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3種創(chuàng)造型策略,讓你的產(chǎn)品逆襲“短平快”來俘獲用戶

2017-06-23 瀏覽數(shù):1792

一個(gè)顯而易見的事實(shí)是:那些經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的人,無論男女,大都精力充沛、皮膚光澤看似比實(shí)際年齡年輕N多歲。

  事物與心理距離
  
  用戶不傻、決策卻差
  
  一個(gè)顯而易見的事實(shí)是:那些經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的人,無論男女,大都精力充沛、皮膚光澤看似比實(shí)際年齡年輕N多歲。
  
  然而,對(duì)于當(dāng)下“生命誠可貴,顏值價(jià)更高”的年輕人,為何大都寧愿把時(shí)間花在朋友圈、煲劇、游戲、發(fā)呆上都不愿抽點(diǎn)時(shí)間去運(yùn)動(dòng)?
  
  又比如,大伙兒都知道:經(jīng)常閱讀、思考,假以時(shí)日就能讓“工作能力大飛躍,買車買房不是夢(mèng)”;但只要咪蒙跟筆者公眾號(hào)的推文同時(shí)到達(dá)你手機(jī)時(shí),你卻依然會(huì)毫不猶豫地選擇咪蒙……
  
  如果你“不幸”運(yùn)營過一些真正意義上的好產(chǎn)品,但需要“一段時(shí)間”才能看到使用產(chǎn)品帶來的效果時(shí),一定會(huì)很痛苦地發(fā)現(xiàn):大部分用戶情愿選擇那些“看似有效,實(shí)則無用(甚至有害)”的產(chǎn)品,卻把你的好產(chǎn)品晾在一邊。最典型如培訓(xùn)類產(chǎn)品、書籍、營養(yǎng)保健品,最受歡迎的、最暢銷的都更像快餐。
  
  當(dāng)然,如果說是因?yàn)?ldquo;用戶傻”“用戶好騙”導(dǎo)致這一切,那么作為從事這些行當(dāng)?shù)娜酥辽倏梢?ldquo;輸?shù)妹靼?rdquo;了。
  
  但最讓人崩潰的是——用戶不傻,用戶心如明鏡(卻依然做出了“差決策”)。
  
  正如:
  
  吸煙的人都知道,吸煙既不酷也有害健康,但依然毫不猶豫地點(diǎn)上一根;
  
  熬夜的人也知道,熬夜等于跑步進(jìn)入更年期,但依然每天晚睡……
  
  問題的根源
  
  當(dāng)我們運(yùn)營推廣各種“非立馬見效”的好產(chǎn)品(比如運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品、教育類產(chǎn)品、深度內(nèi)容類產(chǎn)品)、好商品(比如護(hù)理保健、老年理財(cái)保險(xiǎn))時(shí)又該如何突破這個(gè)詭異的魔咒?
  
  又或者當(dāng)我們個(gè)人想要改掉生活中的“惡習(xí)”,是否有行之有效的科學(xué)方法?
  
  一、我們都是穿著西裝革履的大猩猩
  
  神經(jīng)及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):
  
  給實(shí)驗(yàn)者兩個(gè)選擇:馬上得到50美元;一年后得到100美元。如你所料,大部分選擇前者。
  
  當(dāng)然,從理智的角度講,除非通貨膨脹率提升幾倍,否則后者才是明智的選擇。
  
  然而,有趣的現(xiàn)象還在后面,再給實(shí)驗(yàn)者兩個(gè)選擇:
  
  一周后得到50美元;一年零一周后得到100美元。此時(shí),大部分選擇了后者。
  
  這是咋回事?僅僅是將“即時(shí)好處”延遲一周,其他條件不變,就讓人們變得“理智”了?
  
