對于中國裝機比較早的區域，只有實現了區域化，才能保證小的部件之內到現場，如果是大的風場最多三天到現場。同時三級庫的管理，也就是說對于一些不太易損的部件，優利康達有中心庫的管理，對于可能易損同時又一定批量需求的部件優利康達可能在區域存儲，對于最需要的優利康達在現場存儲。對于電子板部件需要精密備件存儲區。同時在電子商務非常發達的現在，優利康達確實需要在風電這個行業引入電子平臺，充分借助互聯網的快捷、高效，幫助業主能夠快速的去找到他想要的產品。希望可以有類似于在電商平臺模糊查找的方式，使得不太熟悉備品備件的采購人員快速找到想要的，這個非常重要，專業的ISP公司也應該具備這種超前的意識，通過平臺建立和用戶友好界面的能力。
關于專業的服務能力。其實備品備件離不開服務，有一些備件，尤其是這些備件需要專業的服務能力才能夠快速的完成更換，完成調試，這需要具備服務的供應能力和服務能力。對于專業的ISP來說必須做到1+1大于2的效果。借助大家完整的供應能力以及對技術的研發能力，共同為業主能夠提供一個完整的服務，所以服務和備件在這個點必須要充分結合。當然銷售能力強這也是必須的，優利康達也有一些案例，通過專業ISP與主機商的合作，實現了逐年30%以上的遞增，當然也包括了出保的風機越來越多的因素，當然也實現了必須專業ISP市場占有率以及銷售額的增長。 優利康達認為專業的第三方服務公司與整機商、與關鍵零部件制造商之間應該實現合作共贏，合作方面包括這幾種，一個是對于產品和技術的推廣，主機商推出好的產品，以ISP作為離客戶最近的一個平臺，共同去推廣。第二，實現多元化合作銷售，也可能是帶領關系，也可能是聯合銷售的方式等等，優利康達的最終目的是實現這種共贏的目標，包括共同提高銷售額，幫助主機商和備件制造商擴大市場占有率，降低包括業主內的各方運營成本，控制好風險，提高風機的可靠性，提高客戶的滿意度，如果優利康達上面這些都做到了，那么業主對主機的品牌，對關鍵零部件制造商的品牌，忠誠度也一定會提高，會幫助優利康達在今后的市場銷售方面能夠起到積極的影響和效果。
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