平安財險羅綺：創(chuàng)新發(fā)電量保險多維度保障風(fēng)電場發(fā)電收益

2023年10月16日-19日，2023北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風(fēng)能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“風(fēng)電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見APP全程直播本次大會。

在10月18日下午舉行的可再生能源保險與風(fēng)控創(chuàng)新論壇上，平安財險羅綺發(fā)表了題為《創(chuàng)新發(fā)電量保險多維度保障風(fēng)電場發(fā)電收益》的主題演講。

以下為發(fā)言全文：

各位嘉賓大家下午好，接下來由我跟大家分享一下我們在風(fēng)電保險方面的一些探索，今天我分享的題目是風(fēng)電保險創(chuàng)新，主要是針對保障發(fā)電收益，我本人一直致力于把實驗、風(fēng)電、保險、金融搭建一個橋梁。

我今天的分享分成四個部分，我們首先進入第一個部分——背景。這個題目講的很久了，關(guān)于風(fēng)電發(fā)電量，今年有一些新的變化，這個變化首先是棄風(fēng)的減少，這個意味著我們未來的風(fēng)場發(fā)電量能發(fā)盡發(fā)，我2016年左右去風(fēng)場的時候，提到發(fā)電量保險基本就把棄風(fēng)保了就解決了。現(xiàn)在看棄風(fēng)在我們的風(fēng)場的運營中它的影響會越來越低。未來它會是什么樣子呢？我最后會有一個分析。

第二個就是電價越來越低，我們的電價經(jīng)歷了四個階段，從標桿到競價到平價現(xiàn)在進入市場化，市場化就意味著競爭，競爭就意味著電價會繼續(xù)下行。電價的下行有沒有一個底部？我覺得是有的，后面我也會提到。

上面兩個問題實際上就直接的影響了我們整個風(fēng)電項目的發(fā)電收入，在發(fā)電收入受影響以后，我們怎么樣提高我們風(fēng)場的效益呢？我們看到過去的數(shù)據(jù)已經(jīng)反映了我們的從業(yè)者在這個里面做一些什么事情。第一個我們總的安裝成本、我們的度電升本下降的趨勢在過去的十年是非常非常明顯的。第一個是什么呢？意味著我們現(xiàn)在每個項目需要精打細算，這個精打細算我們怎么做到？

我們可以看我們的業(yè)主做了一些什么樣的變化，招標上這是一個重要的風(fēng)向標，過去我們招標的時候我們采用的傳統(tǒng)的招標模式，我們叫立體作為，業(yè)主通過單機容量、輪轂高度、風(fēng)輪直徑、臺數(shù)來限制我們的整個招標的方向，然后商家根據(jù)這些招標文件，他的可調(diào)整的范圍是非常低的，因此我們在投標以后我們整個項目實際上它的同質(zhì)化是非常嚴重的，最后的結(jié)果肯定就是低價中標。我相信在座的保險界的朋友深有感觸，我們的一些保險產(chǎn)品其實是非常明顯的，低價中標帶來了我的造價成本的降低，但是不意味著我風(fēng)場的效益，有的風(fēng)場因為中標后期效益出現(xiàn)嚴重的虧損。

為了保證風(fēng)場效益，業(yè)主在招投標上做了調(diào)整，調(diào)整為帶方案招標，概括起來就四點：第一點就是一個目標，第二哥是約束條件，商家不能超過兩個約束條件，第三個就是四個自由度，你可以在這四個自由度里自由發(fā)揮，最后就是業(yè)主考核你兩個點一個是報價、另一個是招保的范圍量。

但是他有沒有問題呢？我們認為是有的，存在哪些問題呢？第一個是報價的時候電量虛高的問題，我采訪了很多人很多人都提到，我采訪很多的業(yè)主也提到有這種情況存在。第二個就是在電量虛高的情況下，一旦出現(xiàn)了爭議怎么去解決。我們先來看一下電量虛高它的原因，研究這個我們首先要知道發(fā)電量影響的因素，其實就是三大類，一大類就是我的風(fēng)速，第二大類風(fēng)機表現(xiàn)，功率曲線和我的選址，第三個是我的運行，一個是可利用率，一個是被電網(wǎng)限電。

