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《國家能源》雜志刊發(fā)褚景春署名文章

2019-07-12 來源:聯(lián)合動(dòng)力 瀏覽數(shù):899

《國家能源》雜志2019年第五期,刊發(fā)公司董事長、總經(jīng)理褚景春署名文章《勇于擔(dān)當(dāng) 再接再厲 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》。文章指出,聯(lián)合動(dòng)力自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高政治站位,強(qiáng)化發(fā)展意識,以保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展為使命,以全面實(shí)施智能制造為手段,以制造與服務(wù)融合發(fā)展為主線,與業(yè)主單位精誠合作、相互促進(jìn),奮勇開創(chuàng)了一條合作共贏的發(fā)展道路。

  《國家能源》雜志2019年第五期,刊發(fā)公司董事長、總經(jīng)理褚景春署名文章《勇于擔(dān)當(dāng) 再接再厲 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》。文章指出,聯(lián)合動(dòng)力自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高政治站位,強(qiáng)化發(fā)展意識,以保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展為使命,以全面實(shí)施智能制造為手段,以制造與服務(wù)融合發(fā)展為主線,與業(yè)主單位精誠合作、相互促進(jìn),奮勇開創(chuàng)了一條合作共贏的發(fā)展道路。
  勇于擔(dān)當(dāng) 再接再厲
  推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
  褚景春
  習(xí)近平總書記指出,重大科技創(chuàng)新成果是國之重器,必須牢牢掌握在自己手上。高科技裝備是風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。聯(lián)合動(dòng)力自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高政治站位,強(qiáng)化發(fā)展意識,以保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展為使命,以全面實(shí)施智能制造為手段,以制造與服務(wù)融合發(fā)展為主線,與業(yè)主單位精誠合作、相互促進(jìn),奮勇開創(chuàng)了一條高端裝備制造發(fā)展新道路,成為國家能源集團(tuán)踐行“中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略,打造風(fēng)電核心技術(shù)“大國重器”的生力軍。
  回首過去,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著
  聯(lián)合動(dòng)力成立12年來取得的成績是多方共同努力的結(jié)果,特別是近五年來,聯(lián)合動(dòng)力在集團(tuán)公司關(guān)心和指導(dǎo)下,把握制造業(yè)發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)能源變革趨勢,堅(jiān)定不移瘦身健體提質(zhì)增效,全面推進(jìn)以提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得了顯著成效。
  堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展理念
  推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
  堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè),提高產(chǎn)品供給質(zhì)量。近五年累計(jì)注銷處理11家所屬公司,目前保留保定、連云港、赤峰三個(gè)整機(jī)生產(chǎn)基地和一個(gè)售后服務(wù)公司。
 ?、儋Y產(chǎn)負(fù)債率下降11個(gè)百分點(diǎn) ;
 ?、诟刹筷?duì)伍精干高效,平均年齡35歲以下,全部起立坐下,人崗匹配;
 ?、鄯?wù)業(yè)務(wù)新簽合同額連續(xù)五年增速超過40%;
  ④推進(jìn)智能制造,生產(chǎn)效率累計(jì)提升30%;
 ?、萁a(chǎn)供銷協(xié)同體系,生產(chǎn)存貨年均下降38%。
  公司首個(gè)自主開發(fā)試驗(yàn)風(fēng)場查干花項(xiàng)目在2018年12月并網(wǎng)發(fā)電。后市場重點(diǎn)拓展高附加值服務(wù),實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理,風(fēng)機(jī)按時(shí)供貨。建立成本核算機(jī)制,盈虧平衡點(diǎn) 歷史最低,在激勵(lì)市場競爭環(huán)境下,保持持續(xù)盈利。
  加快推進(jìn)營銷機(jī)制改革
  厚植市場化競爭新優(yōu)勢
  建立差異化市場策略,系統(tǒng)內(nèi)堅(jiān)決保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展需要。系統(tǒng)外有的放矢,開發(fā)了華能、大唐、華電、國電投、華潤、三峽等優(yōu)質(zhì)客戶。海上風(fēng)電步步為營,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行南方電網(wǎng)珠海桂山海上風(fēng)電項(xiàng)目。國際市場克服重重困難,全面彰顯集團(tuán)公司參與“一帶一路”倡議的風(fēng)采。
  NO.1
  完成南非德阿24.5萬千瓦項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
  NO.2
  南非項(xiàng)目投產(chǎn)至今故障率低至0.003次/臺天
  NO.3
  南非項(xiàng)目年等效發(fā)電小時(shí)數(shù)高達(dá)3600小時(shí)
  突破風(fēng)電核心關(guān)鍵技術(shù)
  打造高質(zhì)量發(fā)展支撐