  心理學(xué)新興的表征理論——解釋水平理論(Construal Level Theory)很好地說明了這個(gè)現(xiàn)象:簡單來說,人們對(duì)一個(gè)事物的反應(yīng)程度(價(jià)值感知)不是取決于“客觀大小”,而是取決于這件事物與我們的心理距離。
  
  而“時(shí)間距離跨度大”“空間距離遠(yuǎn)”“社會(huì)距離遠(yuǎn)”等因素都會(huì)顯著削弱心理反應(yīng),進(jìn)而影響價(jià)值感知。
  
  上述實(shí)驗(yàn)顯然是因?yàn)?ldquo;時(shí)間跨度”顯著地影響了我們的心理距離。換句話說,一年后獲得100美元這件發(fā)生在未來的“好事”在我們心里是“抽象”的、難以度量的,而馬上獲得50美元卻是非常“鮮活”、價(jià)值明顯的。
  
  所以,某句大眾喜愛的雞湯“時(shí)間能撫平一切傷痛”是有科學(xué)依據(jù)的,但它還隱藏了一句話:時(shí)間還把未來的收益一并撫平了。
  
  從進(jìn)化的視角看,人們極大地抬高“當(dāng)下時(shí)間距離”的權(quán)重而輕視“未來時(shí)間距離”的權(quán)重,這是符合原始社會(huì)的叢林環(huán)境的:畢竟,當(dāng)一只劍齒虎突然從樹林中跑出來時(shí),最佳的應(yīng)對(duì)策略就是“抄起身邊的武器”或“拔腿就跑”。而那些偏好追求“長遠(yuǎn)利益”的原始人也許還在深思“是否能馴服這猛獸像狗一樣狩獵……”的時(shí)候,就“咔嗒”一聲進(jìn)入猛獸肚子了。
  
  也就是擁有這類“偏好未來利益”的特殊人群并沒能將他們的基因保留下來,而我們都是偏好當(dāng)下利益的原始人的后代。
  
  這個(gè)理論很好地解釋了上述各種現(xiàn)象:比如,人們知道熬夜不好,但還是喜歡熬夜的問題:
  
  熬夜獲得的好處是顯而易見的——能即時(shí)享樂(通常熬夜都是在娛樂);而不熬夜獲得的好處是:比同齡人更年輕、更貌美、更健康,但這可能是三五年之后了……若干年之后的事情,who TM cares?
  
  把“熬夜”換成“吸煙、吃垃圾食品、刷段子”套在上面全部成立,此處不贅述。
  
  所以,不是用戶傻,也不是用戶貪心,這一切歸根結(jié)底都是由于我們頭腦的進(jìn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上后工業(yè)化社會(huì)的發(fā)展速度:
  
  我們的“心理距離直覺”能很好地適應(yīng)叢林環(huán)境,卻無法很好地應(yīng)對(duì)郭敬明、美女網(wǎng)紅、抽煙喝酒打游戲。
  
  長時(shí)間才能反饋的好產(chǎn)品,是否該放棄?
  
  喜歡“長期反饋”產(chǎn)品的用戶一方面數(shù)量比例低,另一方面普遍忠誠度高,很難讓他們改變產(chǎn)品,進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)難度很大。
  
  或者,干脆直接絕望地退出?
  
  當(dāng)然不是。有風(fēng)險(xiǎn)有難度的事情往往才能具有超額回報(bào)。長遠(yuǎn)來說,“好產(chǎn)品”是個(gè)更有潛力的藍(lán)海市場(chǎng),那些謀求“短期反饋”的快餐式產(chǎn)品早已人滿為患了,不是嗎?
  
  而一旦你能讓“長期反饋”的好產(chǎn)品搶先覆蓋市場(chǎng),對(duì)公司,則能快人一步,贏家通吃。對(duì)你個(gè)人,無疑是身價(jià)倍漲。
  
  那么,對(duì)于職場(chǎng)人士,我們應(yīng)該如何運(yùn)營策劃“長期反饋”的產(chǎn)品呢?
  
  對(duì)于個(gè)人,我們又應(yīng)當(dāng)如何駕馭自己的偏好“短期反饋”吃大虧的原始本能呢?
  
  前面談到了,“時(shí)間距離”“空間距離”“社會(huì)距離”都能顯著“操縱”我們的心理距離,那么,我們是否能夠反過來利用上述幾個(gè)要素呢?
  
