7月17日上午9時，東電三公司哈密20萬千瓦風電項目首臺風機FJ15基礎高質量完成混凝土澆筑，為后續施工積累了經驗，同時項目部緊盯工期目標，加快推進工程建設，確保風機吊裝，風機并網等關鍵節點目標如期實現。

為確保澆筑工作順利進行，項目部成立了首臺風機基礎澆筑專門組織機構，下設四個小組，質量保障組，物資保障組，通信聯絡保障組，后勤保障組。各小組分工明確，互相配合，質量保障組負責開展技術交底、混凝土溫控養護、保證振搗質量等關鍵點。物資保障組負責把關商砼原材質量、數量、外加劑的添量和混凝土方量的計量。通信聯絡組負責戈壁灘在沒有通訊信號的情況下設立對講機中轉站傳遞信息和指引道路。后勤保障組針對高溫天氣備足了防暑降溫藥品、綠豆湯、淡鹽水、冰凍飲料及夜間餐食。

哈密項目是公司適應性組織建設和深化改革過程中的第一批自營項目，為深入貫徹落實集團公司黨委、公司黨委的各項工作部署，哈密項目部黨組織深入踐行黨建賦能工程建設，助力推動工程項目實現高質量履約、高水平經營，在大體積混凝土澆筑前項目部7名黨員及青年骨干成立了黨員突擊隊，安全帽粘貼黨徽標識、佩戴黨員突擊隊袖標，在現場醒目位置設置共產黨員工程和黨員先鋒崗標志牌，黨員突擊隊明確目標任務，壓實責任，在夜間施工現場、戈壁灘交叉路口等重要崗位都有黨員的身影，成為施工現場一道靚麗的風景線。在公司各級領導支持和指導下，在項目部精心組織和統籌安排下，在黨員干部真抓實干的引領下，經過項目部全體干部職工的努力，連續15個小時的日夜奮戰，首臺風機基礎順利澆筑成功，質量和工藝水平得到業主和監理單位的高度認可。

哈密項目部黨支部建立和完善黨建業務融合發展機制，實現黨建生產雙向賦能，找準“結合點”“切入點”“契合點”，以黨組織為”核心”，以黨員、職工、團青為“半徑”，畫出“聚力攻堅”的最大同心圓，全力推動公司各項工作部署落實落地，穿透式管理抓深抓實，項目優質高效履約。哈密項目部決心全力打造效益增長點與信譽載體，以優質履約為公司贏得口碑，以價值導向提升經營質效，為公司健康可持續發展提供動能，實現業務出題、黨建破題、融合解題，為樹立公司高質量發展嶄新形象而不懈奮斗。