伙子’,有沖勁,心靈很美,這也是中車‘正心正道、善為善成’核心價值觀的映射。首先,心要正,以技術(shù)為先導,以質(zhì)量為根本,做好自己的事 ;善為善成,體現(xiàn)的是一種誠信守約、負責任的精神。機組賣出去了,就必須負責,既要為設備負責,也應為行業(yè)、企業(yè)和員工負責。”
多年的執(zhí)著,讓這家企業(yè)逐漸成為風電行業(yè)的中堅力量。不僅開拓了一個全新的市場,而且立穩(wěn)了腳跟,獲得了行業(yè)認可,也增進了其對能源領(lǐng)域的認知,使更多的跨界創(chuàng)新成為可能。
當然,這段歷程并非一帆風順。“十二五”期間中國軌道交通業(yè)務的高速發(fā)展,在一定程度上導致中車株洲所對風電業(yè)務的投入有所保留,因而錯失了不少機遇,產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。但在近兩年,伴隨企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,這一局面得以改觀。
過往已成歷史,未來悄然開啟,機遇就在眼前,下一步該何去何從?中車株洲所給出的答案是,借中車之勢、舉全所之力,重點打造“交通”與“能源”兩大板塊,將風電發(fā)展成新的支柱產(chǎn)業(yè)。
“所里會從技術(shù)支撐、資金投入等方面向風電業(yè)務板塊傾斜。”李東林表示,“我們的目標很簡單,保持技術(shù)引領(lǐng),持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。”
方向已明,行動即可。