  擁有風(fēng)電設(shè)備及控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家能源潮汐海洋能發(fā)電技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和7個(gè)省部級科研平臺。
  01完成國家“863”、“973”等國家級、省部級科技項(xiàng)目20余項(xiàng)
  02獲得中國專利金獎(jiǎng)1項(xiàng)
  03獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)
  04中國電力科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)等77項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)
  形成了與中國科學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國電科院、德國Fraunhofer、GL等院所合作機(jī)制。
  主持、參與國際和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)76項(xiàng),累計(jì)獲得專利879項(xiàng),占集團(tuán)總數(shù)比例10%,首創(chuàng)了高精度仿真和多學(xué)科協(xié)同的風(fēng)電整機(jī)一體化設(shè)計(jì)平臺。
  研發(fā)60余款機(jī)型,研發(fā)機(jī)組累計(jì)裝機(jī)1.2萬臺,1890萬千瓦,遍布我國29個(gè)省區(qū),其中在廣西、湖南、湖北、江蘇、西藏等省區(qū)可利用小時(shí)數(shù)排名第一
  秉承客戶至上理念
  質(zhì)量服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破
  建立了可追溯質(zhì)量管控體系,獲得國際機(jī)構(gòu)UKAS及國內(nèi)機(jī)構(gòu)CNAS雙重認(rèn)證。
  運(yùn)行機(jī)組故障率從2013年底0.28次/臺天降至0.010次/臺天,累計(jì)下降95%
  完善服務(wù)體系
  2015年通過德國萊茵TUV國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證
  2018年獲德國TUV萊茵在我國首次頒發(fā)的全球風(fēng)能組織安全和服務(wù)技術(shù)認(rèn)證證書
  2018年中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)評選的全國優(yōu)秀風(fēng)電場,聯(lián)合動(dòng)力風(fēng)機(jī)占比20%,是市場占有率2倍,充分展現(xiàn)了近五年來聯(lián)合動(dòng)力向注重產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。
  立足當(dāng)前,深化改革筑牢發(fā)展基石
  2019年是聯(lián)合動(dòng)力深化改革關(guān)鍵年。聯(lián)合動(dòng)力貫徹落實(shí)集團(tuán)“生產(chǎn)運(yùn)營百日會(huì)戰(zhàn)”部署,在實(shí)際工作中再取實(shí)效。
  深化改革謀發(fā)展
  聯(lián)合動(dòng)力入選國務(wù)院“雙百行動(dòng)”試點(diǎn),今年以來先后組織召開15次公司“雙百行動(dòng)”專題會(huì),完成編制9個(gè)方面共22項(xiàng)公司規(guī)章制度和管理辦法初稿在法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化整合服務(wù)三個(gè)方面形成16項(xiàng)具體改革任務(wù),為下一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
  精細(xì)管理促提升
  貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作部署,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開展春季大檢查,疏導(dǎo)解決一線員工困難。
  實(shí)施大項(xiàng)目管理制,區(qū)域化項(xiàng)目管理模式配套的組織機(jī)構(gòu)和人員已經(jīng)調(diào)整到位。
  2019年加大回款力度,同比增長90%,創(chuàng)歷史新高
  科技創(chuàng)新呈新貌
  扎實(shí)穩(wěn)妥做精主力機(jī)型,今年完成2兆瓦120米柔塔、2兆瓦130、2.2兆瓦132、3兆瓦146、3.2兆瓦141等機(jī)型的型式認(rèn)證。完成2兆瓦140米高柔塔和3.2兆瓦156機(jī)型的設(shè)計(jì)認(rèn)證。完成大兆瓦陸上和海上機(jī)型初步設(shè)計(jì)。瞄準(zhǔn)前沿科技研發(fā)智能產(chǎn)品,完成智能激光雷達(dá)前饋控制算法設(shè)計(jì)。完成智能風(fēng)電場WindEYE系統(tǒng)小批量測試。E-MATRIX智能能量管理系統(tǒng)通過新疆電科院AGC子站的測試。自主研發(fā)的世界首臺270°電動(dòng)變槳潮流能機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,延伸報(bào)送的《加快海洋能發(fā)電技術(shù)開發(fā)利用 保障我國海島用電安全》獲中央辦公廳及國資委單篇采用。
  工作落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)
  2019年是聯(lián)合動(dòng)力狠抓落實(shí)的一年。堅(jiān)決第一時(shí)間貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,把督辦作為推進(jìn)工作落實(shí)的重要舉措和機(jī)制,建立起一套規(guī)范的議定事項(xiàng)落地機(jī)制,每個(gè)月梳理出10-15項(xiàng)公司重點(diǎn)事項(xiàng),對落實(shí)情況緊抓不放,以重點(diǎn)帶動(dòng)公司全面發(fā)展。抓住責(zé)任主體,建立三層級督辦管理體系,每周通報(bào)重點(diǎn)工作完成進(jìn)度,督辦工作有序開展。
  展望未來,再接再厲謀劃高質(zhì)量發(fā)展
  聯(lián)合動(dòng)力將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新一屆黨組的決策部署,緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主題,主動(dòng)作為、積極作為,為集團(tuán)公司創(chuàng)建“世界一流”貢獻(xiàn)力量。