  三個(gè)策略,僅供啟示:
  
  制造“時(shí)間距離”假象:讓“未來收益”具體化
  
  制造“空間距離”假象:在耳邊播放“國外的炮聲”
  
  制造“社會(huì)距離”假象:打動(dòng)人心的莫過于談?wù)撊藗冏钫鋹壑?br />   
  制造“時(shí)間距離”假象
  
  神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家用磁共振腦成像技術(shù)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),當(dāng)人們想象“未來的自己”時(shí),大腦的反應(yīng)遠(yuǎn)不如想象“現(xiàn)在的自己”。換句話來說,我們的本能是把“未來的自己”解讀成了別人,甚至是一個(gè)陌生人。
  
  這與上述的解釋水平理論(CLT)相吻合。
  
  但后續(xù)的研究更具實(shí)踐意義:我們能夠蒙騙大腦讓它把未來的自己錯(cuò)當(dāng)成現(xiàn)在的自己。
  
  研究人員用數(shù)字技術(shù)將實(shí)驗(yàn)者的照片模擬成年老的自己,然后用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓實(shí)驗(yàn)者跟未來的自己“互動(dòng)”,一段時(shí)間之后,前述提到的沒那么在意“長遠(yuǎn)價(jià)值”的心理距離現(xiàn)象消失了!
  
  我們都知道,人類具有與生俱來的“移情”能力,換句話說,哪怕是看到他人在跟未來的自己聊天,都能讓我們脫離“利益短視”的影響。
  
  因此,當(dāng)我們?cè)谶\(yùn)營一個(gè)“長期反饋”的產(chǎn)品(比如培訓(xùn)、教育、運(yùn)動(dòng)健康)時(shí),我們關(guān)注的焦點(diǎn)根本就不應(yīng)該放在“如何體現(xiàn)甚至夸大產(chǎn)品的價(jià)值”上,而是應(yīng)當(dāng)思考:
  
  如何讓用戶提前遇見“未來的自己”?
  
  比如,最常規(guī)的做法是:找到一些志愿用戶,先拍攝一段使用產(chǎn)品前的記錄視頻,談?wù)動(dòng)脩舻睦Щ?,痛苦;然后隔一段時(shí)間,再拍攝用戶使用產(chǎn)品后的視頻;最后拼接成同一個(gè)人未來的自己在跟過去的自己對(duì)話的視頻作為產(chǎn)品的宣傳方案。
  
  類似道理亦可制成文字版方案。
  
  又或者,對(duì)于參加健身、培訓(xùn)的用戶,如果有條件的話,可以提前將“參與后”的成效,比如用戶健美后的照片(虛擬)制作出來,供用戶參考等等。
  
  既然我們可以制造虛擬的“時(shí)間距離”來讓用戶的決策重歸理智,我們自然也能夠利用“空間距離”達(dá)到類似效果。
  
  制造“空間距離”假象
  
  就拿“不熬夜”或者“堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)”來說,如果我們作為個(gè)人,想要養(yǎng)成這些好的生活習(xí)慣,那么我們可以怎么做呢?
  
  我們先想下,當(dāng)我們?cè)诎疽沟臅r(shí)候,大多數(shù)人的潛意識(shí)反應(yīng)是將“熬夜”的“即時(shí)好處”作為心理參考點(diǎn),然后與“不熬夜”的“未來好處”進(jìn)行對(duì)比了:前面已經(jīng)充分論述,這樣對(duì)比,顯然我們傾向于熬夜。
  
  但是,我們是否想過,我們完全可以重設(shè)“心理參考點(diǎn)”啊,為何不將“熬夜的好處”與“熬夜的壞處”(而不是早睡的好處)進(jìn)行對(duì)比呢?
  
  當(dāng)然,你可能會(huì)說:熬夜的壞處也是需要“時(shí)間跨度”才體現(xiàn)出來啊。是的,但是,我們卻能夠輕易地通過拉近“空間距離”來顯著提升“壞處”帶來的恐懼感,進(jìn)而影響人們的“短視”決策。
  
  比如,“加班熬夜”導(dǎo)致猝死的新聞不是屢見不鮮嗎?那為何大家不警醒呢?那是因?yàn)檫@些“事件”離我們很遠(yuǎn)(空間距離)。但,你大可將這類不幸的新聞標(biāo)題收集一些打印出來放在顯眼的地方啊(空間距離近)。
  
  是的,聰明如你應(yīng)馬上發(fā)現(xiàn)了,這個(gè)思路完全可以用于運(yùn)營(營銷策劃)或者社會(huì)公益活動(dòng)上。
  
  比如,政府進(jìn)行公益宣傳,鼓勵(lì)人們節(jié)約用水時(shí),我們經(jīng)常會(huì)看到類似話語:“國內(nèi)有三分之二的城市正面臨飲用水不足,節(jié)約用水,人人有責(zé)……”
  
  事實(shí)上這些公益廣告更多的是投放在人口密集、不缺水的城市,人們看到會(huì)有感覺嗎?
  
