北京鑒衡認證中心氣候與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展業(yè)務部副部長任義東：ESG本質(zhì)就是溝通

2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風電產(chǎn)業(yè)布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見App全程直播本次大會。

在18日上午召開的“可持續(xù)發(fā)展/ESG政策趨緊，風能企業(yè)如何應對？”主題研討會上，北京鑒衡認證中心氣候變化與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)部副部長任義東發(fā)表了題為《細節(jié)的ESG報告》的主旨演講。

以下為發(fā)言全文：

今天這個分享有三個部分，第一個是我們公司簡介以及公司為什么開展ESG的項目，第二個就是分享一下我們對ESG報告溝通本質(zhì)的認知，第三個溝通是一場無限游戲，ESG報告溝通當中有哪些細節(jié)需要注意。鑒衡專注于檢測認證機構(gòu)，新能源行業(yè)有非常深厚的經(jīng)驗，我們整個機構(gòu)是以為行業(yè)的發(fā)展提供解決方案這樣的一個使命來發(fā)展我們的業(yè)務。

大家看一下ESG它的來源，大概2004年的時候提出的，當時聯(lián)合國契約組織發(fā)布這樣一個報告，里面呼吁金融機構(gòu)了解我們企業(yè)的時候，不光看企業(yè)的財務指標，而且你要關(guān)注企業(yè)在ESG里面更多的內(nèi)容。金融機構(gòu)了解我們，我們要把我們的信息呈現(xiàn)給他，這其實本質(zhì)上就是說，我們ESG本質(zhì)就是溝通。

溝通什么？它的這本報告里面提到氣候變化相關(guān)信息、工作場地信息、社區(qū)信息，我們把這些稱之為議題。隨著ESG工作推進，議題越來越多。意味著什么？意味著我們企業(yè)和金融機構(gòu)、社會、更多相關(guān)方溝通時關(guān)注的東西是愈發(fā)多元，這么多東西我應該怎么做？現(xiàn)在有很多框架和指引，但是我們鑒衡認為，首先我們要看清楚報告本質(zhì)，框架是指引，但不是限制，報告不是說我們把框架內(nèi)容填滿，而是我們要深度理解它，要求的東西和我們企業(yè)真正核心的東西是什么。

下面就是講到這場溝通是無限游戲，我們應該怎么操作。第一步我們認為溝通首先是要建立信任，建立信任我們有幾個措施，第一個就是，在我們發(fā)布相關(guān)信息的時候，供應商社會責任的這個部分，我們依據(jù)我們供應商社會責任準則，給相關(guān)企業(yè)進行審核，我們這個準則是什么，我們有沒有把它放到官網(wǎng)發(fā)布出來，這里我摘了一個例子，這是我們企業(yè)的一個官網(wǎng)，有了這個意識，他提到指定供應商社會責任準則，網(wǎng)站內(nèi)容加上脫敏后制度連接，意思是他想發(fā)布但是沒有發(fā)布，我們ESG里面有很多這樣的內(nèi)容。第一個基礎(chǔ)，就是我們把政策公開出來。

第二個部分可以第三方認證，這里這個例子是我們給太陽能做的溫室氣體的驗證，在他們的報告里把這個驗證報告放出來，他通過這樣的方式告訴他的相關(guān)方我的碳排放數(shù)量是多少，什么樣的方法經(jīng)過什么機構(gòu)核驗，對他的信任度自然增加。

第三部分往往為大家所忽略，內(nèi)部審計監(jiān)督部分，財務信息當中，我們在制作的時候，往往提到我們的審計，可是編制自己ESG報告，對于ESG相關(guān)政策、流程、內(nèi)控有沒有定期進行審核和內(nèi)控，有沒有把這樣的制度內(nèi)化到整個操作過程當中，告訴我們相關(guān)方，這同樣是我們增加信任的很重要的措施。

溝通的第一個部分是建立信任，第二個部分提供全面信息，這里我以溫室氣體排放做一個例子，首先你有目標，第二個有具體數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)有的企業(yè)是范圍一和二，有的企業(yè)很信息是范圍三，2022年的報告，有2020年、2021年連續(xù)三年，很多企業(yè)我只公布我2022年范圍一，范圍二報告，有的甚至沒有數(shù)據(jù)，有的CTT排放寫碳排放數(shù)據(jù)，但是報告里面沒有寫，這樣不夠全面。第三個部分是產(chǎn)品的碳足跡。這里舉一個例子，我們?yōu)槁』G能做碳方面的服務，他們請我們給他們做范圍一二三的數(shù)據(jù)核算，做RE100數(shù)量核算，還有做SBTi目標審定和核查，把這一整套數(shù)據(jù)披露給他的相關(guān)方，會相對比較領(lǐng)先。風能、太陽能等新能源行業(yè)，我們頭部企業(yè)都在做這樣非常細致的工作。

下面就是在信任全面之外，第三個部分使用一致話語。剛才講的碳為例，我們企業(yè)寫鑒衡報告，國外的相關(guān)方也要看我們的報告，雙碳工作翻譯到國外很難被理解，換成我們SBTi目標是什么，科學碳目標是什么，我們跟別人溝通，但是別人聽不明白，別人沒法理解你的強度是什么樣子，就沒有辦法進行業(yè)界比較，也沒有辦法進行橫向比較，意義不大，所以一致話語是非常重要的一點。

我們有了信任基礎(chǔ)，全面內(nèi)容，使用一致語言，下面要關(guān)注的就是清晰溝通表達的細節(jié)。國外的公司非常注意這一點，下面這個公司寫到，我們的ESG的數(shù)據(jù)信息還有我們的戰(zhàn)略是覆蓋我們公司所有流程的，你看我黑體標出來，下面我們每年至少一次對它進行回顧，這些都是國外公司在細節(jié)當中做出來的點，大家要通過這些細節(jié)看到我們的報告為什么評級沒有那么高，或者相關(guān)方看起來沒有那么好。

當然，剛才講到的都是我們披露當中的一些措施，建立信任，提供信息。我們還要重構(gòu)企業(yè)愿景，很多國外企業(yè)發(fā)問卷，最先關(guān)注ESG政策是什么，目標是什么，不厘清愿景和業(yè)務發(fā)展關(guān)系，你后面的東西，項目設(shè)計、內(nèi)部能力體系建設(shè)就沒有根源，有了前兩步基礎(chǔ)，下面才是我們第三步要做好的設(shè)計，好的設(shè)計指什么？清晰的戰(zhàn)略目標，第二業(yè)務單元進行融合，下一個第四步也是非常關(guān)鍵的，治理結(jié)構(gòu)什么樣，在治理層面上會不會有專門的議題，我組織架構(gòu)和分工怎么樣，怎么實現(xiàn)，能源培訓和激勵怎么樣，這些也是非常重要的。大家忽略了把ESG體系在社會層面單獨拿出來，告訴別人我們設(shè)計是什么樣，結(jié)構(gòu)是什么樣，我們怎么重新回顧它，下面是我們要做項目，做溝通，值得信任的東西，給出全面信息，使用一致話語，要注意你的細節(jié)，講清楚，講明白。

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）