  把開拓增量市場作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的根本方向
  堅(jiān)定發(fā)展信心,以更加開放的視野拓寬發(fā)展的路徑。增強(qiáng)市場開拓工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,打開系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外和海外三個(gè)市場空間。注力后服務(wù)市場,加強(qiáng)服務(wù)模式創(chuàng)新,發(fā)揮風(fēng)機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢,推廣WindEYE智慧服務(wù)系統(tǒng)和能量管理矩陣E-Matrix,在備品備件、部件技改、大部件搶修上形成競爭優(yōu)勢,助力集團(tuán)存量風(fēng)電運(yùn)行效率提升。
  把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑
  建立精細(xì)化管理體系,完善全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與國際先進(jìn)水平接軌。提高產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力,加強(qiáng)從原料采購到生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)的全流程質(zhì)量管理。扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基工程,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加大驗(yàn)證技術(shù)與可靠性試驗(yàn),在制造環(huán)節(jié)推進(jìn)工藝優(yōu)化行動(dòng),攻克一批影響質(zhì)量升級的基礎(chǔ)工藝,提高關(guān)鍵工藝控制水平,為集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展供給高質(zhì)量產(chǎn)品。
  把深入降本增效作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
  把深入降本增效作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主動(dòng)適應(yīng)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)發(fā)展大趨勢,以推進(jìn)精細(xì)化管理為主線,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本。統(tǒng)籌人力資源全局,全面實(shí)施減員增效。建立產(chǎn)供銷協(xié)同體系,實(shí)現(xiàn)整機(jī)和原材料庫存下降。強(qiáng)化研發(fā)和采購協(xié)同,與戰(zhàn)略合作供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)共同發(fā)展。提升資金管控水平,深挖融資服務(wù)創(chuàng)收潛力。探索潮流能商業(yè)化,促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)勢互補(bǔ)。
  把建設(shè)智慧企業(yè)作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐
  主動(dòng)適應(yīng)智能制造發(fā)展態(tài)勢,重視管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。研發(fā)智能產(chǎn)品,建立功率等級、風(fēng)輪直徑、塔筒高度、機(jī)位布局四個(gè)維度定制化設(shè)計(jì)模型。實(shí)施風(fēng)機(jī)大部件配型標(biāo)準(zhǔn)化,布局平價(jià)上網(wǎng)。深化智能制造,設(shè)計(jì)葉片自動(dòng)打磨AGV機(jī)器人,實(shí)施輪轂機(jī)器人自動(dòng)裝配線、風(fēng)機(jī)主軸軸承自動(dòng)加熱零溫差流水線,提升生產(chǎn)效率,加速企業(yè)智慧發(fā)展進(jìn)程。
  把深化企業(yè)改革作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的不懈動(dòng)力
  以推進(jìn)“雙百行動(dòng)”為契機(jī),增強(qiáng)改革意識,用好國企改革政策包和工具箱,謀劃法人治理結(jié)構(gòu)改革。發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束作用,對市場和研發(fā)兩類人才,實(shí)施更富激勵(lì)性的考核評價(jià)機(jī)制。制定服務(wù)市場開拓專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法,提升服務(wù)板塊活力。推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的三項(xiàng)制度改革,爭當(dāng)集團(tuán)公司改革尖兵。
  把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障
  始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),把握新一屆集團(tuán)黨組關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。始終把員工利益放在第一位,深入實(shí)施“惠民工程”。真心實(shí)意為職工解難題、辦實(shí)事,指導(dǎo)子公司建立困難職工幫扶基金。
  在未來的發(fā)展道路上,聯(lián)合動(dòng)力將主動(dòng)融入國家綠色能源和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代的執(zhí)企治企方略,用心想事、激情干事,為集團(tuán)公司創(chuàng)建“世界一流”做出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立70周年。

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