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國家電投湖北公司平順風(fēng)電場提質(zhì)增效成果初現(xiàn)

2023-06-26 來源:國家電投湖北公司 瀏覽數(shù):1199

平順風(fēng)電場組織成立了由業(yè)主、設(shè)備廠家、運維單位共同組成的黨員先鋒隊和青年突擊隊,有力發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團員青年先鋒模范作用,把各項工作專題分析會議開到工地一線,緊盯堵點難點,促使各項工作高效推進(jìn)。在黨建這根“指揮棒”引領(lǐng)下,黨員團員在工作推進(jìn)中的“主力軍”作用得以充分發(fā)揮,三方強大合力的形成,使風(fēng)電場提質(zhì)增效工作短期內(nèi)就取得了階段性成效。

  按照集團公司“穿石”行動的工作要求,根據(jù)湖北公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育關(guān)于開展調(diào)查研究的工作部署,針對平順風(fēng)電場2022年度出現(xiàn)虧損的情況,4月25日,湖北公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席霍芳帶隊赴場站進(jìn)行專項調(diào)研,通過解剖麻雀,調(diào)研組提出了“夯實安全基礎(chǔ)、狠抓設(shè)備治理、緊盯電量對標(biāo)”一系列具體措施,要求風(fēng)電公司秉承西溝村勞模精神,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,團結(jié)隊伍、挖掘廠家技術(shù)人員和運維隊伍的作用,凝心聚力,敢于“刀刃向內(nèi)”,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、查找管理漏洞、補齊管理短板,堅決打贏平順項目扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
  春風(fēng)徐來,花已開放。平順風(fēng)電場借助湖北公司黨委調(diào)查研究“東風(fēng)”之勢,知弱而圖強,自我加壓,迅速行動、埋頭苦干,深化細(xì)化提質(zhì)增效措施。今年以來,每月均完成或超額完成發(fā)電量任務(wù),風(fēng)機可利用率、利用小時、電量損失指標(biāo)同比均有大幅改善,截至5月底,完成發(fā)電量4680萬千瓦時,同比增長14%;交易電價同比提升37%;“提質(zhì)增效”之花如期盛開,場站精細(xì)化管理水平不斷提升。
  突出黨建引領(lǐng),凝心聚力勇?lián)?dāng)
  
  針對湖北公司黨委調(diào)研指導(dǎo),風(fēng)電公司黨支部第一時間召開專題會議,堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”思路,對平順風(fēng)電場提質(zhì)增效問題進(jìn)行研究部署,指出“哪里有困難,黨組織就延伸到哪里”,成立了支部書記掛帥,紀(jì)檢負(fù)責(zé)人牽頭,各部門和平順風(fēng)電場站負(fù)責(zé)人參加,廠家和運維人員參與的臨時黨小組,將支部建在場站,主題教育與項目提質(zhì)增效有機結(jié)合,做實焦點問題攻關(guān)服務(wù)。以基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)場站與各外委單位團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力推動現(xiàn)場各項工作高效開展。
  
  平順風(fēng)電場組織成立了由業(yè)主、設(shè)備廠家、運維單位共同組成的黨員先鋒隊和青年突擊隊,有力發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團員青年先鋒模范作用,把各項工作專題分析會議開到工地一線,緊盯堵點難點,促使各項工作高效推進(jìn)。在黨建這根“指揮棒”引領(lǐng)下,黨員團員在工作推進(jìn)中的“主力軍”作用得以充分發(fā)揮,三方強大合力的形成,使風(fēng)電場提質(zhì)增效工作短期內(nèi)就取得了階段性成效。
  夯實安全基礎(chǔ),建章立制強流程
  
  事必有法,然后可成。平順風(fēng)電場始終堅持以安全保生產(chǎn)的理念,不斷建立健全安全管理制度,尤其是湖北公司黨委調(diào)研后,以山西省安全等級評估為契機,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求,抓實開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,嚴(yán)格落實“兩票三制”和“四措兩案”等各項制度和管理措施,同時還建立了基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作管理標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷總結(jié)提升安全管理工作模式,同每位員工簽訂崗位安全責(zé)任書。通過這些舉措,壓實了每位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實了場站良好的安全基礎(chǔ)。
  
  安全生產(chǎn)從“做了”到“做好”。現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手,平順風(fēng)電場結(jié)合班組安全活動每周開展一次安全檢查,堅決克服怕麻煩、走過場、流于形式的心理,始終堅持“有作業(yè)必進(jìn)行安全檢查”的現(xiàn)場安全管理流程,堅持定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式。在各項檢查中認(rèn)真排查安全隱患,做好相關(guān)記錄,制定整改措施,劃分責(zé)任到人,落實整改結(jié)果,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài)。風(fēng)電場定期組織開展安全教育活動,增強場站員工的安全意識,做到了“從制度上嚴(yán)格要求,在思想上時刻緊繃,在意識上安全至上”的良好工作狀態(tài),為穩(wěn)固現(xiàn)場生產(chǎn)保駕護(hù)航。
  圍繞生產(chǎn)目標(biāo),齊心協(xié)力穩(wěn)運行
  
  2023年以來平順風(fēng)電場以“無故障風(fēng)電場”建設(shè)為抓手,著力提升設(shè)備可靠性和發(fā)電能力。場站與廠家和運維單位齊心協(xié)力、共同治理,通過打造無故障風(fēng)電場和長周期運行機組,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠性水平,5月16日實現(xiàn)了第一個“百日無故障”建設(shè)目標(biāo)。
  
  為打造“無故障風(fēng)電場”,平順風(fēng)電場實施了一系列提高設(shè)備穩(wěn)定運行的“組合拳”:
  
  一是通過提高巡檢頻次和加強數(shù)據(jù)分析能力,變“被動”為“主動”、變“告警”為“預(yù)警”,開展預(yù)知維護(hù)
  
  二是促進(jìn)設(shè)備隱患專項治理,基于數(shù)字化平臺開展設(shè)備縱向、橫向?qū)?biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問題,針對性開展專項治理
  
  三是與省內(nèi)周邊場站尤其同類型風(fēng)機場站信息互動和數(shù)據(jù)共享,打破場站間壁壘,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同解決設(shè)備‘疑難’問題
  
  四是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修流程,加強檢修規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用生產(chǎn)數(shù)字化平臺,提升工作效率和工作水平。
  
  篤行致遠(yuǎn)求開拓,惟實勵新攀高峰。上半年,按照湖北公司黨委調(diào)研組的指導(dǎo),平順風(fēng)電場取得了提質(zhì)增效的初步成果。下半年,平順風(fēng)電場將繼續(xù)堅守安全底線,持續(xù)提升機組運維技術(shù)水平和現(xiàn)場管控能力,推行一機一策,根據(jù)每臺風(fēng)機具體情況對癥下藥,狠抓低效無效風(fēng)機治理。以湖北公司“雙輪驅(qū)動、雙道加速”目標(biāo)為指引,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,著力提高經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展能力,努力完成發(fā)電量任務(wù),讓“提質(zhì)增效”之花結(jié)出累累碩果,以優(yōu)異的成績踐行“綠色、創(chuàng)新、融合,真信、真干、真成”核心價值觀。

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