這些因素里面哪些是我們電力虛高產(chǎn)生的直接的原因？我們概括了五大類，第一大類就是風(fēng)速的變化，風(fēng)速的不確定性因為廠家對于風(fēng)資源的判斷是不一致的，所以最后的給出的結(jié)果肯定是有差異，或者說我們叫酉空間。第二個就是功率曲線，我們很多的招投標里面功率有考核，但是對于發(fā)電量的損失是不夠的，現(xiàn)在有一個故障損失電量，但是過去我們這方面是不夠的。

還有一個是周期，質(zhì)保期內(nèi)的周期很短，如果正好遇到一個項目是質(zhì)保期內(nèi)，這個項目就賺了。最后是一個力度，我們看我們所有的項目大多數(shù)的賠償都是以質(zhì)保金為限，5%、10%，其實就是我的造價打了一個折。

考核正義就是不可抗力是誰的責任？我們在招投標里面沒有理清楚，第二個是測風(fēng)來源，我們投標的時候的測風(fēng)來源和我實際運行的測風(fēng)來源是不是一致的第三個是關(guān)口電量，但是關(guān)口電量是終端表現(xiàn)，這里面有多少是業(yè)主的、有多少是廠家的如果我們沒有理順清楚后面就有爭議，我們提到爭議不是危言聳聽，確實有實際的案例發(fā)生。

這個是去年的訴訟，這個企業(yè)是2017年投產(chǎn)，雙方進入了訴訟，業(yè)主向廠家索賠2個億，這個設(shè)備的采購價低于索賠的金額。站在大家的立場上，業(yè)主索賠的高嗎？其實這是個問題，這個案子里面我看了廠家的抗辯，最主要的抗辯就是業(yè)主在招投標上提供的風(fēng)速6.32，但是實際運行的五年平均的風(fēng)速大概是5左右，就是低幅超過了20%。因此這個案例他其實涉及到什么？就是一旦我們這種擔保的發(fā)電量有可能給我們帶來非常大的損失，如果我們做相應(yīng)的調(diào)整，可能這個問題會留到我們后來。而且后面我們在處理他的周期和成本會帶來增加，這個案例還不是孤例，我現(xiàn)在相信有很多項目在擔保了發(fā)電量以后有一些已經(jīng)開始爭議了但是沒有到訴訟階段。

這個案例出現(xiàn)以前我們已經(jīng)有類似的爭議，但是這種案件他可能沒有那么大、索賠的金額沒有那么大。我們就提供了一個解決的思路，這個思路我們覺得重點是在招標方面，第一個我們就是認為數(shù)據(jù)要同源，你投標的測風(fēng)和你考核期的測風(fēng)要共同的點，第二個就是全面覆蓋，不是廠家能承受的就通過保險量化成本，最后我們認為還需要給廠家留一些有效的激勵的空間，通過微觀選址改變風(fēng)場的實際的表現(xiàn)。

我簡單介紹一下我們的保險在這種項目下的一個應(yīng)用，如果沒有保險這個招投標會出現(xiàn)什么情況？廠家會為了中標對風(fēng)資源的評價樂觀，導(dǎo)致我的擔保發(fā)電量比較高，這時候很多廠家就非常的積極，剛才的案例恐怕就是這樣產(chǎn)生的，但是業(yè)主沒有辦法判斷怎么選擇？最后利弊驅(qū)逐良弊大家都這么去做。

首先這個保險不是業(yè)主來買，是業(yè)主要求每個廠家來買，不是一個廠家來買，因為一個廠家來買的成本就高了，他招標上沒有優(yōu)勢。業(yè)主要求所有的廠家來買，這個成本報在他的招投標的價格在里面。廠家擔保的發(fā)電量越高他的保費越高，他的保費越高他不可能虛報，所有的方案其實是一樣的，所以對所有的廠家是公平的，一旦出現(xiàn)糾紛是向保險公司索賠，不是向廠家索賠，廠家的現(xiàn)金流很緊張他可能承受不起這樣的損失。

最后我再講一下我們對未來的展望，其實就剛才提到的兩點，第一點我們認為棄風(fēng)限電可能不存在了，為什么呢？因為我們有了更多的消納途徑，就是剛才提的綠氫的消納途徑，它有可能轉(zhuǎn)化成化石原料。

第二個就是對價，當我們的綠氫轉(zhuǎn)化成化石原料的時候我的既有成本就是我的收入成本，我的發(fā)電收入就有了保障，那就變成了一個固定收益類產(chǎn)品，那未來有大量的社會資本進入我們的風(fēng)電項目，我相信這也是國家能源戰(zhàn)略非常好的一個點。以上是我的分享，謝謝各位！ 

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）