2月10日,在湘電集團風電車間內(nèi),工人們正緊張地焊接、安裝、噴涂油漆,要完成今年40億元的風機訂單,他們必須開足馬力,把前段時間因疫情而耽誤的生產(chǎn)進度盡快趕上。湘電股份公司副總經(jīng)理廖勁高說,從今天開始,集團各部門均已安全有序復(fù)工,防疫、生產(chǎn)、安全“三不誤”是他們現(xiàn)在最大的工作目標。
2月10日,在湘電集團風電車間內(nèi),工人們正緊張地焊接、安裝、噴涂油漆,要完成今年40億元的風機訂單,他們必須開足馬力,把前段時間因疫情而耽誤的生產(chǎn)進度盡快趕上。湘電股份公司副總經(jīng)理廖勁高說,從今天開始,集團各部門均已安全有序復(fù)工,防疫、生產(chǎn)、安全“三不誤”是他們現(xiàn)在最大的工作目標。
湘電集團目前共有員工8000多人,既要抓好疫情防控工作,又要保證復(fù)工復(fù)產(chǎn),不是一件輕松事。湘電集團高度重視,黨委書記、董事長周健君多次召開黨委會專題研究。為安全有序復(fù)工,集團早早將復(fù)工方案、防疫指南發(fā)放到每個車間張貼宣傳,組織對生產(chǎn)場地進行消毒,安排人員測量體溫,安排分餐配送等,將防控措施嚴格落實到位。“湘電集團車間多、員工多,疫情防控馬虎不得。保障員工生命健康安全永遠是第一位。”廖勁高說。
與疫情防控同樣緊張的,還有湘電集團的生產(chǎn)線。在線圈車間、中型電機車間、風電車間等生產(chǎn)性車間,機車往來,火光四濺,人員到崗到位,生產(chǎn)非常繁忙。目前,集團的復(fù)工率已超80%。
今年,湘電集團任務(wù)飽滿,特別是風電訂單較2019年有望翻番。年前,集團未雨綢繆購進了大批原材料以備年后生產(chǎn)使用,但在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中受疫情影響仍沖擊較大。特別是外部產(chǎn)品的成套性和運輸?shù)沫h(huán)節(jié)影響較大。盡管疫情來勢洶洶,但集團積極應(yīng)對,采取措施,如發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)配套帶動優(yōu)勢,幫助外協(xié)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);安排人員援助關(guān)鍵崗位和零部件生產(chǎn);將原先的汽車運輸改為火車運輸?shù)龋M一切可能將影響降到最低。株洲時代新材·創(chuàng)一基地,多年來為湘電集團配套生產(chǎn)風機葉片,為應(yīng)對訂單需求,年前兩家企業(yè)就協(xié)商好了復(fù)工事項。年前,創(chuàng)一基地自主承包了幾臺大客車,將員工送回家過年,年后又約定時間將工人接回來復(fù)工,既做到了穩(wěn)崗穩(wěn)員,又降低了疫病傳染幾率。
由疫情拉下的“生產(chǎn)進度”如何趕上去?湘電集團有自己的辦法。“今年1月份,湘電集團開局良好,產(chǎn)值、銷售、回款三項重要指標都是兩位數(shù)增長。2月份,受疫情影響,各項指標估計會有所下滑。”廖勁高說。為趕進度、提產(chǎn)能,湘電集團計劃通過一系列的“勞動競賽”來追趕和沖刺,補足下滑指標,爭取一季度和全年目標任務(wù)的圓滿完成。