“本部門人員只需掃描所在部門對應的‘二維碼’就可以吧?”“部門所有人員都需要掃碼嗎?”來自各部門關于掃碼答題的咨詢絡繹不絕，河北華電沽源風電有限公司監督部均耐心作答，確保公司圓滿完成首次“碼上監督”任務。
2020年下半年，該公司紀委聚焦當前監督工作主要存在的監督意識不強、方式單一、力量不足、效果不佳等問題。歷時半年時間，致力于打造“大監督”聯動監督機制以提升內部監督效能，并先后制定了《監督網管理辦法(試行)》，將各部門以黨員、職工代表為首的“精兵強將”納入監督員建設隊伍，著力解決好“制度”問題和“人”的問題，為“大監督”聯動監督機制的順利實施“鋪好架橋”。
2021年伊始，沽源公司紀委持續發力加碼，在“執行”上下功夫，在“求實”上求突破。“實”字為先，聚焦源頭防范。結合“三清”企業創建查評，重點監督各項警示教育、廉潔教育是否有效開展，部門“一崗雙責”是否履行到位，關鍵領域各項制度是否健全完善。“干”字為重，注重過程監督。以《風險監督清單》精確填報促進部門負責人黨風廉政建設責任的提醒和履行，以“人人參與、集約高效、廣泛監督”為原則，精準定位部門“特色”，形成14個“二維碼”，各部門員工每月“對號入座”進行《負面監督清單》“碼上監督”，依靠科技力量牢牢抓住對重大投資、重點領域的同步監督和常態化管控。抓住關鍵崗位，加強對公司各崗位人員的履職行為、權力運行過程的動態監督，夯實業務監督、職能監督全覆蓋，實現“三道防線”的無縫對接。“嚴”字為要，貫通執紀問責。借助重點領域專項治理、審計等外部監督的優勢，對于表面問題延伸監督，根據《監督網管理辦法》問題線索直報紀委的相關規定，實施規范問責、精準問責，提高監督嚴肅性。
監督是紀檢工作的基石，監督效能發揮是評判紀檢工作成效的“晴雨表”，該公司將做實精準監督、靠前監督、跟進監督、下沉監督，在“碼上監督”的基礎上推陳出新，助推公司黨風廉政建設和反腐敗工作上臺階、上水平。
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