  人們可能會(huì)想:哪些城市缺水啊(空間距離遠(yuǎn)),我們這里不缺啊。
  
  所以,我們應(yīng)該換個(gè)思考方式,想想當(dāng)人們正在浪費(fèi)水時(shí),在空間距離近的范圍內(nèi)會(huì)受到哪些“懲罰”,這樣一想,就不難得出如下創(chuàng)意:
  
  公園里,一個(gè)不關(guān)水龍頭就走的年輕人,被孩子的父母用來作為教育孩子的負(fù)面案例:“看,千萬別學(xué)那個(gè)叔叔。”
  
  類似的思維,無論是做任何一款產(chǎn)品的運(yùn)營、策劃、文案,當(dāng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的長遠(yuǎn)價(jià)值用戶無感時(shí),都可以嘗試重新設(shè)置心理參考點(diǎn):
  
  通過虛擬“空間距離”假象告訴用戶:哪些“正”發(fā)生在你“身邊”(空間距離近)的負(fù)面事件正是因?yàn)闆]有用該產(chǎn)品產(chǎn)生的。
  
  制造“社會(huì)(關(guān)系)距離”假象
  
  舉一部美劇的一個(gè)場(chǎng)景為例:
  
  影片中的男主角嘗試說服一個(gè)司法警官協(xié)助逮捕一個(gè)政府高官,當(dāng)他幾經(jīng)嘗試無效時(shí),突然想到這個(gè)警官非常想要修復(fù)與他女兒的關(guān)系,然后男主角說了句:“你協(xié)助我也許不會(huì)帶來多少財(cái)富,但我可以肯定的是,你將永遠(yuǎn)成為你女兒心中的英雄。”
  
  這句話語最終打動(dòng)了對(duì)方。那為何男主角不說你將成為“人們”心中的英雄,而是要強(qiáng)調(diào)“女兒”心中的英雄呢?恰恰是利用了“拉近社會(huì)距離”產(chǎn)生的心理強(qiáng)化效應(yīng)。(“人們”是大眾關(guān)系,其社會(huì)距離遠(yuǎn)大于“最疼愛的女兒”)
  
  類似的道理,當(dāng)我們運(yùn)營“長期反饋”的產(chǎn)品(商品)時(shí):比如,健身運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品,在推廣產(chǎn)品時(shí),我們強(qiáng)調(diào)“能給用戶本人帶來哪些效用,比如更美、更強(qiáng)壯、更健康”并不會(huì)起到多大效果。(時(shí)間距離削弱作用)
  
  但是,我們可以嘗試制造一些拉近“社會(huì)(關(guān)系)距離”的假象:比如,如果你的目標(biāo)用戶群體是一些荷爾蒙分泌旺盛的未婚人士,你可以重點(diǎn)考慮拉近“愛侶關(guān)系”;或者,如果你的目標(biāo)用戶群體是一些擁有孩子的年輕父母,你可以重點(diǎn)考慮拉近“親子關(guān)系”。值得一提的是,上述拉近“心理距離”的策略是非常靈活的。
  
  運(yùn)營(營銷)同一類產(chǎn)品(或商品),通常都可以采取多種不同的策略,例如運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品:
  
  可以用拉近負(fù)面事件的“空間距離”產(chǎn)生的恐懼效應(yīng)促使用戶決策;又或者可以用拉近最親近的人的看法的“社會(huì)關(guān)系距離”產(chǎn)生的效應(yīng)促使用戶決策;還可以采用制造“未來的自己”與“現(xiàn)在的自己”對(duì)話的“時(shí)間距離”來影響用戶決策。
  
  每種策略都適用于特定的群體,而最終選擇哪種策略,還是應(yīng)當(dāng)回歸你所運(yùn)營產(chǎn)品的現(xiàn)狀,觀察你自身需要優(yōu)先吸引哪類用戶群體。
  
  切忌盲從,切忌背書,切忌放棄思考。
  
  最后,再重復(fù)一遍:一切策略皆工具。工具是死的,而你的智慧是靈動(dòng)的。切忌盲從,切忌背書,切忌放棄思考。

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